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筆記

所謂總量控制，就是在進行梁配筋設計時，不要拘泥于計算出來的數值，非要配的比它大，在梁支座負筋處，可以適當配小點（有利于實現強柱弱梁），但是跨中一定要配夠（配大百利而無一害），跨中與支座的總量要與計算的總量相當（支座減少時，跨中要放大）

造價管理-通關密籍【重點推薦】，內容詳盡，供參考

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景觀面積=用地紅線內面積一建筑占地面積 一小區內車行路面積+層頂綠化面積 景觀分為 軟景（草地+喬木+灌木）+硬景（鋪裝+水體+圍墻+擋墻等)

項目管理

很不錯的魔法筆記，總結很到位的，只是試讀版，奉獻給大家，有需要的領走。

該資料為“品質工程”創建管理辦法 為貫徹落實國務院《質量發展綱要（2011－2020）》及《交通運輸部關于打造公路水運品質工程的指導意見》（交安監發〔2016〕216號），推進本項目品質工程創建，全面提升本項目質量安全水平，制定本辦法。 ·

容簡介 項目包括城市基礎設施及配套工程和商業開發項目兩大部分，前期為市政工程。 有關本工程的意見和建議 1）加緊招投標工作，并且確定的中標單位一定要有相應施工能力，施工單位的項目經理一定要做過類似工程，管理經驗要豐富。 2）設計代表必須常駐

質量管理的全過程主要有：項目的策劃與決策過程；勘察設計過程；施工采購過程；施工組織與準備過程；檢測設備控制與計量過程；施工生產的檢驗試驗過程；工程質量的評定過程；工程竣工驗收與交付過程；工程回訪維修服務過程。