根據工程需要，我方擬選擇 （分包單位）進行 工程（分包工程名稱/分包內容）的施工，該部分工程合同價款為 （大寫）元。 分包后，我方仍承擔總包單位的全部責任。請予核查和批準。 附件： 1、分包單位資質材料。 2、分包單位業績材料。

建筑施工單位-工程開工報審表----見附件 注：本表一式四份，由建設單位審批后，施工單位、建設單位各執一份，監理單位二份（其中城建檔案館一份）。

本文檔為監理及施工單位通用報審表。內容有施工單位通用報審表。內容詳盡，可供參考。

材料名稱 碎石 I級鋼筋 II級鋼筋 水泥 塊、片石 模板

本表于每階段提前25日填報。工、料、機情況應按不同施工階段填報主要項目。

本資料為某單位設備進場驗收記錄，目錄齊全，內容完整，可供下載使用

3.1.7,專業分包施工單位資格報審表3.1.7,專業分包施工單位資格報審表

目前，幾乎所有建筑施工企業在施工項目管理中都處于弱勢地位，本文就施工單位在工程項目施工管理過程中遭受的不公正待遇作一簡要分析，并提出建議。

工結算由施工單位編制報業主后，業主將自行或委托造價咨詢部門審核，其審定后的最終結果，將直接牽涉到施工單位的切身利益。

一份甲方對施工單位勞資糾紛的管理表格。

具有承擔下列工程的施工資質和施工能力，可以保證本工程項目按合同的規定進行施工。分包后，

1、跟蹤檢查施工總進度計劃及執行情況； 2、認真審查施工單位依據施工合同編制的年、季、月（周）生產計劃，監督施工單位按計劃施工； 3、組織每周由施工有關單位參加的現場協調會，解決生產中所遇到的技術、質量、進度問題，制度必要的措施，并督促實施

本資料為施工單位的質量管理及控制，內容包括：抓項目質量管理必須覆蓋所有的工程項目 ，抓項目質量必須注重質量保證體系覆蓋工程施工的全過程等，設計精準，內容詳實，值得參考下載。