本資料為建設工程合同管理與索賠案例分析，內容簡介:建設工程合同管理與索賠案例分析，PDF格式，共28頁，包括詳細的實例解析，可供參考。

【簡介】建設工程施工合同管理與工程索賠案例? ?doc格式? ?15頁 【內容預覽】 建設工程施工合同管理與工程索賠案例 1、案例1 2、案例2 3、案例3

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某承包商與業主簽訂一份施工合同，規定合同工期為68天，工期每提前1天獎勵2000元，每拖后一天罰款3000元。乙方提交的施工網絡進度計劃如下圖所示，該計劃得到甲方代表的批準。

隨著市場經濟的不斷發展，我國各行各業都朝著法制化、制度化、規范化的方向前進，建筑業也不例外。建筑工程周期長、參與單位多、合同管理復雜，如何按規范的方法解決糾紛，確保參與建設各方的合法利益成了一個關鍵問題，工程索賠管理在這其中起著重要的作用。

資料為 窩工的認定及索賠，共9頁，word格式。 簡介： 所謂建設工程窩（停）工，是指承包商（包括合法分包商）在進入施工現場后，不能按照總包合同約定或者分包合同約定或者開工通知書指令或者設計安排進行施工，使得施工進度慢于計劃進度或者合同約定

施工索賠，允許工程承包商獲得不是由于承包商原因而造成的損失。

某土方工程，承包商在合同標明有松軟石的地方沒有遇到松軟石，因而工期提前一個月。

本文所指建設工程，是特指一般工業及民用建筑、水利水電工程、路橋工程、市政工程、鐵路港口建設工程、民用航空港工程等以土建為核心或主要工作內容的建設項目。

本資料為國際工程索賠案例分析，【目錄】包括：案例一、非洲某工程索賠，案例二、美洲某工程索賠，案例三、涉外工程反索賠等。

、 建筑工程索賠的基本概念（四號、黑體）???????????????? 二、工程索賠的原因和分類?????????????4 三、建筑工程索賠的條

結算審核案例分析： 一、項目背景 二、審核程序 三、審核評析 四、審核建議 （附該文檔的ppt文件，希望大家有用，個人論點，僅供參考。）

【簡介】工程 和索賠案例? ?doc格式? ?12頁

總監理工程師責成公司技術負責人組織經營、技術部門人員編制該項目監理規劃。