近年來,我國的建筑市場經濟因其快速的發展在不斷發生變化,越來越大的工 程規模項目產生了越來越復雜的工程實施環境,各式各樣的風險因素在此環境中滋 生發芽,導致建設工程施工合同在履行過程中存在各式各樣的問題,如果不能十分 恰當地處理此類問題,很
在施工過程中,若發生索賠事件,在該事件發生后索賠時效內,承包商必須以正式函件向監理工程師(或業主)送達索賠意向書,并根據合同約定抄送、報送有關單位。
隨著市場經濟的不斷發展,我國各行各業都朝著法制化、制度化、規范化的方向前進,建筑業也不例外。建筑工程周期長、參與單位多、合同管理復雜,如何按規范的方法解決糾紛,確保參與建設各方的合法利益成了一個關鍵問題,工程索賠管理在這其中起著重要的作用。
本文所指建設工程,是特指一般工業及民用建筑、水利水電工程、路橋工程、市政工程、鐵路港口建設工程、民用航空港工程等以土建為核心或主要工作內容的建設項目。
資料為 窩工的認定及索賠,共9頁,word格式。 簡介: 所謂建設工程窩(停)工,是指承包商(包括合法分包商)在進入施工現場后,不能按照總包合同約定或者分包合同約定或者開工通知書指令或者設計安排進行施工,使得施工進度慢于計劃進度或者合同約定
建設工程項目質量管理 PPT格式 117頁 【目錄】 工程質量和質量問題的處理 1 工程質量問題及處理 2 工程質量問題的成因 3 工程質量問題的處理 4 工程質量問題的處理程序 5 工程質量問題的成因、特點及分類 6 工程質量問題處理的依
建設工程項目質量管理 PPT格式 135頁 【目錄】 1 施工質量控制的系統過程、控制依據 2 施工準備的質量控制 3 施工過程質量控制 4 施工過程質量控制手段 5 設備質量控制
建設工程項目質量管理 PPT格式 113頁 【目錄】 1 質量統計基本知識 2 質量分析方法 3 抽樣檢驗的基本概念 4 常用的抽樣檢驗方案 5 抽樣檢驗方案參數的確定
建設工程項目質量管理2 PPT格式 51頁 內容包括封面、質量檢驗階段、統計質量控制階段等 內容詳實,以供參考
建設工程項目質量管理 PPT格式 82頁 【目錄】 1 建設工程質量控制概述 §1.1 質量和工程質量的概念 §1.2 工程質量的控制 §1.3 工程質量管理制度
建設工程項目進度管理 PPT格式 84頁 【目錄】 1 施工進度計劃的編制 2 施工進度控制的因素和措施 3 施工進度計劃的實施和檢查 4 施工進度計劃的調整和總結
建設工程項目成本管理 PPT格式 70頁 【目錄】 第一節 施工成本管理概述 第二節 項目的費用估算 第三節 工程索賠 第四節 工程價款變更及索賠 第五節 施工成本控制和分析依據和方法
本資料為建設工程簽證與索賠法律實務,簡介:建設工程合同具有投資大、周期長、運作繁等特點,履行過程中必然出現合同未定事宜或合同變更事項,需要通過簽證予以補充或確認。同時,對于出現非己方原因或者非雙方可預見事件所造成的損失,一方通過索賠來維護自
協調項目系統內相關單位(包括業主、設計單位、總包單位、專業施工單位、材料設備供應商等)之間的工作; 協助業主協調項目系統外相關單位(包括行政主管部門、工程毗鄰單位、市政部門、城市管理部門、環保部門、衛生部門、公安部門、社會團體等)之間的工作
本資料為機場項目建設工程監理規范,本文檔非常具有參考借鑒價值,特此分享,供大家學習,內容詳實,可供下載參考。
甲方駐工地代表(簡稱甲方代表:甲方在《協議條款》中指定的代表人。 3.承包方(簡稱乙方):《協議條款》約定的、具有《電力施工企業資質管理辦法》規定的工程承包主體資格并被發包方接受的當事人。 4.乙方駐工地代表(簡稱乙方代表):乙方在《協議條
工程文件的歸檔范圍見《建筑安裝工程竣工檔案移交書》、《市政基礎設施工程竣工檔案移交書》(以下稱“移交書”);另需歸檔本公司
建設工程項目信息管理 PPT格式 73頁 【目錄】 ?1.信息 ?2.信息管理 ?3.建設工程信息管理 BIM介紹 1、什么是BIM 2、BIM帶來的好處 3、BIM相關的技術方法及實施 4、BIM的應用現狀及前景
本資料為某建設工程索賠書(含計算書)內容簡介:案例背景: NKDWS是一個日處理十五萬噸水的水處理廠項目,由世界銀行貸款。 合同金額為200萬美元,工期為29個月,合同條件以FIDIC第四版為藍本。合同要求在河岸邊修建一個泵站,承包商在進行
建設工程項目審批手續及流程.doc建設工程項目審批手續及流程.doc建設工程項目審批手續及流程.doc建設工程項目審批手續及流程.doc建設工程項目審批手續及流程.doc
【摘 要】建設工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內容,因為它內容廣泛,構成原因復雜,規律性較差,發生的時間長,難以確定其費用
建設工程合同具有投資大、周期長、運作繁等特點,履行過程中必然出現合同未定事宜或合同變更事項,需要通過簽證予以補充或確認。同時,對于出現非己方原因或者非雙方可預見事件所造成的損失,一方通過索賠來維護自身權利。可見,簽證與索賠是合同履行中的常規
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論文包括招標投標基礎知識、招標投標法律法規、建設工程施工項目招標、建設工程貨物采購招標、建設工程勘察設計招標、建設工程工程監理招標、建設工程招標的投標人資格等
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建設工程項目施工成本控制,內容詳細豐富,可供網友參考下載。施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下,利用組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內,并進一步尋求最大程度的成本節約。施工成本管理的任務主要包括:成本
辦理建設工程招標,確定施工單位,發中標通知書,簽訂合同并進行合同備案,交納各項費用,人民防空辦公室辦理《民用建筑易地建設人防工程審核許可證》;(含交費),墻體材料革新與建筑節能辦公室辦理《新型材料專項基金證明》;(含押金)
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