庫管員驗收材料時，應(yīng)以收到的《材料清單》所列示的材料名稱、數(shù)量、規(guī)格對照采購計劃單進行驗收入庫，并對入庫的材料的質(zhì)量進行檢查，驗收數(shù)量超過申請數(shù)量者以退回多余數(shù)量為原則。

工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤，簽到或打卡，工作時間為公司規(guī)定的工作時間，如遇緊急事情可需延長工作時間，直到解決問題。

為公司派駐工程項目施工現(xiàn)場的負責(zé)人，負責(zé)工程現(xiàn)場的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào)，必須嚴格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量，樹立公司良好的形象

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嚴格遵守、執(zhí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 GB50194-9及施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-2005等相關(guān)規(guī)范要求。 2、現(xiàn)場配電采取ＴＮ－Ｓ供電系統(tǒng)，將工作零線Ｎ和專用保護線ＰＥ在供電電源處嚴格分開，專用保護線上無電流，此

施工現(xiàn)場安全管理制度

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資料為 施工現(xiàn)場 制度，共5頁，Word格式。 目錄： 實行成本考核制 強抓材料管理和使用 勞動力資源管理 機械使用和管理 相關(guān)圖片： 成本考核制 材料管理和使用 勞動力資源管理

本資料為施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 ，word格式，共23頁。 主要內(nèi)容包括： 一、施工過程控制 二、施工驗收制度 三、質(zhì)量例會制度

進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時，由項目技術(shù)負責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

為了強化對施工現(xiàn)場的管理，保證施工工程施工進度、施工質(zhì)量,施工安全目標的順利完成,提高施工隊管理水平及施工作業(yè)人員素質(zhì), 使施工工程達到文明施工、安全生產(chǎn)、施工現(xiàn)場規(guī)范化、標準化。