本資料為戶型精細(xì)化設(shè)計(jì)與成本管控關(guān)鍵點(diǎn)資料-82p，PDF 格式。 戶型精細(xì)化設(shè)計(jì)與成本管控的13個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：數(shù)據(jù)分析、標(biāo)準(zhǔn)層平面、玄關(guān)、客廳、主臥、次臥、第三間房、陽臺、衛(wèi)生間、廚房、空調(diào)機(jī)位、面積贈送、典型戶型。

商業(yè)建筑的設(shè)計(jì)要點(diǎn)和及案例分析、住宅建筑的設(shè)計(jì)要點(diǎn)和及案例分析、綜合社區(qū)的設(shè)計(jì)要點(diǎn)和及案例分析

日本衛(wèi)生間設(shè)計(jì)，之精細(xì)化設(shè)計(jì)。 走在設(shè)計(jì)的前端，給我們方向的指引。

本資料為：景觀設(shè)計(jì)管理精細(xì)化操作指引，共198頁。目錄：綠城產(chǎn)品景觀品類劃分，低密度類住宅，公寓類住宅，大型公建類，大型綜合規(guī)劃，設(shè)計(jì)管理淺析，房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)管理主要內(nèi)容，景觀精細(xì)化管理，方案設(shè)計(jì)，施工。

地下汽車庫建筑精細(xì)化設(shè)計(jì)，建筑設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)。地下汽車庫在設(shè)計(jì)中遇到的一些典型問題，共同學(xué)習(xí)探討。避免在設(shè)計(jì)過程中犯同樣的錯(cuò)誤，有較強(qiáng)的借簽意義。

內(nèi)容簡介：住宅套內(nèi)精細(xì)化設(shè)計(jì)應(yīng)用總結(jié)-52p 本板塊是在針對亞奧·金茂悅項(xiàng)目進(jìn)行住宅精細(xì)化設(shè)計(jì)咨詢的基礎(chǔ)上，以C1、C6兩套樣板間為例，將一些共性問題歸納為收納設(shè)計(jì)、燈位及開關(guān)設(shè)置、插座設(shè)置、門窗設(shè)置4個(gè)小專題，分別提煉出具有一定普適性的設(shè)

室內(nèi)設(shè)計(jì)師在建筑概念方案確定之過程中就應(yīng)介入，與建筑師和景觀設(shè)計(jì)師密切配合進(jìn)行戶型優(yōu)化，并結(jié)合樣板房、售樓處設(shè)計(jì)對相應(yīng)景觀設(shè)計(jì)提出意見和建議，建筑師和景觀顧問據(jù)此意見進(jìn)行建筑平面、立面、景觀方案修改，作為建筑、景觀設(shè)計(jì)方案確定不可或缺的條件

隨著我國對國際市場的進(jìn)一步對外開放,國內(nèi)建筑企業(yè)面臨著國際和國內(nèi)兩個(gè)市場的激烈競爭,企業(yè)間的價(jià)格競爭仍會持續(xù)下去。因此,建筑企業(yè)要降低成本擴(kuò)大利潤空間,其唯一的途徑就是改變粗放式管理,實(shí)行工程項(xiàng)目成本的精細(xì)化管理。本文通過直屬項(xiàng)目部在上安工

漢峪金融商務(wù)中心位于山東省濟(jì)南市高新區(qū)，規(guī)劃總建筑面積約420萬平方米。中建八局第一建設(shè)有限公司承建的A4地塊二標(biāo)段工程總建筑面積32.6萬平方米，其中地上建筑面積18.6萬平方米，地下建筑面積14萬平方米。工程由三棟塔樓、裙房及地下車庫組

本資料為：混凝土橋梁結(jié)構(gòu)的精細(xì)化設(shè)計(jì)方法，內(nèi)容詳實(shí)，可供參考。

機(jī)電安裝工程是建筑施工環(huán)節(jié)中的不可或缺的一部分，當(dāng)前的機(jī)電工程包括了建筑給排水工程、暖通工程及建筑電氣工程等部分。在安裝施工前要進(jìn)行各個(gè)專業(yè)的相關(guān)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，目前存在的問題是設(shè)計(jì)與施工脫節(jié)，導(dǎo)致各專業(yè)之間不能協(xié)調(diào)配合造成了機(jī)電管線的相互碰撞現(xiàn)

項(xiàng)目基礎(chǔ)資料收集及場地踏勘，參與產(chǎn)品策劃書初稿（景觀部分）的編寫， 參與建筑方案設(shè)計(jì)評審，景觀方案設(shè)計(jì)評審，橋梁、泳池、大型邊坡、景觀石材干掛、大型構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)處理等專項(xiàng)方案評審

風(fēng)、水系統(tǒng)建模，機(jī)房建模

開發(fā)商項(xiàng)目成本管理的特點(diǎn)— — 突破承建市場的 成本控制觀念，建立投資控制的理念 ? 全成本管理— — 全面、全過程、全員 ? 成本管理與合約采購管理是全成本管理不可分割 的有機(jī)組成部分 ? 成本管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)有機(jī)組成部分，必須 要納