本資料為某建設(shè)工程全過程造價控制及合同管理，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

本資料為全過程工程咨詢管理標準-項目招標采購及合同全過程咨詢管理，word格式，共7頁，編制于2020年。 本《標準》明確了建設(shè)項目全過程工程咨詢管理服務(wù)的角色定位、范圍層級、職能模塊、過程方法、成果文件等，是[項目(法人)單位]、建設(shè)單位

本示范文本由協(xié)議書、通用條件、專用條件及附錄、全過程工程咨詢服務(wù)要求組成，通用條件內(nèi)容不應(yīng)修改，專用條件可由合同雙方依據(jù)項目需求進行完善及補充。

建設(shè)工程全過程造價控制及合同管理解讀精講(165頁)，本講義主要對決策階段、設(shè)計階段（方案階段、初步設(shè)計階段、擴大初步設(shè)計階段、技術(shù)設(shè)計階段、施工圖設(shè)計階段）、工程實施階段造價控制及相關(guān)合同管理要點內(nèi)容進行了全面解析，圖文并茂，可供參考。

正常工程咨詢服務(wù): 是指建設(shè)項目法人委托咨詢單位進行前期階段、勘測設(shè)計階段、施工階段、工程竣工移交階段的工程咨詢和管。

房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程建設(shè)全過程咨詢服務(wù)合同（示范文本）房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程建設(shè)全過程咨詢服務(wù)合同（示范文本）

工程造價的高低，直接反映著投資效益的好壞，充分體現(xiàn)了建設(shè)項目的工作質(zhì)量和管理水平。在工程建設(shè)中，只有把造價管理工作作為一項核心工作，才能真正降低工程造價，提高經(jīng)濟效益。本文為提高工程造價管理質(zhì)量，對如何加強工程造價的全過程管理和如何促進工程

本資料為住宅工程分戶驗收由建設(shè)單位組織，已選定物業(yè)公司的，物業(yè)公司宜參與驗收工作；單位工程質(zhì)量竣工驗收前，建設(shè)單位應(yīng)將包含驗收時間、地點及驗收組名單的《單位工程質(zhì)量竣工驗收方案》和《單位工程質(zhì)量竣工驗收通知書》連同《住宅工程質(zhì)量分戶驗收匯總

一、驗收條件 1、土建、水電工程全部結(jié)束；2、各種門、窗、欄桿等安裝完畢；3、通正式水、電；4、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、中央空調(diào)、電梯、消防等工程安裝、調(diào)試結(jié)束；5、雨污水、小區(qū)內(nèi)道路等市政工程結(jié)束；6、景觀綠化、各類綜合管線等配套工程結(jié)束。

工程造價管理是建筑工程最基本的管理工作，是提高投資效益和經(jīng)營效果的有效手段。文從“立項決策、項目設(shè)計、招標投標、項目施工、項目竣工”五個階段進行了分析論述，提出了合理核定和有效控制工程造價的途徑

甲方工程管理的全過程(簡述)，可供參考。

我方審計人員從控制工程造價的角度，在施工合同履行的整個時期對現(xiàn)場進行跟蹤核查、記錄。我方將適時地派駐有關(guān)建筑、結(jié)構(gòu)、裝飾、給排水、電氣、暖通等各專業(yè)的造價師對各專業(yè)所用的材料規(guī)格、數(shù)量與施工圖、設(shè)計變更單及工程實物進行對照核查，通過現(xiàn)場測量