本資料為工程預結算審核方法及要點,word格式,共8頁。 【相關內容】 一、預結算審核的依據 二、工結算審核的內容及步驟 三、結算審查的方法或技巧 四、結算質量控制要點
所有材料由承包人自行采購,其中規定主材按發包人指定的廠家及品牌購買,所用材料必須有質保書、合格證書或試驗報告,符合國家規定的相關技術標準及環保標準,并按規定程序復試檢驗合格后方可使用,否則發包人有權拒絕。
合同生效后先付款50%,,驗收合格后付50%,預付款50%到服務方帳面7天內,施工服務人員及材料、設備到達施工現場,按期施工完畢。
本資料為物業管理協議書,word格式,共6頁。 目錄 第一條 物業基本情況 第二條 乙方應按以下規定向甲方交納物業管理費用 第三條 物業管理服務費標準的調整,按10—20%調整 第四條 停車位的管理費用 第五條 甲方向乙方提供的管理事項包括
施工組織設計是進行基本建設和指導建筑施工的必要文件,是建筑施工企業高質量,高,低成本,低消耗加強管理提高經濟效益的重要手段,也是正確處理施工中人與物、時間與空間,質量與數量,工藝與設備,專業與協作,供應與消耗,生產與管理等各種矛盾,合理
工程造價的預結算審核是合理確定工程造價的必要程序及重要手段。通過對預、結算進行全面、系統的檢查和復核,及時糾正所存在的錯誤和問題,使之更加合理地確定工程造價,達到有效地控制工程造價的目的,保證項目目標管理的實現。如何才能既快又好的做好工程造
隨著改革的深化,投資主體向多元化發展。工程造價管理關系到投資主體和承包商的經濟利益,關系到整個市場的競爭規范化,建筑業勞動生產率的逐步提高以及全社會的科技水平的進步等一系列問題。
施工企業的工程內業是編制工程預結算的重要依據之一。工程內業中與工程預結算有關的內容主要包括施工組織設計、設計變更及技術聯系單、質量保證資料、隱蔽工程記錄等內容。工程內業在工程預結算中與施工圖紙占有同樣重要的地位。有些工程造價人員由于忽視工程
本資料為工程預結算管理方案及流程,word格式,共6頁、。 【相關內容】 一、 工程預結算工作管理目標 二、適用范圍和管理內容 三、預結算工作管理的部門職能 四、預結算工作管理辦法 五、預結算工作管理流程
該資料為工程造價預結算管理辦法,ppt格式,11頁;為加強集團所屬各項目公司工程預結算的規范化管理,結合工程造價形成的特 點,通過合理地確定工程造價及有效地控制工程造價而提高工程預結算工作的 效益,制定本管理辦法。
如今后涉及工程變更和增加工程量的,增加部分按實結算。若變更增加工程量在5%以內,雙方不再簽訂補充協議,若變更增加工程量超過5%的,雙方應另行簽訂補充協議
如今后涉及工程變更和增加工程量的,增加部分按實結算。若變更增加工程量在5%以內,雙方不再簽訂補充協議,若變更增加工程量超過5%的,雙方應另行簽訂補充協議
本工程預結算工作中,應始終以公司利益為最高利益,遵守法律法規,恪守職業道德,嚴禁主動索要或被動接受財物,如出現損公肥私性質的不正當計價行為,將按照有關規定給予處罰。
本工程預結算應建立起預結算人員之間、部門之間等的編制及審核控制體系;工程預結算皆須經過多級審核,各級在審核過程中應認真仔細,有關手續資料的簽字、蓋章等務必齊全、有效,否則不得辦理預結算。
文章首先闡述加強工程預結算編制的重要性,然后詳談了要提高工程預結算的編制質量,最后概預算人員再從幾個方面進行認真編制,從而達到控制工程造價的目的