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淺談建筑工程造價控制中合同管理的規范化
本文針對建筑工程造價控制如何規范合同管理的措施進行了分析，包括：正確區分概算投資控制與實施階段投資控制的關系；規范處理合同中施工條件、地質條件改變和施工方案的改變；規范工程變更和索賠；規范合同中各方關系；規范爭端解決方式。
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淺談建筑工程合同管理
建筑工程合同管理分為宏觀管理和微觀管理兩個方面，宏觀管理主要是指國家各級業務主管部門，工商行政管理部門以及金融機構對建筑工程公司合同進行的監督和檢查。宏觀建筑工程合同管理的目的，是為了維護國家的經濟秩序，保障建筑工程合同的合理性、合法性和公
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某建筑工程勞務合同(范本)
工程順利完工，根據施工安排，甲方將該項目勞務工程承包給乙方施工。根據《中華人民共和國合同法》、《建筑法》和《最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件使用法律問題的解釋》的有關規定，為確保優質按期完成施工任務，按照高標準、嚴格要求完成施工
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建筑工程混凝土施工合同
工程項目勞務承包給乙方，由乙方組織安排勞務和勞動力并具體施工，甲乙雙方本著平等自愿、互利互惠、獎罰分明的原則，特簽署本合同，雙方共同遵照執行。
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淺談建筑工程的造價管理
本資料為淺談建筑工程的造價管理，本文從設計、施工和竣工結算3個階段探討了工程造價管理的一些途徑,從自身體會總結了工程造價管理方面一些有益做法。內容詳實，值得參考下載。
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建筑工程油漆施工合同
建筑工程油漆施工合同：委托方（以下簡稱甲方）： 施工方（以下簡稱乙方）： 甲、乙雙方本著平等、自愿、協商一致的原則，就乙方承包甲方的涂料裝飾工程（以下簡稱工程）的有關事宜，達成如下協議：
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建筑工程招標投標合同
本協議書于20＿＿年＿＿月＿＿日由＿＿（以下簡稱“業主”）為一方與＿＿＿（以下簡稱“承包人”）為另一方簽定。鑒于業主欲建成本項工程，即＿＿＿＿＿＿并已接受承包人提出的承擔該項工程之施工、竣工并修補其任何缺陷的投標書。
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建筑工程合同管理流程
【簡介】本資料為建筑工程合同管理流程，流程目的健全公司合同管理規范，規范公司合同管理程序，控制公司經營風險，提高合同審批效率。PDF格式，共9頁。 【相關內容】 1、流程目的 2、適用范圍 3、流程責任人 4、術語和定義 5、工作程序 建筑
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建筑工程合同中的索賠管理
由于建筑行業競爭激烈，施工企業過多，而建設項目較少從而導致“僧多粥少”的局面。發包方與承包方很難形成平等的經濟合同關系。施工企業為了能夠中標，不得不放棄部分應得的利益，以低價投標。建設單位也趁機壓級壓價，致使施企業的經營風險提高，經濟效益下
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淺析建筑工程造價管理
摘要:建筑工程造價在我國長久存在概算超估算、預算超概算、決算超預算的現象，嚴重困擾著建筑工程投資效益管理。通過研究工程造價管理中存在的問題，采取有效措施確定和有效控制工程造價，保證工程造價管理的合理性和科學性，從而為優化資金使用，降低投資成
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建筑工程項目合同管理
合同管理是建設項目管理的核心，加強合同管理是進行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質量、工程進度、工程費用進行有效控制，更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風險等進行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心，才可能統籌調控整個建
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某地區建筑工程承攬合同
工程質量驗收及保修：工程具備竣工驗收條件，承包方按國家和本市 工程竣工有關規定，發包方提供完整竣工資料和竣工驗收報告，發包方10天內組織驗收
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建筑工程勞務分包合同
【簡介】建筑工程勞務分包合同? ?doc格式? 34頁 【目錄】 施工勞務分包合同... 1 1、 乙方資質情況... 1 2、勞務分包工作對象及提供勞務內容... 1 3、分包工作期限... 2 4、質量與驗收... 3 5、安全施工與檢
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建筑工程安全生產合同要求
本資料為安全合同的要求，其內容包括：安全生產合同要求、發包人與承包人合同中的安全要求、總包與分包合同安全要求、勞務合同安全要求。
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淺談對建筑工程造價的控制
本資料為淺談對建筑工程造價的控制，從6個方面概述了控制建筑工程造價的方法和途徑。內容詳實，值得參考下載。
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淺談計算和控制建筑工程的造價
本資料為淺談計算和控制建筑工程的造價，合理的計算建筑工程的造價和怎樣控制工程造價、降低成本，這是我們建筑單位關注的焦點。下面我們就這兩點進行論述。 內容詳實，值得參考下載。
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建筑工程設計與造價管理
本資料為建筑工程設計與造價管理，設計議標具有業主邀請設計單位進行談判，經協商達成協議來完成工程設計任務委托的低競爭性特點。內容詳實，值得參考下載。
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建筑工程造價的動態管理
本資料為建筑工程造價的動態管理，通過對建設項目實施各階段工程造價動態管理控制的方法與手段進行分析及闡述,提出了一種新的動態管理模式,以期規范建筑市場,推動工程造價的合理確定和控制,提高投資效益。內容詳實，值得參考下載。
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大學建筑工程造價的審計
工程造價審計對控制工程造價，節約建設資金，抑制基建領域腐敗具有重要意義，審計人員對工程造價文件的主要內容及計算情況進行檢查核對，以發現可能出現的差錯，提高工程造價的準確性。為此每個單位對此都是非常的重視，只有這樣企業才能在當今日益激勵的競爭
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建筑工程造價管理及控制
程項目是企業的主體，又是企業的基本經濟細胞。企業只有把管理的重點放在工程項目管理上，通過加強項目管理，實現項目合成目標，進行項目成本控制，提高工程投資效應，才能達到最終提高企業綜合經濟效益的目的，求得全方位的社會信譽，從而獲得更為廣闊的企業
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論建筑工程造價控制與管理
從建設單位的角度對工程造價的控制與管理進行研究和探討，綜合相關的理論研究及實踐經驗，主要從建設工程的投資決策階段、設計階段和實施階段三個階段對工程造價的控制與管理進行闡述，通過對項目全過程造價控制與管理，尤其對設計階段的工程造價控制與管理，
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淺談建筑工程造價管理
隨著社會主義市場經濟體系的建立和發展，我國基本建設管理模式發生了很大變化。從投資渠道的多源化、投資主體的多元化、投資方式的多樣化、投資決策的分權化到實行項目招投標制、項目法施工、項目法人責任制、建設監理制、工程合同管理制等，這些都有利地促進
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如何加強建筑工程造價管理
工程造價管理是是一種在擬定的規劃、設計方案下，預測、計算、確定和監控工程造價及其變動，最終達到預期目標的系統活動。它以國家有關工程建設的方針、政策作為規范準則，涉及和運用其他技術經濟學科的成果，是一項政策性、技術性、經濟性和實踐性都很強的工
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論建筑工程造價的控制與管理
隨著我國基本建設的快速發展，原材料價格飛速上漲，建筑工程的總造價和單位造價也在不斷提高。如何合理確定和控制工程造價，使工程造價的增長控制在合理的范圍內，是投資者考慮的一個重要問題。筆者結合自己的工作經驗談談如何作好建筑工程造價的控制工作。