菜戶營(yíng)站位于菜戶營(yíng)橋南側(cè)、京九鐵路西側(cè)、六號(hào)溫泉東側(cè)（原嘉年華會(huì)館）、金泰苑小區(qū)北側(cè)綠化地內(nèi)，呈東西向布置。菜戶營(yíng)車站結(jié)構(gòu)南距金泰苑小區(qū)最小距離約為27m，西側(cè)距離六號(hào)溫泉18.6m，東側(cè)距離京九鐵路約為69m，北側(cè)距離菜戶營(yíng)橋約27.6m

1.材料要求 1.1 水泥：采用32.5Mpa 及以上水泥，水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)具有出廠合格證、性能 檢驗(yàn)報(bào)告。 1.2 砂：0.35-0.5mm 的中砂，顆粒要求堅(jiān)硬潔凈，不得含有粘土，草根等雜 物，并要求過篩，篩孔直徑為5mm。 1.3 保溫材

砼內(nèi)電管（焊接鋼管）接地跨接、專用接地扁鋼的焊接應(yīng)滿足規(guī)范的要求：園鋼之間焊接，應(yīng)雙面焊，焊縫大于6D；扁鋼之間焊接，應(yīng)三個(gè)凌邊焊接，焊縫大于2b；園鋼與扁鋼之間焊接，應(yīng)雙面焊，焊縫大于6D。焊接完后，應(yīng)及時(shí)清除焊渣。 鍍鋅鋼管預(yù)埋嚴(yán)禁焊接

摘 要 本文從公路工程質(zhì)量方法和措施入手論述了公路工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置原則、關(guān)鍵點(diǎn)的控制手段及控制文件、控制點(diǎn)的實(shí)際效果考察等，文中結(jié)合實(shí)際施工控制內(nèi)容列舉了路基、路面、橋梁等工程的常見施工控制點(diǎn)設(shè)置內(nèi)容明確公路工程質(zhì)量控制要點(diǎn)。然后又介紹

施工質(zhì)量控制

1.本工程為單應(yīng)鋼筋混凝土框架房,鋼結(jié)構(gòu)屋面,檐口標(biāo)高為9.9m,建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí),本結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)工程. 2.本地區(qū)地震基本烈度為6度,建筑抗震設(shè)防類別為丙級(jí),建筑主結(jié)構(gòu)(鋼梁,柱間支撐)設(shè)計(jì)合理,使用年限為50年, 3.本工程面積:

鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書或試驗(yàn)報(bào)告單，鋼筋表面和每捆(盤)鋼筋均應(yīng)有標(biāo)志。進(jìn)場(chǎng)時(shí)按批號(hào)及直徑分批檢驗(yàn)，并按規(guī)定抽取試樣作力學(xué)性能試驗(yàn)，合格后方可使用。

關(guān)于常見磚砌體施工質(zhì)量控制簡(jiǎn)單的幾個(gè)要點(diǎn)，內(nèi)容全面詳細(xì)，可供大家參考。

說明：本文是一份很好的施工操作做和管理的好資料。對(duì)通風(fēng)與空調(diào)施工方法及質(zhì)量控制檢查的內(nèi)容提出具體要求。目的是保證工程質(zhì)量。

本文是一份很好的施工操作做和管理的好資料。對(duì)鋼結(jié)構(gòu)施工方法及質(zhì)量控制檢查的內(nèi)容提出具體要求。目的是保證工程質(zhì)量。

本文在通過對(duì)暖通安裝工程施工管理中經(jīng)常遇到的問題深入剖析的基礎(chǔ)上，提出改進(jìn)建議：統(tǒng)一規(guī)范圖紙要求，熟讀圖紙；控制好施工材料質(zhì)量的檢驗(yàn)；加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)，提高其專業(yè)技能；實(shí)現(xiàn)資金和進(jìn)度的一致。

本資料為某大廈工程施工質(zhì)量控制方案，內(nèi)容包括：土建、給排水、采暖、通風(fēng)、空調(diào)、消防及報(bào)警、動(dòng)力、照明、有線電視、電話、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)布線（其中有線電視、電話、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程，只做預(yù)埋管、箱盒）工程等，設(shè)計(jì)精準(zhǔn)，內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

本工程采用項(xiàng)目法管理，實(shí)施全面質(zhì)量管理。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，包括工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、設(shè)計(jì)部、各工區(qū)行政及技術(shù)一把手的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。建立以質(zhì)量目標(biāo)崗位責(zé)任制為基礎(chǔ)，“創(chuàng)優(yōu)良工程”為目標(biāo)的質(zhì)量保證體系。

本工程采用項(xiàng)目法管理，實(shí)施全面質(zhì)量管理。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，包括工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、設(shè)計(jì)部、各工區(qū)行政及技術(shù)一把手的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。建立以質(zhì)量目標(biāo)崗位責(zé)任制為基礎(chǔ)，“創(chuàng)優(yōu)良工程”為目標(biāo)的質(zhì)量保證體系。