該文主要就建筑施工技術管理工作如何做好具體的技術管理提出了建立健全 施工技術管理組織體系，做好技術管理的基本工作，建立和實施技術管理的基本制度等基本 觀點。

筆記

工程技術管理辦法 為了增強公司施工技術管理，提高公司的技術管理能力，促進公司的技術進步。提高公司創新能力，提升技術人員綜合的素質，實現工程部的職能，特制定本管理辦法。 本公司技術管理辦法的內容包括:職責、施工組織設計管理、技術交底、

建筑工程施工技術管理規程 DBJ01-08-2003

由于多年來我國建筑業是以現場施工方式為主流，絕大多數建筑企業已經習慣于現場施工，不論從施工技術還是施工管理，預制裝配式施工對建筑企業來說都是比較新的課題，不同于傳統施工，PC施工需要在施工的過程中不斷總結，不斷改進。需要相關方從方案設計、項

1.1為做好冬期施工的組織工作，從技術上保證冬期施工的工程質量與安全，特制定本規定； 1.2凡進行冬期施工的工程項目，應復核施工圖紙，對有不能適應冬期施工的分部、分項工程應與建設單位協商解決；對有影響結構安全和使用功能的技術問題應及時與設計

本文就建筑施工技術做出綜述，將建筑工程施工管理中已經存在或者是可能發生的 一系列問題進行分析，并提出專項的解決方案。

根據施工具體位置進行鋼筋配料和成型，并確定鉆孔位置，扎實植筋．靈活把握鋼筋綁扎順序。同時，進行現場模板設計，井依據科學計算支撐系統。設計出最佳配合比，烈此澆注混凝土。再接預先設計的施工順序進行施工。

摘 要: 目前建筑工程施工中高支模失穩倒塌事故時有發生, 文中主要介紹高支模的安全技術要求, 包括專項方 案的編制, 現場施工的安全管理、通病治理措施等, 供設計和施工人員參考。

項目的施工技術管理業務，由項目部工程技術部管理。工程技術部實行職、專、權合一，在本項目分管生產的領導和總工的領導下，代表項目部實施施工技術管理職權

施工建筑過程中，施工技術相對于工程建設來說占有著決定性的地位，它是提高工程施工進度，確保工程施工質量的先決條件，因此，在實際施工過程中應該加強對施工技術的有效管理。我們通過對多方資料的總結以及與實際工作經驗的相互印證，從施工過程中技術管理所

本標準由山東省工程建設標準定額站負責管理，由山東省建設工程質量監督總站負責具體技術內容的解釋

在高速發展的二十一世紀，經濟發展的同時也帶動了我國建筑行業的發展，為我國建筑行業的發展提供了良好的契機。建筑行業在不斷的發展壯大，建筑企業的數量也如雨后春筍般直線上漲，企業間的競爭也越來越激烈。如何才能在激烈的競爭中站穩腳跟，關鍵是技術，技

裝飾施工中的組織與管理是裝飾工程的重要組成部分，工程質量決定組織與管理的水平。