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針對工程造價預(yù)決算審核中存在的工程造價與市場不成正比、工程造價不能反映競爭機制的要求、工程招標(biāo)投標(biāo)限制、隊伍素質(zhì)參差不齊、總體素質(zhì)急待提高等現(xiàn)狀，以及工程量計算不合理、預(yù)算定額套用不準(zhǔn)確、各種費用計取不合理、材料價格的差價估計不正確、審核人

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本資料為園林工程預(yù)決算，ppt格式，共91頁 【相關(guān)內(nèi)容】 l園林工程建設(shè)概預(yù)算基礎(chǔ) l園林工程建設(shè)概預(yù)算定額 l園林工程量計算方法 l園林工程施工圖預(yù)算的編制 l園林工程清單計價

本文檔為某公司如何做好工程決算。內(nèi)容包括工程決算要求、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡，僅供參考。

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本文檔為某公司工程價款結(jié)算與竣工決算。內(nèi)容包括工程價款結(jié)算與竣工決算要求、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡，僅供參考。

第一章 投標(biāo)須知 前附表 一、總則 二、招標(biāo)文件 三、投標(biāo)報價 四、投標(biāo)文件的編制 五、投標(biāo)文件的遞交 六、開標(biāo) 七、評標(biāo) 八、授予合同

監(jiān)理屬公司的管理人員，是具體工程的實際管理者，是項目經(jīng)理的直接上司，是檢查各個施工程序及工藝標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督及管理者，同時也是技術(shù)指導(dǎo)者，具有對單項工程實施過程中一切相關(guān)人員的獎勵和處罰權(quán)。為確定和規(guī)范監(jiān)理的責(zé)任、權(quán)利、利益及工作的職責(zé)、義務(wù)，特

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本資料為建筑工程預(yù)決算審查及投資控制，作為預(yù)決算審查人員 ,不僅要有良好的政治素質(zhì) ,還要有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì) ,根據(jù)實際情況靈活掌握審查方法 ,以便能實事求是地客觀地反映工程實際造價。 內(nèi)容詳實，值得參考下載。