一、 工程開工前，承包單位應報送以下資料給監理人員審核： 1、承包單位項目經理部的質量管理體系、技術管理體系、安全管理體系和質量保證體系： （1） 質量管理、技術管理和質量保證的組織機構； （2） 質量管理、技術管理、安全文明施工管理制度；

BIM在工程質量管理方面的應用

本資料為關于工程監理單位的淺析，其包含的內容僅供參考，謝謝

監理安全管理記錄日記，督促各施工標段建立健全安全管理制度，督促各標段專職人員到崗。

１、定位放線和沉降觀測可采用２種辦法：⑴監理人員共同參與；⑵施工單位做好后，監理機構復測。本總監推崇前一種做法

本工程總平面施工圖范圍內的施工及保修階段的“三控制、兩管理、一協調”，即質量安全控制、進度控制、投資控制； 合同管理和信息管理；各方關系的組織協調。

本文檔為各種施工工程監理表格。內容有工程監理表格。內容詳盡，可供參考。

工程量審核情況，工程款審批情況及月支付情況，工程款支付情況分析，本月采取的措施及效果

建設工程概況，監理依據監理部組織結構，施工準備階段監理，?施工過程監理，竣工階段監理，合同管理，工程結算，協調工作，文件與資料管理，監理的主要工作方法以及監理設施

巖土工程方面的中英文翻譯

摘要：近些年來，雖然軌道交通建設是解決當下城市“流行病”交通堵塞的有效手段，但其造價偏高、造價控制的主動性不強等問題，本文筆者就此提出提出工程造價全過程控制理念和各階段造價控制的措施

全是橋梁方面的案例，工程很大，創新點也不錯，里邊涵蓋了近年來建造的一些很出名的橋梁工程，種類很全，受教了。

項目管理是上世紀50年代后期發展起來的一種計劃管理方法，由于它的成效顯著，自從上世紀60年代以來已經被廣泛應用于航天、航空、國防、建筑、金融、財務等領域。

框架廠房的施工。廠房框架為混凝土與鋼結構框架的的復合結構，工業框架配筋密集、結構斷面大、樓層變化多樣、梁斷面尺寸千差萬別，預留孔洞多，預埋件大且多。