該資料為[中冶]高速公路隧道工程施工管理標準化手冊76頁，圖文并茂，供大家參考學(xué)習(xí)。 目 錄 第一章 施工準備 第二章 信息化系統(tǒng) 第三章 施工測量 第四章 洞口與明洞工程 第五章 超前地質(zhì)預(yù)報 第六章 監(jiān)控量測 第七章 超前支護 第八章

BIM技術(shù)實施標準化指導(dǎo)手冊 bim技術(shù)在工程中的應(yīng)用 通用實施手冊

項目質(zhì)量樣板標準化管理手冊項目質(zhì)量樣板標準化管理手冊項目質(zhì)量樣板標準化管理手冊

安全文明施工標準化手冊，包括安全標識，現(xiàn)場安全防護，外腳手架，臨時用電，消防安全，加工棚，塔吊，施工電梯，操作平臺，卸料平臺，文明施工標準等

施工現(xiàn)場標準化作業(yè)圖片，內(nèi)容詳細，可供參考下載。

該文檔是介紹中南建筑集團安全標準化手冊，手冊有文明施工標準、腳手架標準、模板工程安全防護標準、基坑防護標準、安全防護標準、施工用電標準、起重機械設(shè)備防護標準、施工機具標準、消防安全標準、安全體驗區(qū)標準、安全樣板區(qū)標準共十一章內(nèi)容。

本資料為：公路、橋梁、隧道標準化施工指南，內(nèi)容詳實，可供參考。

施工現(xiàn)場的大門樣式要統(tǒng)一，大門的規(guī)格尺寸可根據(jù)施工現(xiàn)場的實際而定，大門的顏色、字體要統(tǒng)一，門上要統(tǒng)一標明“山西XX公司”字樣，門頭前要設(shè)置企業(yè)標志，后面書寫項目部名稱，施工現(xiàn)場大門設(shè)置標準及制作方法見附圖 1。

《指導(dǎo)手冊》制定的總體目標為：通過規(guī)范項目機構(gòu)管理，形成相對標準化的項目機構(gòu)管理體系，通過規(guī)范項目機構(gòu)設(shè)置，進行定崗定編定員，制定組織管理手冊，形成任職資格體系等，加強基礎(chǔ)管理，不斷提升項目管理水平。

密封膠條和密封毛條應(yīng)保證在門窗四周的連續(xù)性，形成封閉的密封結(jié)構(gòu)，制作加工中穿膠條或毛條應(yīng)留富余長度，防止以后收縮影響密封。

萬科地產(chǎn)景觀標準化手冊，萬科地產(chǎn)方面的精典力作，可供參考，工程、設(shè)計都可使用。

中建施工現(xiàn)場標準化手冊（99P）中建施工現(xiàn)場標準化手冊（99P）中建施工現(xiàn)場標準化手冊（99P）中建施工現(xiàn)場標準化手冊（99P）

本文以圖文并茂的形式對近三年來某省高速公路推行“雙標管理”取得的成效進行小結(jié)，小編整理至此，一方面是對高速公路建設(shè)者為此做出的努力表示感謝，另一方面是希望本文可為今后工程建設(shè)提供參考借鑒以創(chuàng)造更多的新成果。

1.1 法人管項目：統(tǒng)一項目基礎(chǔ)管理模式，強化企業(yè)的項目策劃及資源集中調(diào)控，規(guī)范企業(yè)層面對項目的服務(wù)、監(jiān)督行為，確定企業(yè)、項目部層次的責(zé)任及相互關(guān)系，促進項目管理體系有效運行； 1.2 系統(tǒng)化管理：規(guī)范項目管理基本流程和方法，以項目管理責(zé)任