室內(nèi):不少于10%自然間,但不少于2間,每間不少于2處。干密度取樣數(shù)量:基坑每20~50m21組(每個基坑不少于1組);基槽或管溝,每層按長度20~50 m21組室外填土每層按100~500m21組;場地平整每層按400~900 m21組。
建筑工程施工組織設(shè)計是施工企業(yè)對擬定工程施工所做的總體部署和對工程質(zhì)量、安全、工期等所做的承諾。編制工程施工組織設(shè)計是建筑施工企業(yè)的一項重要的技術(shù)管理制度,也是體現(xiàn)施工企業(yè)管理水平、施工技術(shù)水平、機械設(shè)備裝備能力等各方面情況的一個窗口
質(zhì)量控制 1、質(zhì)量控制總目標(biāo)及目標(biāo)分解 2、質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù) 3、質(zhì)量控制點及控制措施 4、質(zhì)量控制的基本程序及流程圖 5、質(zhì)量預(yù)控措施 6、旁站監(jiān)理的部位和內(nèi)容 7、質(zhì)量通病防治的監(jiān)理控制
本資料為建筑工程施工監(jiān)理大綱范本、流程圖,包含工程概況、監(jiān)理控制目標(biāo)和對招標(biāo)文件的響應(yīng)等,內(nèi)容詳實,設(shè)計精準(zhǔn),可供網(wǎng)友下載參考。
二、 工程概況 福建華夏中等技術(shù)學(xué)校臨時用房項目分為三個標(biāo)段:其中Ⅰ標(biāo)段1#、2#樓工程建筑面積為1947.48平方米,項目預(yù)計投資估算約144萬元人民幣;Ⅱ標(biāo)段3#、4#樓工程建筑面積為2440.36平方米,項目預(yù)計投資估算約204萬元人
各種計劃及合同文件; 已批準(zhǔn)的初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計文件; 建筑地區(qū)的技術(shù)經(jīng)濟調(diào)查資料、場地勘察資料和社會調(diào)查資料; 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn); 類似建設(shè)項目的施工經(jīng)驗、工期定額及有關(guān)參考數(shù)據(jù)和施工組織設(shè)計實例;
本工程項目,主要是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。一個建設(shè)項目參建方涉及勘探、設(shè)計、監(jiān)理、施工等諸多企業(yè),項目實施流程從設(shè)計,到施工,到竣工,到保修等階段,文章僅從施工方的項目管理角度,結(jié)合一些在實踐中的經(jīng)驗談?wù)劦目捶ā?/p>
如果忽視施工管理的重要性,不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化的組織管理流程,就可能增加施工成本,延誤工期,留下質(zhì)量隱患,既影響后期的驗收和交付使用,也給企業(yè)的信譽度造成負(fù)面影響,甚至可能出現(xiàn)重大安全事故,造成無可挽回的生命財產(chǎn)損失。本文試就施工項目的科學(xué)管理
當(dāng)前施工企業(yè)工程管理仍然存在很多問題,不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。建設(shè)建筑工程是一個系統(tǒng)工程,由于系統(tǒng)工程有其內(nèi)在的規(guī)律,需要通過與之相適應(yīng)的管理模式、管理程序、管理方法、管理技術(shù)去實現(xiàn),也就是說,需要有專門從事工程建筑管理的組織為之服務(wù)。
最全面的施工組織設(shè)計,當(dāng)你為施工組織設(shè)計而煩惱的時候,請打開本文檔
項目經(jīng)理:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方和施工單位、施工單位和監(jiān)理、施工單位和包工隊及其施工對內(nèi)部的關(guān)系;負(fù)責(zé)施工進度和質(zhì)量的總體控制,施工方案和施工組織的編制等。
為認(rèn)真貫徹《招標(biāo)投標(biāo)法》和建設(shè)部《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》以及《評標(biāo)委員會和評標(biāo)辦法暫行規(guī)定》
本資料為:建筑工程施工檢查記錄,本文非常具有參考借鑒價值,特此分享,供大家學(xué)習(xí),內(nèi)容詳實,可供下載參考。
建筑工程施工圖是用來指導(dǎo)施工的一整套圖紙,它將擬建房屋的內(nèi)外形狀、 大小以及各部分的構(gòu)造、結(jié)構(gòu)、裝飾、設(shè)備等,按照建筑工程制圖的規(guī)定,用投 影方法詳細(xì)準(zhǔn)確的表示出來。 建筑工程施工圖按照專業(yè)分工不同,可分為建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、設(shè)備 施工
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【簡介】建筑工程施工合同目錄? doc格式 6頁 【目錄】 第一部分? 協(xié)議書 第二部分?? 通用條款 第三部分? 專用條款 第四部分附件與格式 建筑工程施工合同目錄 第一部分 ?協(xié)議書 第二部分 ? 通用條款 第三部分 ?專用條款
建筑工程施工招標(biāo)模板,關(guān)于招標(biāo)文件的格式等,WORD格式,共45頁。
包含目錄、概況、周邊情況、及詳細(xì)方案。含測量方法、基點設(shè)置方法、控制網(wǎng)建立、投測及引測。
在建筑工程教學(xué)中,建筑工程施工是一門重要的課程,也是一門實踐性很強的課程,學(xué)生實踐能力的培養(yǎng)尤為重要,然而,目前的教學(xué)方法和教學(xué)設(shè)備限制的校內(nèi)實踐課程的開展,學(xué)生實踐能力不能得到有效鍛煉和培養(yǎng),建筑工程施工教學(xué)中急需引入行之有效的現(xiàn)代化教學(xué)
選擇混凝土的攪拌、運輸及澆筑順序和方法,確定混凝土攪拌振搗方法,選擇設(shè)備的類型和規(guī)格,確定施工縫的留設(shè)位置
對施工過程中的各項工作做出全面的、科學(xué)的規(guī)劃和部署,合理利用人力、物力、財力、技術(shù)等資源,達到優(yōu)質(zhì)、低耗、高速地完成施工任務(wù)。
為了加強公司對所承接的建筑工程項目的管理,規(guī)范施工行為,降低施工成本,提高經(jīng)濟效益,結(jié)合本公司實際,特制定本辦法。 第2條 凡是公司所承接的建筑工程類項目,包括單項工程、單位工程及其分部工程、分項工程中的土建、裝飾、電氣安裝、水暖安裝、給排
水泥分為硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥、火山灰質(zhì)硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥、復(fù)合硅酸鹽水泥六種。 2.1.2強度等級劃分: 硅酸鹽水泥的強度等級分為42.5、42.5R、52.5、52.5 R、62.5、62.5 R六個等級;
內(nèi)容:給水系統(tǒng)施工工藝流程圖、 排水系統(tǒng)施工工藝流程圖、電氣安裝工程主要工藝流程、土建基礎(chǔ)工程主要工藝流程等等
建設(shè)活動既要考慮項目法人的經(jīng)濟效益,也必須考慮社會效益和環(huán)境效益,所以監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守國家的建設(shè)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,既對項目法人負(fù)責(zé),謀求最大的經(jīng)濟效益,又要對國家和社會負(fù)責(zé),取得最佳的綜合效益。
施工管理當(dāng)然離不開“管”和“理”。要“管”好人手的分配,也要“理”順施工的程序。要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性。實行有目標(biāo)的組織協(xié)調(diào)控制是基層施工技術(shù)的一項十分關(guān)鍵的工作。
1.平面設(shè)計時應(yīng)避免出現(xiàn)銳角,平面宜規(guī)整,避免房間利用率不高。 2.高層建筑標(biāo)準(zhǔn)層面積宜大于1500㎡,保證得房率;但應(yīng)控制在3000㎡以內(nèi),保證每個標(biāo)準(zhǔn)層在一個防火分區(qū)內(nèi)。 3.高層建筑的配套用房(餐廳、客房、娛樂設(shè)施等)宜相對集中設(shè)置,
××工程,位于***市××大道與××路交界處,××大道東側(cè),××路南側(cè),××××新城E1區(qū)內(nèi),該工程是由廣州××發(fā)展 股份有限公司投資興建,**省××設(shè)計研究院設(shè)計,由2層地下室、地上4層裙樓和2棟塔樓組成,共計30層,天面標(biāo)高為97.50
講述建筑施工過程中應(yīng)該注意的事項和實習(xí)應(yīng)注意事項
施工后澆帶主要用于解決高層主樓與低層群房間差異沉降、鋼筋混凝土收縮變形減小溫度應(yīng)力。本文通過介紹施工后澆帶的功能、做法及遇到的問題等談?wù)勂湓诠こ躺系膽?yīng)用。
施工企業(yè)的成本控制是以施工項目成本控制為中心,施工項目成本控制原則是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)和核心,施工企業(yè)項目經(jīng)理部在對項目施工過程進行成本控制時,必須遵循以下基本原則。
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建筑工程施工應(yīng)急預(yù)案(確定)建筑工程施工應(yīng)急預(yù)案(確定)建筑工程施工應(yīng)急預(yù)案(確定)建筑工程施工應(yīng)急預(yù)案(確定)建筑工程施工應(yīng)急預(yù)案(確定)
建筑工程施工流程論文
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