為規范成本管理階段各部門工作操作程序，提高溝通效率及審批效率，達到確保成本管理各環節各部門責任成本得到有效控制。成本管理中心針對原實施的成本相關流程報批要點進行完善，并且對各區域進行宣貫，針對各區域提出的問題進行反饋，現成本管理中心將最終形

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本文檔為某工程成本管理規范化手冊。內容包括成本管理規范化手冊編制、內容等。內容詳盡，僅供參考。

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現在的建筑市場，已經無法形容它的亂象，咱不說三門峽、三峽工程，咱也不說汶川地震及蘆山地震倒塌的建筑，咱就說說自己身邊或自己參與的工程建設。

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1、監督檢查文明施工情況。 2、按照工程進度逐項驗收并認真填寫工程驗收單。 3、對工地出現的問題及時處理并上報,不得虛報瞞報。 4、噴乳膠漆前，全方位檢查施工質量（開關插座、電話線、電視線、寬帶線等要特別驗收），自檢合格后，同工長、客戶進行

在我國整個工程、貨物、服務的招標采購過程中，招標采購人員扮演著非常重要的角色。