通過對監理實施細則的書寫，讓現場監理人員增加對工程的認識程度，使他們更加熟悉圖紙。因為監理人員要想有針對性地寫好細則，必須非常熟悉圖紙與工程情況。

本資料為監理規劃、細則、月報編制，本文檔非常具有參考借鑒價值，特此分享，供大家學習，內容詳實，可供下載參考。

投資控制要按建設工程的投資費用組成，按年度、季度，按建設工程實施階段，按建設工程組成分解投資目標并編制投資使用計劃。進度控制還要編制建設工程總進度計劃并將總進度目標分解為年度、季度進度目標，各階段的進度目標和各子項目進度目標。

監理規劃應在簽訂委托監理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經公司技術負責人審核批準，并應在召開第一次工地例會前報送建設單位及公司項目管理部。

監理規劃應當在項目總監理工程師主持下編寫制定，要充分調動整個項目監理機構中專業監理工程師的積極性，要廣泛征求各專業監理工程師的意見和建議，應當充分聽取業主的意見，還應當按照本單位的要求進行編寫。

監理規劃要隨著建設工程的展開進行不斷地補充、修改和完善，為此，需要不斷收集大量的編寫信息

監理規劃編寫階段可按工程實施的各階段來劃分，例如，可劃分為設計階段、施工招標階段和施工階段。監理規劃的編寫還要留出必要的審查和修改的時間。

經濟措施和合同措施。因現時的監理委托不充分等情況，大多數時間監理人員并沒有實際權力來進行有效控制，但在細則編制時，還是應根據監理合同情況進行完善。

節能工程的重要性逐步體現出來，很多現場監理對節能監理工作的開展、監理依據和監理實施細則編制一籌莫展，我參考相關資料，編制一份節能監理實施細則，提出關于節能工程的監理要點和驗收依據，以供其他工程參考。

本文通過水利工程監理工作中的一些體會，對于如何做好水利工程項目施工監理規劃和監理細則的編寫，試圖探索一條較為高效、普遍適用的途徑。“圖表模塊法”顧名思義就是以圖表的形式建立相對固定的模塊，如工程概況一覽表、項目組織機構一覽表、項目目標一覽表

監理工作實施過程中，如實際情況或條件發生重大變化而需要調整監理規劃時，應由項目總監組織專業監理工程師研究修改，按原報審程序經批準后報建設單位及公司項目管理部。

建設工程監理控制目標的方法與措施應重點圍繞投資控制、進度控制、質量控制這三大控制任務展開。三大目標控制的共同內容有：風險分析、工作流程與措施、動態比較(或分析)、控制表格；合同管理與信息管理的共同內容是分類、工作流程與措施以及有關表格。

高支撐模板系統應采用鋼支撐作立柱，不得使用竹木作立柱，不得使用嚴重銹蝕、變形、斷裂、脫焊、螺栓松動的鋼支撐材料搭設支撐。

審查承包單位提交的施工組織設計、專項施工方案，審查現場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系。對于進入現場的原材料按設計要求、技術標準和合同的約定，進行檢驗或平行檢驗，合格方可予以確認，未經監理工程師確認不得用于工程之上。

對中型及以上或專業性較強的工程項目，項目監理部應編制監理實施細則。監理實施細則應符合監理規劃的要求，并應結合工程項目的專業特點，做到詳細具體。