本線xx南至文水為汾河平原，文水至楊橋畔為山區(qū)，楊橋畔至中衛(wèi)、xx段處于毛烏素沙漠南緣。本線設計為全封閉、全立交，路基平均填挖方較高，路基工程量較大，重點土石方地段較多。

本文檔為工程中各項應用監(jiān)理及施工單位表格。內(nèi)容有各項應用監(jiān)理及施工單位表格。內(nèi)容詳盡，可供參考。

一份甲方對施工單位勞資糾紛的管理表格。

工結(jié)算由施工單位編制報業(yè)主后，業(yè)主將自行或委托造價咨詢部門審核，其審定后的最終結(jié)果，將直接牽涉到施工單位的切身利益。

本資料為施工單位的質(zhì)量管理及控制，內(nèi)容包括：抓項目質(zhì)量管理必須覆蓋所有的工程項目 ，抓項目質(zhì)量必須注重質(zhì)量保證體系覆蓋工程施工的全過程等，設計精準，內(nèi)容詳實，值得參考下載。

1、跟蹤檢查施工總進度計劃及執(zhí)行情況； 2、認真審查施工單位依據(jù)施工合同編制的年、季、月（周）生產(chǎn)計劃，監(jiān)督施工單位按計劃施工； 3、組織每周由施工有關單位參加的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，解決生產(chǎn)中所遇到的技術、質(zhì)量、進度問題，制度必要的措施，并督促實施

【簡介】本資料為施工單位班組結(jié)算內(nèi)容，PDF格式，共19頁。 【相關內(nèi)容】 一、班組相關結(jié)算數(shù)據(jù) 二、基礎層、中間層等結(jié)算 三、軟件運用結(jié)算等

目前，幾乎所有建筑施工企業(yè)在施工項目管理中都處于弱勢地位，本文就施工單位在工程項目施工管理過程中遭受的不公正待遇作一簡要分析，并提出建議。

監(jiān)理日記是項目監(jiān)理部監(jiān)理活動真實的記錄也是監(jiān)理人員對施工單位施工活動全面的實錄

本資料為某施工單位竣工移交證書，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

本資料為施工單位工程竣工報告，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

本文檔為施工單位監(jiān)理控制資料。內(nèi)容有監(jiān)理控制資料。內(nèi)容詳盡，可供參考。

致： （監(jiān)理單位） 現(xiàn)上報我司特種作業(yè)人員名單及其資格證書，請查驗，以便安排進場作業(yè)。工程進行中如有調(diào)整，將重新統(tǒng)計并上報。 附件：資格證書及上崗證復印件

為加強分部的各項工作管理制度，使日常工作有據(jù)可依，有章可循，管理工作規(guī)范、有序、高效的運行，根據(jù)公司內(nèi)部規(guī)定并結(jié)合項目實際情況制定本管理辦法。