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  • 建筑工程施工項目管理規范

    國家《建設工程施工項目管理規范》(GB50216-2001)建筑工程施工項目管理規范

  • 建筑工程施工項目管理指南

    建筑工程施工項目管理指南

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  • 《建筑工程施工項目管理》譯著

    《建筑工程施工項目管理》建筑工程施工項目管理.part1

  • 淺談工程施工階段的項目管理

    論文簡介:隨著我國建筑業和基本建設管理體制改革的不斷深化,建筑施工企業的生產方式和組織結構也發生了深刻的變化,以工程項目管理為核心的企業生產經營管理體制已基本形成,建筑施工企業普遍實行了項目經理負責制和項目成本核算制,以期對工程項目的實施進行全面管理。 投稿網友:lby126 <

  • 配網工程施工項目管理手冊

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  • 建筑工程施工項目成本管理

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  • 工程施工方項目管理初探

    隨著我國建設事業的迅速發展,加強建設工程的項目管理工作非常必要。本文著重探討施工方的項目管理。 一、施工方項目管理 施工方作為項目建設的一個參與方,其項目管理主要服務于項目的整體利益和施工方本身的利益。其項目管理的目標包括施工成本目標、施工的進度目標、施工的質量目標。施工方項目管理任務主要包括以下內容。 1.施工成本控制 施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的前提下,采取一定的措施,把成本控制在計劃范圍內,并進一步尋求最大程度的成本節約。施工成本管理的任務主要包括:成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。 2.施工項目進度控制 在進度計劃編制方面,施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要,編制深度不同的控制性、指導性和實施性施工進度計劃,以及不同計劃周期的施工計劃等。為了確保施工計劃的落實,應充分重視項目管理的組織體系的健全,做好各方面的組織和協調工作。采用先進的管理思想和管理方法,時刻注意分析影響工程進度的風險,并在分析的基礎上采取風險管理措施,減少進度失控的風險量。在資金

  • 如何進行工程施工項目管理

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  • 建筑企業工程施工規范化項目管理手冊

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  • 工程施工方項目管理初探[轉貼]

    隨著我國建設事業的迅速發展,加強建設工程的項目管理工作非常必要。本文著重探討施工方的項目管理。 一、施工方項目管理 施工方作為項目建設的一個參與方,其項目管理主要服務于項目的整體利益和施工方本身的利益。其項目管理的目標包括施工成本目標、施工的進度目標、施工的質量目標。施工方項目管理任務主要包括以下內容。 1、施工成本控制 施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的前提下,采取一定的措施,把成本控制在計劃范圍內,并進一步尋求最大程度的成本節約。施工成本管理的任務主要包括:成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。 2、施工項目進度控制 在進度計劃編制方面,施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要,編制深度不同的控制性、指導性和實施性施工進度計劃,以及不同計劃周期的施工計劃等。為了確保施工計劃的落實,應充分重視項目管理的組織體系的健全,做好各方面的組織和協調工作。采用先進的管理思想和管理方法,時刻注意分析影響工程進度的風險,

  • 房屋建筑工程施工項目管理制度匯編

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  • 探析住宅建筑給排水施工工程的項目管理

    1、住宅建筑給排水工程施工的現狀及存在的問題分析 隨著社會經濟的迅速發展和人民生活水平的不斷提高,人們對居住環境的要求諸如住宅建筑內部設施、建材選擇、噪聲污染以及節能環保等等方面也愈益增加,然而這一系列的要求都與給排水系統的建設有著千絲萬縷的關系。就當前的居民住宅建筑內給排水系統的施工來看,形勢不容樂觀。 就住宅給水系統而言,主要分為消防給水系統和生活給水系統兩部分。在消防給水系統的施工中,管網試壓的設置往往不能嚴格依照施工方案和施工的規范要求來操作。并且施工人員也很容易忽視諸如感溫噴頭和周圍的物體距離、消火栓的安裝等等細節方面的問題,給居民生活造成嚴重的安全隱患。而在生活給水系統的施工中,居民住宅區內水表的安裝不符合施工要求,而且對生活水池溢流的管徑選擇也不恰當,無法有效地排污。加之部分工程的冷、熱水管采用了塑料管,很容易因為溫度的變化產生崩裂滲漏。 在住宅排水系統的建設施工中,也存在著一些不和諧的因素。首先是排水系統的地漏安裝問題,有些住宅室內的地漏安裝高出地面,導致排水不暢從而造成地面積水,影響地面的潔凈。屋面地漏周邊沒有一定的坡度,不能形

  • 建筑裝飾工程施工質量及管理措施研究

    摘要:本文結合多年來建筑裝飾工程施工管理經驗,針對目前裝飾施工中普遍存在的質量問題進行了深入分析,研究提出了強化建筑裝飾工程施工質量及管理的措施。 關鍵詞:建筑裝飾工程;施工質量;管理措施 隨著經濟的快速發展,人們生活水平的不斷提高,人們從單純的物質生活中解脫出來,開始追求健康、舒適、美觀、富有個性的物質文化生活,這就給建筑裝飾工程質量提出了更高的要求。筆者結合多年來的建筑裝飾工程施工管理經驗,針對目前存在于裝飾施工中普遍存在的一些質量問題進行了深入分析,并由此提出了一些強化建筑裝飾工程質量的一些意見與措施,供大家參考。 1.目前建筑裝飾工程存在的質量問題分析 雖然我國建筑裝飾行業發展較快,但行業內部存在的諸多問題制約了行業的可持續發展,這些問題如不能及時解決,勢必會影響行業的持續健康發展。 一是裝飾裝修市場秩序較亂,市場主體經營行為不規范。由于大量不合法經營企業進入市場,企業之間互相殺價,業務過程中給予回扣等不當競爭現象相當嚴重,使規范經營的企業受到損

  • 施工工程的項目管理的探討

    施工工程的項目管理的同仁們,我們探討施工質量、進度、技術、安全、投資、風險的控制的問題。建議斑竹開辟這樣的專欄,探討這樣的問題

  • 索求裝飾工程施工管理用表

    索求裝飾工程施工全過程中所用表格的標準格式,如果有哪位能上傳,或發郵件給我,不勝感激!QQ503467202,郵箱:[email protected],

  • 建筑裝飾工程施工合同(乙種本)

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  • 項目管理——建筑工程施工進度控制

    進度控制資料歡迎下載

  • 裝修裝飾工程項目管理與預算

    裝修裝飾工程項目管理與預算

    裝修裝飾工程項目管理與預算 資料簡介:本書介紹了裝修裝飾項目管理與預算方面的知識和方法。其主要內容有:裝修裝飾項目管理的內容、方法,網絡計劃管理方法,施工方案的選擇,招標、投標與工程承包合同,工程質量與安全管理;裝修裝飾工程項目預算的分類、定額,基價的確定,工程費用的結構、特點,各項費用的組成和工程量的計算,中、小型工程裝修報價實例等。 封面:

  • 建筑工程施工管理的探討

    摘要:建筑工程的施工管理是一項復雜工程,要做好這項工作,需要建筑企業認真分析自身特點,充分利用自己的長處,采取科學方法提高施工管理素質。本文結合近幾年的工作經驗,闡述了建筑工程施工管理的幾大難點。關鍵詞:建筑工程;施工管理Abstract: the construction of construction of the project management is a complex project, to do this work, need building enterprise earnestly analyze their own characteristics, make full use of their own advantages, adopt scientific methods to enhance the quality of construction management. Based on the working experience in recent years, this paper expounds the construct

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建筑裝飾工程施工項目管理

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