論文簡介:通過對幾年來的災情統計調查,結合本職工作及災情發生的具體情況,特對我區發生的幾次較大災情略作分析,以求通過分析及擬采取的相應措施能為我區今后在減災工作中,提供些有力依據,使災情損失減少的最低程度,保護經濟發展的各項成果及群眾的各項利益。 投稿網友:dvv998 上傳時間
2005年汛期,我省先后遭受干旱、洪澇及臺風暴雨等多種自然災害。按照國家防總及流域防汛指揮機構的統一部署,在省委、省政府的正確領導下,省防指以“三個代表”重要思想為指導,落實科學發展觀,堅持以人為本,深入推進“兩個轉變”,統一指揮,科學調度,解放軍、武警官兵及廣大干部群眾奮力抗災救災,確保了大江、大河、各類水庫、重要防洪城市和主要交通干線的防洪安全,確保了城鎮供水和人畜飲用水安全,保障了工農業生產用水需要,最大限度地減輕了水旱災害損失。據分析測算,今年防汛抗旱減災效益達209億元。
防汛抗旱工作事關防洪安全、飲水安全、糧食安全、生態安全和廣大人民群眾的生命財產安全,事關改革發展穩定的大局,它是一項社會性的系統工程,涉及社會、經濟、環境等各個方面,其中包涵著各種錯綜復雜的關系,正確處理這些關系是做好防汛抗旱工作的前提和保證。因此,我們要堅持以人為本的科學發展觀。堅持防汛抗旱的“兩個轉變”,堅持興利除害結合,防汛抗旱并舉,開發保護并重,尊重自然經濟規律,統籌協調并正確處理防汛抗旱工作中的各種關系,切實做好各項防汛抗旱工作,保持社會、經濟、環境全面協調可持續發展,維系河流健康,實現人與自然的和諧。 1、人和洪水的關系 人類社會的進步從來都是以解決人與自然的關系為前提,而實現可持續發展的。人與洪水的關系實質就是人與自然的關系,歷史上人與洪水的關系主要經歷了三個階段,即農業社會是局部斗爭,被動防守,“水來土擋”,以人類被動適應自然為主要特征,這是人適應水的階段。工業社會是全面治理,主動控制,“人定勝天”,人們通過建設水利工程來改造河川、調蓄洪水、發展灌溉和供水等,以人類主動改造自然為主要特征
流行語“應急”
一、總體工作思路和指導方針 以2015年經營計劃為主線,堅持“3+1管理模式”,以精細化管理手冊為質量標準,提高各項樣板標準的落實率,加強工程系統全員的質量關注意識,確保“兩保一消”的工作方針。 二、15年質量管控目標 嚴守集團“ 一個標準、三不原則、五個制度、七個落實、九個不放過”的質量管理目標;實測實量主體階段合格率不低于85%,裝修階段合格率不低于95%;內驗優良率不低于40%;交房一次合格率不低于45%;交房維修處理率一個月不
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縣級防汛抗旱應急預案,與大家分享~~~~
我已經從事防汛抗旱工作14年了,在我們單位,防汛辦是最沒有人愿意來的,防汛工作辛苦,責任大,而且相比之下,待遇低,也沒有什么灰色收入.不知其他地方或單位的情況如何,大家是否有什么良策,在單位領導面前爭取更大的利益,請賜教.
2006年度人事考試工作計劃
建議成立07年防汛抗旱專貼,現在已經到了汛期,如果大家能夠將本流域、地區有關的汛情、訊息等發在網上進行交流,不僅可以促進信息共享,可以收集一些比較好的非常事件的應急措施作為總結之用
前些天領導與我談話,要我從事水利規劃計劃工作。我自大學畢業后一直從事行政管理工作,大學學的專業是水土保持,與水利工程也只是沾點兒邊兒。十幾年了,一直沒有接觸水利業務。但領導的器重又讓我不敢有絲毫怠慢,并且我也有足夠的信心干好水利規劃計劃工作。在這里請教各位大俠,我該從什么地方著手學習水利規劃計劃工作,該看些什么專業書籍呢?請給我推薦一下,謝謝!
前些天領導與我談話,要我從事水利規劃計劃工作。我自大學畢業后一直從事行政管理工作,大學學的專業是水土保持,與水利工程也只是沾點兒邊兒。十幾年了,一直沒有接觸水利業務。但領導的器重又讓我不敢有絲毫怠慢,并且我也有足夠的信心干好水利規劃計劃工作。在這里請教各位大俠,我該從什么地方著手學習水利規劃計劃工作,該看些什么專業書籍呢?請給我推薦一下,謝謝!
序號 工作內容 計劃完成時間 備注1 跟進大連中山廣場外展廳(材料進場時間和路線等) 2009-12-22 2 基坑放坡程度及強夯標準 2009-12-22 3 施工圖節點位置、大連地區質量通病及防治內容 2009-12-23 4 旅開項目地下室頂板找坡及防水方案 2009-12-24 5 大連地區普遍使用防水材料、做法及品牌 2009-12-24 6 地下室開挖結合道路場平及地面強夯方案 2009-12-26 7 協助施工單位完成一期工程計劃 2009-12-25 8 對公司一期工程進度計劃表細化至具體分項工程 2009-12-26
最終發布的2006年山東省反訊抗旱應急預案,希望能對大家有用。
網絡計劃時間參數-關鍵工作關鍵線路
第一章 總 則第一條 為了加強水利基建前期工作投資計劃管理,保證工作質量,提高投資效率,制訂本辦法。第二條 本辦法適用于中央水利基建投資安排的各類水利基建前期工作項目。第二章 項目立項第三條 水利基建前期工作項目立項實行《水利前期工作勘測設計(規劃)項目任務書》(以下簡稱《項目任務書》審批制度。項目立項參照《水利前期工作項目計劃管理辦法》(水規計[1994]544號)執行,凡未經批準《項目任務書》的前期工作項目,一律不列入水利基建前期工作年度投資計劃。第四條 《項目任務書》由項目主管單位依據水利建設發展規劃和任務要求負責組織編制,并按基本建設程序報部。項目主管單位是指前期工作項目申報立項單位。《項目任務書》編制的具體要求參照水利部水利水電規劃設計總院《關于編制水利前期工作勘測設計任務書有關問題的通知》(水規計字[1998]10號)的規定執行。水利基建前期工作項目概算應嚴格按照國家和水利部頒發的收費標準和定額審報。第五條 按照基本建設項目分類及分級負責的原則,凡中央安排
1.1 總體思路:確保各項目標任務的完成1.2 方法:目標管理法1.2.1 分解剩余目標任務,編制清單1.2.2 將清單內容分解成具體的工作1.2.3 檢查各項工作的落實情況1.2.4 保持取得的成果本文發表于博銳|boraid|1761.3 關鍵工作1.3.1 隧道的安全貫通1.3.2 全線橋梁的預制與安裝1.3.3 路基工程的全面移交1.3.4 竣工文件的編制與審核1.4 質量管理1.4.1 實體質量檢測1.4.2 分項工程質量檢驗與評定1.4.3 階段質量保證資料驗收
1.1 總體思路:確保各項目標任務的完成本文首發于博銳|boraid|3 各項目標任務根據合同文件的規定包括質量目標、工期目標、安全管理目標、費用控制目標、合同管理目標和信息管理目標。在2007年度,所有工程項目均應按合同文件規定的工期全面完成,實現工程交工驗收并移交給路面承包商使用。工程交工(含竣工文件移交)是本年度的核心目標。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。本文首發于博銳|boraid|31.2 方法:目標管理法本文首發于博銳|boraid|31.2.1 分解剩余目標任務,編制清單本文首發于博銳|boraid|3 督促各合同段項目經理部清理剩余的各項目標任務,編制目標任務清單,列出具體的目標點和實現時間。本文首發于博銳|boraid|31.2.2 將清單內容分解成具體的工作本文首發于博銳|boraid|3 根據編制的目標任務清單,細化為具體的工作內容。本文首發于博銳|boraid|31.2.3 檢查各項工作的落實
2008年的汛期又要來了,請大家結合本地實際,談談防汛工作中的重點和難點,以便于大家借鑒和學習.