施工企業(yè)怎樣做好造價(jià)管理

對(duì)于任何一個(gè)施工企業(yè)而言，它的最終目的都是實(shí)現(xiàn)利潤最大化。然而要想達(dá)到這個(gè)結(jié)果并不是一項(xiàng)簡單的工作。因?yàn)閷?duì)于一項(xiàng)工程，從工程開工前的準(zhǔn)備工作到最好的竣工結(jié)算工作，期間的每個(gè)環(huán)節(jié)都與成本是緊密掛鉤的。施工企業(yè)怎樣能夠做好工程造價(jià)管理與控制的工作，怎樣使其成本達(dá)到最小化，利潤達(dá)到最大化，必須要做好工程造價(jià)的全過程管理，因?yàn)樗侨〉媒?jīng)濟(jì)效益的保障。在工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)階段、簽訂施工合同階段、工程施工階段、竣工結(jié)算階段等各個(gè)階段，工程造價(jià)與控制都是要嚴(yán)格執(zhí)行的，不得有一絲馬虎大意。而針對(duì)不同階段又應(yīng)采取相應(yīng)的事前措施、事中措施和事后措施，做好工程造價(jià)的全過程管理工作，更有效地控制工程造價(jià)，降低施工成本，從而獲得更大的利潤。總結(jié)一些前輩的經(jīng)驗(yàn)，要做好工程造價(jià)管理與控制，就應(yīng)該利用科學(xué)的管理方法，合理確定造價(jià)和有利控制造價(jià),以提高施工企業(yè)的經(jīng)營效果。對(duì)于泗陽標(biāo)準(zhǔn)化廠房三期工程而言，從投標(biāo)開始階段，報(bào)價(jià)人員采取了有效的報(bào)價(jià)策略，在施工過程當(dāng)中，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員時(shí)刻保持著成本的意識(shí)，并能夠很好的履行施工合同，以合同為依據(jù)，正確處理了成本、質(zhì)量、工期三者之間的關(guān)系，最終編制完整的竣工結(jié)算

2015造價(jià)工程管理-劉靖

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如何成為一名造價(jià)管理者（1）

造價(jià)考試的成績管理理解

有很多像我一樣連續(xù)做戰(zhàn)的朋友,可能對(duì)執(zhí)業(yè)考試的成績管理政策不太理解.我咨詢了:只要在兩年內(nèi)通過四門就可以,兩年為一個(gè)周期.這個(gè)兩年為一個(gè)周期是指通過周期.舉個(gè)例子,04年過了1門,05年過了2門,那06年只要報(bào)考兩門即可.04年的成績作廢了.

【造價(jià)工程師注冊(cè)管理辦法】

總 則 第一條 為加強(qiáng)對(duì)造價(jià)工程師的注冊(cè)管理，規(guī)范造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)行為，提高建設(shè)工程造價(jià)管理水平，維護(hù)國家和社會(huì)公共利益，制定本辦法。 第二條 本辦法所稱造價(jià)工程師，是指經(jīng)全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試合格，并注冊(cè)取得《造價(jià)工程師注冊(cè)證》，從事建設(shè)工程造價(jià)活動(dòng)的人員。 未經(jīng)注冊(cè)的人員，不得以造價(jià)工程師的名義從事建設(shè)工程造價(jià)活動(dòng)。 第三條 國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全國造價(jià)工程師的注冊(cè)管理工作，造價(jià)工程師注冊(cè)的具體工作可以委托有關(guān)協(xié)會(huì)辦理。 省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門（以下簡稱省級(jí)注冊(cè)機(jī)構(gòu)）負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)造價(jià)工程師的注冊(cè)管理工作。 特殊行業(yè)的主管部門（以下簡稱部門注冊(cè)機(jī)構(gòu)）經(jīng)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門認(rèn)可，負(fù)責(zé)本行業(yè)內(nèi)造價(jià)工程師的注冊(cè)管理工作。

如何有效進(jìn)行工程造價(jià)管理

如何有效進(jìn)行工程造價(jià)管理 在建筑工程項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)的管理，并在確保工程質(zhì)量的前提下，降低工程造價(jià)，是各級(jí)工程造價(jià)部門、投資者一個(gè)比較關(guān)注的問題。建設(shè)工程造價(jià)，一般是指某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用，即該建設(shè)項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和。它不僅與工程內(nèi)容有關(guān)，還與建設(shè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、建設(shè)者的管理和技術(shù)水平、國家和當(dāng)?shù)卣恼叩却嬖谥?lián)系。正確地編制工程造價(jià)對(duì)政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用。為了適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制和建設(shè)項(xiàng)目全過程工程管理的需要，合理確定和有效調(diào)控建設(shè)工程造價(jià)，提高工程造價(jià)編制水平，反映工程的實(shí)際造價(jià)，已經(jīng)是我們工程造價(jià)專業(yè)工作者面前的一項(xiàng)十分重大的課題。現(xiàn)就此談以下幾點(diǎn)體會(huì)和建議：

造價(jià)工程師注冊(cè)管理辦法

造價(jià)工程師注冊(cè)管理辦法第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)對(duì)造價(jià)工程師的注冊(cè)管理， 規(guī)范造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)行為，提高建設(shè)工程造價(jià)管理水平，維護(hù)國家和社會(huì)公共利益，制定本辦法。 第二條 本辦法所稱造價(jià)工程師， 是指經(jīng)全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試合格，并注冊(cè)取得《造價(jià)工程師注冊(cè)證》，從事建設(shè)工程造價(jià)活動(dòng)的人員。 未經(jīng)注冊(cè)的人員，不得以造價(jià)工程師的名義從事建設(shè)工程造價(jià)活動(dòng)。 第三條 國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全國造價(jià)工程師的注冊(cè)管理工作，造價(jià)工程師注冊(cè)的具體工作可以委托有關(guān)協(xié)會(huì)辦理。 省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門（以下簡稱省級(jí)注冊(cè)機(jī)構(gòu)）負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)造價(jià)工程師的注冊(cè)管理工作。 特殊行業(yè)的主管部門（以下簡稱部門注冊(cè)機(jī)構(gòu)）經(jīng)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門認(rèn)可，負(fù)責(zé)本行業(yè)內(nèi)造價(jià)工程師的注冊(cè)管理工作。 第二章 初始注冊(cè) 第四條 經(jīng)全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試合格的人員，應(yīng)當(dāng)在取得造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試合格證書后三個(gè)月內(nèi)，到省級(jí)注冊(cè)機(jī)構(gòu)或者部門注冊(cè)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)初始注冊(cè)。 第五條 申請(qǐng)?jiān)靸r(jià)工程師初

【投標(biāo)造價(jià)】“全面造價(jià)管理”介紹

【投標(biāo)造價(jià)】“全面造價(jià)管理”介紹 隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善，建設(shè)市場的改革也在不斷地深入，一個(gè)以項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制這四項(xiàng)基本制度為核心的工程建設(shè)管理體系已經(jīng)初步建立起來，這就對(duì)工程造價(jià)管理工作的要求越來越高，對(duì)工程造價(jià)管理改革的要求也越來越迫切。從發(fā)展的角度來看，工程造價(jià)管理的改革目標(biāo)是建立起既與國際慣例接軌，又具有中國特色的工程造價(jià)管理體系。這就要求在充分借鑒國外先進(jìn)做法的基礎(chǔ)上，根據(jù)國內(nèi)的具體實(shí)際，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理體制、宏觀調(diào)控體系、市場法規(guī)體系、招投標(biāo)管理體系、合同管理體系、工程造價(jià)管理與監(jiān)督體系等進(jìn)行全面的改革。為了指導(dǎo)改革的順利進(jìn)行。了解和學(xué)習(xí)一些國外工程造價(jià)管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法是非常有必要的。本文介紹了近年來國際工程造價(jià)管理學(xué)界提出的“全面造價(jià)管理”的有關(guān)內(nèi)容，以供大家參考。 一、全面造價(jià)管理概念的提出 全面造價(jià)管理，英文名稱為：Total Cost Management（簡稱TCM），是由曾任AACE會(huì)長的理查德.威斯特尼于1991年在AACE西雅圖年會(huì)上代表協(xié)會(huì)

給排水技術(shù)經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理

很好的《給排水技術(shù)經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理》（最新版啊）

從工程量清單到造價(jià)管理淺議

從工程量清單到造價(jià)管理淺議

PKPM施工管理及造價(jià)軟件的教程哪里有

PKPM施工管理及造價(jià)軟件的教程哪里有啊。本人從事施工工作。本版均為結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)類的。有哪位有興趣發(fā)一些施工類的資料，或與大家交流一下，PKPM施工管理軟件的操作

工程造價(jià)管理與有效控制

本帖最后由 無間道 于 2014-2-12 15:14 編輯 摘要：建筑工程造價(jià)控制是建筑工程建設(shè)管理工作的重要組成部分，如何合理確定和有效控制工程投資，是工程項(xiàng)目建設(shè)的一大難題，如何使建筑工程造價(jià)管理與社會(huì)生產(chǎn)水平相適應(yīng)，是建筑工程造價(jià)管理中需要解決的問題，只有加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理工作力度，提高建筑工程造價(jià)人員素質(zhì)，才能使建筑工程造價(jià)管理走上國際化的道路．本文根據(jù)我國工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀，針對(duì)建筑工程造價(jià)控制的重要性，指出建筑工程造價(jià)控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目的全過程，并分階段的工程造價(jià)控制進(jìn)行了探討，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo)，充分發(fā)揮投資效益。

工程造價(jià)管理概論與法規(guī)

[造價(jià)資料]工程造價(jià)管理

工程造價(jià)管理

DL-2015造價(jià)工程管理-劉靖

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淺析工程造價(jià)的控制及管理

引言 建筑工程承包市場競爭激烈，特別是受“買方市場”規(guī)則的影響，建筑施工企業(yè)的利潤微薄無幾，有的項(xiàng)目甚至虧本經(jīng)營，這就要求施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理，嚴(yán)格控制施工成本。工程造價(jià)有效控制本身要求，在整個(gè)工程施工階段，隨時(shí)利用各種手段糾正實(shí)際成本與目標(biāo)成本偏差，把工程造價(jià)控制在目標(biāo)成本范圍之內(nèi)，保證工程造價(jià)有效控制和利潤目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，以求在建設(shè)項(xiàng)目施工中能合理利用人力、財(cái)力，從而取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。由此可見，施工階段工程造價(jià)控制與管理是一個(gè)復(fù)雜的、動(dòng)態(tài)的、多向性系統(tǒng)管理工程，它與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制以及工程技術(shù)人員、預(yù)決算人員和財(cái)務(wù)人員知識(shí)的全面性和廣泛性有著密切的聯(lián)系，企業(yè)必須從工程招投標(biāo)到竣工決算全過程采取措施，運(yùn)用“技術(shù)與經(jīng)濟(jì)”相結(jié)合的手段，有效地控制工程造價(jià)。 1投資決策階段對(duì)工程造價(jià)的控制與管理 在建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段，項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策對(duì)建設(shè)工程造價(jià)以及項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益有著決定性的影響，是工程造價(jià)控制的重要階段。具體地說，就是可行性研究。可行性研究是運(yùn)用多種科學(xué)手段綜合論證一個(gè)工程項(xiàng)目在技術(shù)上是否

建筑施工的造價(jià)管理創(chuàng)新

建筑施工的造價(jià)管理創(chuàng)新 論文欄目:建筑施工論文 建筑施工的造價(jià)管理創(chuàng)新范文自改革開放以來，特別是在近幾年，由于國家實(shí)行積極的財(cái)政政策，國民經(jīng)濟(jì)增長速度增快，建筑施工工程項(xiàng)目越來越多。國家在建設(shè)工程項(xiàng)目的投入也越來越大，因此建筑施工中的工程造價(jià)管理也顯得越來越重要。重視工程造價(jià)管理主要有兩個(gè)目的，其一是在保證項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的前提下，盡量控制成本，取得最大的效益，另外一個(gè)目的是規(guī)范建設(shè)市場秩序，使建筑市場健康發(fā)展，取得很好的社會(huì)效益。一、工程造價(jià)及造價(jià)管理概述工程造價(jià)的概念有多重理解，最受認(rèn)可的是指建設(shè)項(xiàng)目（單項(xiàng)工程）的建設(shè)成本，通俗地說就是完成一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目所需費(fèi)用的總和，包括安裝工程、建設(shè)工程、設(shè)備及其他相關(guān)費(fèi)用的總和；還有一種說法是工程造價(jià)就是指建設(shè)工程的承發(fā)包價(jià)格。它們的區(qū)別是承包價(jià)對(duì)應(yīng)的是工程造價(jià)，而建設(shè)成本對(duì)應(yīng)的是工程投資。所謂的管理指的是人類組織活動(dòng)的一項(xiàng)基本手段，是為實(shí)施一個(gè)過程或者完成一項(xiàng)任務(wù)所進(jìn)

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