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施工單位從2011年起,搞質量認證,必須要符合建設施工企業質量管理規范GB50430-2007的要求,現將標準提供給大家下載。
科技信息近年來,國家加大了對水利基礎建設政策傾斜,防洪、農建、人飲、水保等各種類型的水利工程建設任務重、規模大、投資多,對建設單位的建設施工管理提出了更高要求,建設施工管理直接關系到工程進度、資金撥付、質量控制等關鍵環節。全面推廣建設項目法人責任制、招標投標制、建設監理制,參建各方依靠合同明確各自的權利和義務,工程建設項目合同管理越來越得到重視,成為規范建設市場,確保工程質量,最大規模地發揮投資效益的必然選擇。施工過程中依靠合同規范參建各方的行為,依據合同辦理工程價款支付,合同管理已與工程建設密不可分。 施工合同管理的概念和作用施工合同是指建筑安裝工程承包合同,是建設項目的主要合同,由具有法人資格的發包方和承包方為完成商定的建筑安裝工程,明確雙方權利、義務關系的合同。合同的管理是指水利建設主管機關、相應的金融機構,以及建設單位、監理單位、承包企業依照法律法規和規章制度,采取法律的、行政的手段,對施工合同關系進行組織、指導協調和監督,保護施工合同當事人的合法權益,處理施工合同糾紛,防止和制裁違法行為,保證施工合同法規的貫徹實施等一系列活動。施工合同作為約束發包方和承包方權利和義
高品質酒店建設施工過程管理
現代電力建設施工與技術管理
建設施工危險源研究與管理
簡要說明: 本書是論述施工項目危險源管理的一本系統、全面的專著。全書共分6個章節,圍繞施工項目中的危險源管理展開系統研究,具體內容包括安全生產理論研究及實踐綜述、施工項目危險源的系統辨識、施工項目潛在危險性評價、施工項目危險源控制、施工項目危險源管理的信息系統支持等。該書可供各大專院校作為教材使用,也可供從事相關工作的人員作為參考用書使用。 文件格式:PDF 文件大小:107 M(壓縮后分11卷)[ 本帖最后由 sccbjs 于 2011-3-17 10:21 編輯 ]
論文簡介:目前隨著我國經濟的迅猛發展,房屋建筑、工程建設也在我國各地飛速發展。針對項目管理在建筑工程尤其是土建工程中的重要性,從工程造價、質量、進度 投稿網友:njlhwy 上傳時間: 2013-06-24
智慧工地交通建設施工管理軟件 智慧工地交通建設施工管理軟件包含了對施工質量、施工安全、進度管理、計量支付、人員管理等生產要素的管理,可以就施工單位、業主、監理關心的成本、資金、合同、進度、分包、質量、安全等環節進行實時跟蹤與控制,是施工單位、業主實現信息化管理的優質解決方案。 行業現狀: 隨著中國各地經濟的發展和對基礎建設的投入,交通建設行業作為國民經濟的四大支柱行業之一,其
發一個工程建設施工招標投標管理辦法供大家參考.
水利工程建設項目施工招標投標管理規定(1995年4月21日水利部水建[1995]130號頒發)
浙江省建設施工現場安全管理臺賬
本書從房地產的建設角度出發,細致、全面地介紹了作為房地產現場管理工程師在各個階段的工作職責、工作范圍和工作流程,詳盡介紹了景觀施工過程中各個階段的工作、全方位的質量把控以及各個節點中需要注意和把控的問題,并用實例加以說明這是房地產建設中全面介紹景觀施工管理的書籍。
鐵路建設施工單位管理制度匯編
一、高層建筑施工現場的特征及消防安全特點 按照《高層民用建筑設計防火規范》(GB50045-95)規定,高層建筑指的是高度超過24米的公共建筑和10層及10層以上的居住建筑。鑒于高層建筑施工具有施工工期長,高空作業多、承包單位多、交叉施工多、用火用電多等特征,所以高層建設施工現場的消防安全相應具有以下特點: 1.在施工過程中,高層建筑的樓梯間、電梯井沒有安裝防火門。一旦發生火災會產生煙囪效應,火勢蔓延迅速,撲救困難。 2.施工現場的有些搭臨設施采用了木板、毛竹、塑料布等可燃材料,而且搭臨設施之間的防火間距往往影響消防安全。 3.施工現場由于深基坑的開挖和建筑材料的堆放影響了消防車道的暢通,使消防車難以靠近火場,阻礙了滅火行動。 4.施工現場臨時用電較多,且電氣線路較雜亂,如果管理不善,就會引起電氣火災事故。 5.由于高層建筑施工中承包單位較多,民工的流動性較大,給現場消防安全管理帶來了很大難度,火災隱患不易被及時發現。民工臨時宿舍人員也較密集,一旦發生火災,容易產生群死群傷事故。 6.施工現場使用的是臨時
電力建設施工現場文明施工管理規定1.目的: 為適應市場經濟發展的需要,不斷提高電力建設管理水平,提高文明施工標準,改善施工環境,使電力建設與施工管理逐步走向科學化、規范化。推動企業施工向深層次發展,不斷提高經濟效益。 2.適用范圍: 我公司承接/中標的建筑、安裝工程施工現場。 3.職責: 3.1 各施工單位行政正職對文明施工負全責,主管生產的領導必須抓文明施工,嚴禁以包代管。 3.2 各單位要明確文明施工的負責部門。 3.3 建立公司、工地、班組三級文明施工管理網絡。 3.4 啟動試運階段,工程啟動驗收委員會主任委員對現場文明施工負責。 4.本管理規定制定依據: 4.1《電力建設安全施工管理規定》電建[1995]671號 4.2《電力建設文明施工規定及考核辦法》電建[1995]543號 4.3《火電機組達標投產考核標準》電綜[1998]112號 5.管理規定 5.1開工準備階段 5.1.1建立文明施工管理和組織機構,職責落實到部
一、安全責任不容回避2000年10月25日上午10時許,某市電視臺演播中心在演播廳舞臺屋蓋澆筑混凝土施工過程中,由于模板承重嚴重不足,導致支架失衡,腳手架發生整體坍塌,造成6人死亡,1人重傷,33人輕傷,直接經濟損失70余萬元,成為建國以來該市最大的建筑工程傷亡事故。該市白下區法院以重大責任事故罪分別判處責任人成XX(任項目部副經理),丁XX(任架子工施工員)有期徒刑6年,韓XX(任項目部代理總監理工程師)有期徒刑5年。項目監理工程師因發生施工安全事故被判刑,在工程監理行業引起波瀾,業內人士就施工安全事故監理該不該承擔民事、刑事責任展開討論。事實上,安全事故責任不容回避,必須正視和面對。 二、監理工程師承擔施工安全事故責任的依據不足。 1、行政法規。 中華人民共和國《建筑法》第四十五條明確界定: "施工現場安全由建筑施工企業負責。實行施工總承包的,由總承包單位負責。分包單位向總承包單位負責,服從總承包單位對施工現場的安全生產管理。"第七十一條:"建筑施工企業的管理人員違章指揮、強令職工冒險作業,因而發生重大傷亡事故或者造成其他嚴重后果的,依法追究刑事責任
各位同仁:大家好!我公司即將進行擴建,由于不懂施工現場管理,懇請各位同仁予以幫助,指點現場施工應注意什么?應怎樣去執行?謝謝各位!
圖紙簡介: 某小學教學樓建設施工圖,內容比較標準,,,,,, 投稿網友: l520sy 上傳時間: 2013-07-26 圖紙省份:
項目法施工是施工企業以中標的單項工程為基礎,組建一個以項目經理為首的項目經理部,對整個項目的實施實行全過程的管理。在這個管理過程中,項目經理部對外代表公司實現合同履約,對內通過降低成本,實現贏利。成本、質量、工期是項目法施工的三大目標,成本反映的是項目施工過程中各種耗費的總和。施工企業的成本分為企業成本(間接成本)和項目成本(制造成本)兩部分,企業成本包括公司管理費、上級管理費、稅費、預留(提)費用及職工福利費用(包括:工會費用、住房公積金、勞保等):項目成本包括直接工程費(人工、材料、機械使用費)、管理費、臨設費用等。項目成本為施工企業的成本的主要部分,一般要占施工企業的成本的90%以上。因此,面對競爭激烈的建筑市場,施工企業只有降低項目成本,才能使企業具有競爭力、具有更大的利潤空間。顯然,有效的項目成本管理,對于施工企業的生存與發展,極其重要。通常,項目成本的運行過程分為:成本預測及測算、成本控制、成本分析和成本考核等一系列的環節。筆者通過對項目成本管理多年的實踐,總結出一套項目成本運行從測算到考核的經驗模式,現詳列如下: 一、項目成本預測及測算對每一項工程,施