單選題1.施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響,所以在決策其選用時(shí),不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性,還應(yīng)考慮( )。A.其風(fēng)險(xiǎn)性 B.其難易程度 C.其對(duì)進(jìn)度的影響 D.其對(duì)質(zhì)量的影響2.下列選項(xiàng)中,( )屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。A.資源需求計(jì)劃 B.工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析C.進(jìn)度控制工作管理職能分工 D.選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案3.下列選項(xiàng)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施的是( )。A.承發(fā)包模式的選擇 B.工程風(fēng)險(xiǎn)分析C.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程 D.編制資金需求計(jì)劃4.下列選項(xiàng)中,可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)可能性的是( )。A.資源需求計(jì)劃 B.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 C.答案:資金供應(yīng)的條件 D.經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施5.下列選項(xiàng)中,反映工程實(shí)施的各階段所需要資金的是( )。A.資源需求計(jì)劃 B.資金需求計(jì)劃 C.資金供應(yīng)的條件 D.經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施 6.采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施,減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量,屬于建設(shè)工程項(xiàng)
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2014年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》隨堂練習(xí)(1)1、施工企業(yè)委托工程項(xiàng)目管理咨詢對(duì)項(xiàng)目管理的某個(gè)方面提供的咨詢服務(wù)屬于( )項(xiàng)目管理的范疇。 A.業(yè)主方
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2014年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理必背要點(diǎn)匯總551、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的自控與監(jiān)控主體?施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控?(比較記憶,經(jīng)常考多選) 52、施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體,三種方式?審批程序與執(zhí)行?(必考) 53、生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制?施工方案的質(zhì)量控制?施工技術(shù)方案和組織方案?
2014年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理必背要點(diǎn)匯總681、施工承包合同示范文本?合同通用條款有限順序? 82、工程試車?材料設(shè)備供應(yīng)?勞務(wù)分包的保險(xiǎn)?勞務(wù)報(bào)酬的最終支付?設(shè)備采購(gòu)合同價(jià)款的支付?監(jiān)理人的權(quán)利?【總承包人的建議權(quán)、分包人的認(rèn)可權(quán)、工程進(jìn)度的檢查監(jiān)督權(quán),實(shí)際竣工日期提前或者超過的簽認(rèn)權(quán)約定工程價(jià)格內(nèi),工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán),工程結(jié)算(非決算)的復(fù)核確認(rèn)權(quán)和否決權(quán)】 83、合同計(jì)價(jià)方式(
2014年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理必背要點(diǎn)匯總7三個(gè)增值 項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目的建設(shè)和實(shí)施增值。 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干和交鑰匙,其核心是通過設(shè)計(jì)和施工的組織集成,促進(jìn)設(shè)計(jì)和施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的,多數(shù)采用變動(dòng)總價(jià)合同。
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