一級建造師施工管理簽章表格

一級建造師朋友們,現(xiàn)將一級建造師施工管理簽章表格(房屋建筑工程)上傳,供下載

2009二級建造師施工管理教材 【附帶光盤】

2009二級建造師施工管理教材 【附帶光盤】 由于網(wǎng)絡(luò)原因，后面的壓縮包沒有及時上傳，請見諒，怎么也沒有人反應(yīng)？？？？現(xiàn)在兩個壓縮包都上傳成功了！！有問題的請跟帖！！簡直就崩潰！！我下載都可以的，你們下載附件的時候把名字改成 第一個改為 1 第二個 改為 2 還不行的話那我也沒有辦法！！[ 本帖最后由 i25172706 于 2009-3-29 15:14 編輯 ]

2014年一級建造師項目管理教材考試大綱

2014年一級建造師項目管理教材考試大綱 IZ201000 建設(shè)工程項目的組織和管理 ………………………………………………………1 IZ201010 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)………………………………………………………1 IZ201020 建設(shè)工程項目管理的目標和任務(wù)…………………………………………………3 IZ201030 建設(shè)工程項目的組織………………………………………………………………

二級建造師-施工管理試題

施工管理一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意） 1. 項目管理最基本的方法論是項目目標 的（ ）。 A.靜態(tài)控制 B.動態(tài)控制 C.主動控制 D.被動控制 2.建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為（ ）年。 A.2 B.3 C.4 D.5 3.在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理責任的是（ ）。 A.項目總監(jiān)理工程師 B.項目總工程師 C.施工方項目經(jīng)理 D.設(shè)計方項目經(jīng)理 4.關(guān)于項目管理班子人員的獲取，下列說法不正確的是（ ）。 A.可以通過對項目承擔組織內(nèi)的成員進行重新分配 B.可以通過招標來獲取特定的人員 C.必須在組織內(nèi)部安排人員 D.可以通過外部招聘的方式獲得項目管理人員 5.建設(shè)工程項目管理中的“費用目標”對施工方而言是（ ）。 A.投資目標 B.成本目標 C.概算目標 D.預(yù)算目

二級建造師機電，施工管理

二級建造師機電及施工管理

二級建造師《施工管理》課件3

3

二級建造師《施工管理》課件

1

二級建造師《施工管理》課件2

2

二級建造師《施工管理》的一些習題

施工管理的模擬題，拿來和大家分享！[ 本帖最后由 heyeqiuzi 于 2010-4-13 09:17 編輯 ]

真假一級建造師教材辨別

一年一度的一級建造師考試又將開始了，考生們開始搶購各類輔導(dǎo)書、真題試卷來備考。由于網(wǎng)絡(luò)時代的發(fā)達，現(xiàn)在大多數(shù)考生都選擇網(wǎng)購參考書。但是，網(wǎng)絡(luò)上各類書城書店很多，而且價格高低不一，但全都打著正版書的口號。于是，在這些書中，肯定有盜版書濫竽充數(shù)。筆者在這邊簡單介紹一下如何辨別真假教材。

建造師一級，建筑管理與實務(wù)

三、案例分析題（共5題，（一）、（二）、（三）題各20分，（四）、（五）題各30分）（一）【背景】 某框架結(jié)構(gòu)工程，主體結(jié)構(gòu)施工劃分為3 段。其施工順序為1—2—3。每段3 個施工過程，分別為支模板、綁扎鋼筋和澆筑混凝土，各工序邏輯關(guān)系如雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖，為保證該主體施工連續(xù)作業(yè)，施工單位擬組織流水施工，并為每個施工過程各配備了專業(yè)施工隊。圖示：框架結(jié)構(gòu)工程施工雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖（時間：周） 圖示：框架結(jié)構(gòu)工程施工雙代號網(wǎng)絡(luò)圖計劃圖（時間：周）施工中，發(fā)生如下事件： 事件一：第一段模板支護時，施工方拖欠租賃商腳手架租賃費用，導(dǎo)致材料遲延

一級建造師工程管理押題

一級建造師深度工程管理押題[ 本帖最后由 zhylong 于 2009-8-17 19:15 編輯 ]

二級建造師施工管理考點5

總進度目標考點1總進度目標（1）建設(shè)工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)分析和論證目標實現(xiàn)的可能性。若項目總進度目標不可能實現(xiàn)，則項目管理者應(yīng)提出調(diào)整項目總進度目標的建議，提請項目決策者審議。

一級建造師新舊教材的區(qū)別

07版建造師教材《建設(shè)工程項目管理》新舊版的區(qū)別！1．考試用書的依據(jù)依然是考試大綱，由考試大綱的變化而引起的變化如下:（1）大綱的結(jié)構(gòu)變化在第一版中，將掌握、熟悉、了解放在“目”上，而第二版則放在“條”上。這使得大綱的順序結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，即考試大綱基本上是按照學科順序編排，指導(dǎo)書的編寫也按此組織，比較順暢。將掌握、熟悉、了解放在“條”上，也使得某些條、目得以合并，因而相比而言，大綱的“目”減少了。（2）大綱的內(nèi)容變化第二版強調(diào)基本理論、方法的應(yīng)用，而刪除了過多的基本概念、理論、意義、特點等，突出實用性。對第一版中個別比較空*抽象的條目作了刪減。2．考試用書本身內(nèi)容的變化如下：（1）內(nèi)容擴充了，更加詳細了，對許多難點、重點進行了補充說明，便于考生理解和掌握。（2）在第一版中，有些常規(guī)的內(nèi)容沒有寫，需要考生去查閱其他參考書，許多考生反映，這樣不方便復(fù)習，在第二版中基本上補全了，以便于考生復(fù)習。

一級建造師項目管理試題1

單選題1．施工方案對工程進度有直接的影響，所以在決策其選用時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性，還應(yīng)考慮（ ）。A．其風險性 B．其難易程度 C．其對進度的影響 D．其對質(zhì)量的影響2．下列選項中，（ ）屬于建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施。A．資源需求計劃 B．工程進度的風險分析C．進度控制工作管理職能分工 D．選用對實現(xiàn)進度目標有利的施工方案3．下列選項屬于建設(shè)工程項目進度控制的組織措施的是（ ）。A．承發(fā)包模式的選擇 B．工程風險分析C．編制項目進度控制的工作流程 D．編制資金需求計劃4．下列選項中，可發(fā)現(xiàn)所編制的進度計劃實現(xiàn)可能性的是（ ）。A．資源需求計劃 B．工程網(wǎng)絡(luò)計劃 C．答案：資金供應(yīng)的條件 D．經(jīng)濟激勵措施5．下列選項中，反映工程實施的各階段所需要資金的是（ ）。A．資源需求計劃 B．資金需求計劃 C．資金供應(yīng)的條件 D．經(jīng)濟激勵措施 6．采取風險管理措施，減少進度失控的風險量，屬于建設(shè)工程項

轉(zhuǎn)載:二級建造師施工管理第講義

是2005年,希望給大家有幫助!

2010二級建造師施工管理真題

04-10一級建造施工管理真題

04-10一級建造施工管理真題

一級建造師真題 管理與市政

收集的跟大家分享一下

二級建造師施工管理個人總結(jié)

二級建造師施工管理個人總結(jié)，希望能幫助大家，雖然今年考的很不好，明年繼續(xù)！