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1 鋼結構工程進度控制原理 1.1 鋼結構工程進度控制的特點 鋼結構工程進度控制是指承包商在施工過程中對工程項目的進度控制。它有如下特點: (1)影響鋼結構工程進度的因素很多。如設計、材料、設備、施工工藝、操作方法、管理水平、技術措施以及氣象、地形、地質等。 (2)在鋼結構工程的承包合同中,安裝進度受工程總進度的制約。受土建施工進度的影響。 (3)鋼結構工程安裝進度受鋼構件制作和材料供應影響大,物資供應進度計劃是控制重點之一。 (4)鋼結構工程可工業化施工,速度快,如果組織得當,工期控制可以很快達到目標。 1.2 鋼結構工程施工進度控制目標的確定和分解 (1)控制目標的確定 通常將施工進度控制目標規定為安裝工程的竣工時間,在實施目標控制時主要考慮以下因素:①項目總進度計劃對鋼結構工程安裝進度的要求;②總包合同對鋼結構工程承包合同的特殊要求;③已建成的同類或近似項目的施工期限;④業主提供建設資金的保證程度;⑤鋼
施工組織工程量和進度表 可以作為學生施工組織課程練習用,有需要的情下載。
工地裝飾工程施工進度計劃表,見附件
初入建筑,想問一下前輩們施工進度表中的時間定額是怎么算出的啊?
淺析暖通工程施工中的問題及措施
保溫不到位,結露滴水 保溫不到位,結露滴水
目錄 第一章 工程概況................................................................ 2 第二章 施工部署................................................................ 4
摘要:工程進度控制管理不應僅局限于考慮施工本身的因素,還應對其他相關環節和相關部門自身因素給予足夠的重視。如施工圖設計、工程變更、營銷策劃、開發手續、協作單位等。只有通過對整個項目計劃系統的綜合有效控制,才能保證工期目標的實現。建筑工程施工進度管理談施工進度管理是指在項目建設過程中按經審批的工程進度計劃,采用適當的方法定期跟蹤、檢查工程實際進度狀況,與計劃進度對照、比較找出兩者之間的偏差,并對產生偏差的各種因素及影響工程目標的程度進行分析與評估,以及組織、指導、協調、監督監理單位、承包商及相關單位,及時采取有效措施調整工程進度計劃。使工程進度在計劃執行中不斷循環往復,直至按設定的工期目標(項目竣工)即按合同約定的工期如期完成,或在保證工程質量和不增加工程造價的條件下提前完成。 施工進度與與質量、投資關系是相互聯系的。在項目實施中進度與投資的關系是加快進度往往要增加投資,采取各種趕工措施使工程建設項目及早竣工,盡快發揮工程建設投資的經濟效益。而進度與質量的關系是加快進度,因人、機械超強工作造成工人疲勞,機械維修,材料供應緊張,施工條件的改變,可能會影響到工
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經研究制定的某樓改造工程計劃橫道圖,步驟詳細。申請加精!!!!
1、控制好各個分項工程 各個分項工程是組成整個項目的根本,所以控制好每一個分項工程就顯得尤為重要。 各個分項工程必須按照圖紙施工,考慮到施工現場出現的各種會影響施工質量的因素,控制好施工材料的質量檢驗、施工人員的素質和施工進度。 1-1加強前期準備 熟悉圖紙,對圖紙中的設計意圖、結構特點、質量要求和有關注意事項加以明確,確保按圖施工。 1-2加強工程安裝階段的控制 要對所有進場的材料進行檢驗,所有進場材料必須檢驗合格后方可進入施工場地,堅決不允許使用不合格材料施工。 建立健全的施工體系。加強對施工人員的技術交底、材料控制、施工工藝方法的控制、機械設備的控制、施工工序的質量控制、成品保護等。 要嚴格要求設計及施工單位針對不同階段不同類型的工作進行技術交底。施工人員必須持證上崗,杜絕無經驗隊伍進場施工。 合理地安排施工進度,以確保施工質量和施工安全。 1-3工程驗收必須符合規范 工程驗收必須滿足《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范》中的相關規定
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