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  • 水利工程施工的安全與管理

    論文摘要:隨著社會經濟與科技的快速發展與進步,國家對水利工程的建設也越來越重視,尤其在施工中的安全問題更是重中之重。本文主要針對水利工程施工中存在的安全隱患問題 ,提出了相應的預防及管理監控措施,從而確保水利工程安全運行。 1水利工程施工存在的安全隱患 安全隱患,是指生產經營單位違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程、安全生產管理制度的規定,或者其他因素在生產經營活動中存在的可能導致不安全事件或事故發生的物不安全狀態、人的不安全行為、生產環境的不良和生產工藝、管理上的缺陷。從性質上分為一般安全隱患和重大安全隱患。水利工程與其他建筑工程不同,水利工程施工中存在更多、更大安全隱患,主要有:一是工程規模較大,施工單位多,往往現場工地分散,工地之間的距離較大,交通聯系多有不便,系統的安全管理難度大。二是涉及施工對象紛繁復雜,單項管理形式多變,如有的涉及土石方爆破工程,接觸炸藥雷管,具有爆破安全問題;基坑開挖處理時基坑邊坡的安全支撐;大型機械設施的使用,更應保證架設及使用期間的安

  • 水利工程施工安全及其管理

    為了給水利水電施工企業創建良好的安全生產環境,提高全體職工的安全意識,必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現象,通過對現場實際情況進行綜合分析,我們在所承擔的水利工程建設過程中,主要作了以下工作。(1)加強安全生產自身建設。為了確保工程施工安全,施工單位應該有專職安全員,只有責任到人,才能更好的杜絕盲目管理現象的發生,對一些存在安全隱患的地方,要接受專職安全員的監督、整改,不能滿足要求的堅決不能進行生產,要做到防微杜漸,才能防患于未然。施工單位必須有合理正確的安全生產制度,以實現安全生產監督管理工作的科學化、規范化,完善其安全生產監督管理制度、目標管理工作制度、培訓考核工作制度。關鍵詞:水利工程,施工,安全,管理 0引言 水利工程施工全過程的安全管理是保護施工人員健康安全和發展生產力的重要工作, 同時也是維護社會安定團結, 促進國民經濟穩定、持續、健康發展的基本條件。隨著市場經濟不斷發展, 水利施工企業整體的安全管理工作已遠遠不能適應現代企業制度要求。如何提高安全管理水平, 是擺在我們面前的重要任務。經過長期的實踐已經形成了“國家監察,行

  • 淺談水利工程施工過程的安全管理

    1 水利工程施工管理。 1.1 在土木工程項目施工中,水利工程施工的安全問題突出,貫徹安全法規和標準、深化文明施工管理顯得尤其迫切。水利發展是人類追求的永恒主題,但是,目前人類豐富的物質生活和經濟水平很大程度上是建立在資源迅速耗竭和環境惡化的基礎上。在保護環境及合理利用資源隨著社會的進步和人類對工作、生活環境要求的提高,人們對給排水工程的設計已除了要求有合理、先進的工藝流程,能生產出高質量的水,還需要整個廠區有一個整潔優美的環境和賞心悅目的建筑形態。這就必須對給排水工程的原有設計方法和程序思路有一個較大的改變,應把設計的全過程看成是一個持續發展的、不斷開放的、經常變化的動態體系,以確保設計出一個優秀工程來。 2 結合近年來水利工程安全管理實踐作如下論述。 2.1 水利工程施工安全隱患分析: 與一般建筑工程施工比較,水利工程施工存在更多、更大安全隱患,主要有:一是工程規模較大,施工單位多,往往現場工地分散,工地之間的距離較大,交通聯系多有不便,系統的安全管理難度大。二是涉及施工對象紛繁復雜,單項管理形式多變,如有的涉及

  • 水利工程施工安全責任書

    剛剛做的我市水利工程施工責任書,感謝在論壇無私奉獻的朋友們!

  • 關于對水利工程施工的安全隱患與預防的研究

    關于對水利工程施工的安全隱患與預防的研究 一、水利工程施工中的安全隱患 水利工程與一般建筑工程不同,在施工中存在更多、更大的安全隱患,分析如下: 1.工程規模較大,施工單位多,現場工地分散,工地之間的距離較大,往往形成了一個相對封閉的環境,交通聯系多有不便,系統的安全管理難度大。 2.涉及施工對象紛繁復雜,單項管理形式多變,如:有的涉及土石方爆破工程,接觸炸藥雷管,具有爆破安全問題;有的涉及洪水期間的季節施工,必須保證洪水侵襲情況下的施工安全;有的關于基坑開挖處理(如大型閘室基礎)時基坑邊坡的安全支撐;大型機械設施和運輸車輛的使用,更應保證架設及使用期間的安全;有引水發電隧洞,施工導流隧洞施工時洞室施工開挖襯砌、封堵的安全問題等。 3.施工現場均為“敞開式”施工,無法進行有效的封閉隔離,對施工對象、工地設備、材料、人員的安全管理增加了很大的難度。 4.水利工地臨時招用的施工人員文化層次差異較大,加之分配工種的多變,使其安全應變能力相對較

  • 水利工程施工安全與質量管理十到位

    水利工程施工安全與質量管理十到位 摘要:水利工程施工項目的質量與安全是工程建設的核心和關鍵。文中結合企業特點,闡述了在水利工程施工中抓好施工安全與質量管理要做到的“十到位”:規章制度到位、管理機構到位、宣傳教育到位、責任分解到位、跟蹤檢查到位、技術培訓到位、經費分割到位、重點防控到位、獎懲措施到位、總結提高到位。 關鍵詞:施工安全;質量管理中圖分類號: 水利工程施工項目的質量與安全是工程建設的核心,是決定工程建設成敗的關鍵。“安全為了生產,生產必須安全”[1],“質量是根本,安全是保證”。在工程施工管理中,安全和質量是相輔相成、相互統一的。安全為質量服務,質量以安全做保證。抓住質量與安全這兩個環節,工程施工就能順利進行,就能獲得良好的經濟效益、社會效益。筆者認為在水利工程施工中抓好施工安全與質量管理,要結合企業現狀和特點,采取得力措施解決和落實好如下“十到位”。 1 規章制度到位安全、質量管理工作離不開制度的落實和建設。要嚴格落實好安全生產、質量管理制度,保障一線操作人員的合法權益。同時結合實際,明

  • 水利工程施工現場管理安全問題

    由于水利工程的施工周期長,涉及單位多,環境復雜以及工程量大等特點,導致水利施工現場管理難度非常高,在眾多因素的影響下,給水利工程現場施工埋下了許多質量隱患。因此,做好水利施工現場管理的安全問題很重要,一起來學習下吧。

  • 水利工程施工成本的內容

    水利工程項目成本控制包含著很多的方面,其中施工成本包含著為了完成整個施工項目發生的施工費用,其中有施工過程中所有的直接費用、管理費用、業務費用,直接費用主要是要使用的施工材料的費用以及施工人員的工資費用和機械設備的購入費用或者是租賃費用。管理費用主要是指在工程施工過程中出現的管理人員費用以及辦公費用,在施工過程中也會出現業務費用,這些費用主要是指在施工過程中出現的招待費用和對突發事故進行處理產生的費用。 在水利工程施工過程中出現的費用種類非常多,而且,在進行成本控制的時候要面臨的問題也多,因此,在進行成本控制的時候要制定非常科學合理的措施,這樣能夠降低成本,同時也能更好的達到施工工程的施工質量得到保證。在企業成本管理方面通常工程項目的施工成本是成本控制的基礎和核心,因此,施工項目施工中成本控制可以進行預算成本控制,這樣能夠更好的實現對成本進行有效的控制,同時,在進行成本控制的時候也可以制定計劃成本,這樣能夠更好的進行成本控制,同時也能更好的對工程效益進行保證。 在進行成本控制的時候,對直接成本費用進行控制也是非常必要的,對相關人員的費用和機械設備的使用費用也

  • 水利工程施工的概念和特點!

    按照設計提出的工程結構、數量、質量、進度及造價等要求修建 水利工程 的工作。包括施工準備、施工技術與施工管理等內容。隨著科學技術的發展,水利工程施工已成為一門獨立的學科。 施工特點 水利工程施工與一般土木工程如道路、鐵路、橋梁和房屋建筑等的施工有許多相同之處。例如:主要施工對象多為土方、石方、混凝土、金屬結構和機電設備安裝等項目;某些施工方法相同;某些施工機械可以通用;某些施工的組織管理工作也可互為借鑒。 水利工程的施工也有其獨自的特點: ①水利工程承擔擋水、蓄水和泄水的任務,因而對 水工建筑物 的穩定、承壓、防滲、抗沖、耐磨、抗凍、抗裂等性能都有特殊要求,需按照水利工程的技術規范,采取專門的施工方法和措施,確保工程質量。 ②水利工程對地基的要求比較嚴格,工程又常處于地質條件比較復雜的地區和部位,地基處理不好就會留下隱患,事后難以補救,需要采取專門的 地基處理 措施。 ③水利工程多在河道、湖泊、沿海及其他水域施工,需根據水流的自然條件及工程建設的要求進行 施工導流 、 截流 及水下作

  • 探討水利工程施工安全及其管理的重要性

    引言 水利工程施工全過程的安全管理是保護施工人員健康安全和發展生產力的重要工作, 同時也是維護社會安定團結, 促進國民經濟穩定、持續、健康發展的基本條件。免費論文。隨著市場經濟不斷發展, 水利施工企業整體的安全管理工作已遠遠不能適應現代企業制度要求。如何提高安全管理水平, 是擺在我們面前的重要任務。經過長期的實踐已經形成了“國家監察,行業管理,企業負責,群眾監督”的工作體制,并摸索出了一套適合于市場經濟的管理辦法 為了給水利水電施工企業創建良好的安全生產環境,提高全體職工的安全意識,必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現象,通過對現場實際情況進行綜合分析,我們在所承擔的水利工程建設過程中,主要作了以下工作。 1有效規章制度的建立 (1)加強安全生產自身建設。 為了確保工程施工安全,施工單位應該有專職安全員,只有責任到人,才能更好的杜絕盲目管理現象的發生,對一些存在安全隱患的地方,要接受專職安全員的監督、整改,不能滿足要求的堅決不能進行生產,要做到防微杜漸,才能防患于未然。 (2)加強安全生產法規建設。

  • 水利工程安全施工匯報材料.pdf

    水利工程安全施工匯報材料.pdf

  • 水利工程施工成本的控制問題

    水利工程施工成本的控制問題 摘要:本文在闡述水利工程施工成本的組成及控制的基礎上,分析了水利工程施工成本控制的主要問題,并提出了水利工程施工各階段的成本控制對策,為水利工程施工提供了一定看法。 關鍵詞:水利工程;施工;成本控制 近年來,水利工程行業競爭日益激烈,但是由于市場機制不夠完善等因素,致使企業經濟效益下滑,嚴重危及施工企業的生存和發展。為了促進企業的經濟發展,施工企業必須加強成本控制措施。施工項目成本的控制是施工項目質量的綜合反映,是增加工程施工企業利潤的最主要途徑。企業要發展,就必須在工程項目的施工中獲得效益,要取得好的效益,就必須降低工程的施工成本。 1、水利工程施工成本的組成及控制 工程項目施工成本指施工企業為完成工程項目的全部施工任務,所耗費的各項生產費用的總和。它包括直接費、管理費、臨建費、業務費等項。其中直接費指工程施工中所需的材料費(如水泥、鋼材、木材、砂石料、白灰、磚、瀝青等)、人工費、機械臺班費等。管理費指該工程管理過程中所消耗的費用,如員工工資、辦公費、招投標費用等;臨建費指重要的機械設備以及工程施

  • 淺論水利工程的安全文明施工

    論文關鍵詞 水利工程;文明施工;現狀;對策 論文摘要 在分析水利工程建設現狀、安全文明施工存在問題及其原因的基礎上,提出了以國家決定增加安全經費投入為契機,借鑒工民建設管理成功經驗,建立水利工程標準化、規范化、安全文明施工現場管理新模式的構想。 切實重視和加強安全文明施工,是促進生產力發展、經濟發展和社會穩定的迫切需要,是踐行“三個代表”重要思想的具體體現,更是全面落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會的實際行動。 1安全文明施工存在問題及原因淺析 江蘇省水利廳和市、縣水利局對安全生產工作歷采十分重視,近年來不斷加大安全生產監管力度,全省水利工程建設領域安全生產總體態勢平穩,安全生產責任制進一步落實,安全生產條件市場準人制度不斷完善,安全生產教育、培訓進一步加強,文明工地創建活動有聲有色,有效促進了安全文明施工,控制和減少了生產安全事故。 但是,安全生產形勢仍不容樂觀。其主要

  • 水利工程管理中的施工安全管理

    水利工程管理中的施工安全管理 水利工程安全管理是水利施工企業的生命,是維持建筑事業健康、穩定發展的重要保證和基礎,是保障人民生產和生命、構建和諧社會的保障。雖然近些年來,水利工程的安全生產管理引起了高度重視,得到了較大改善,但我們必須清醒認識到:安全生產絲毫都不能放松。 1 在安全管理方面存在的問題 1.1安全機構設置方面存在的問題根 據國家有關規定及要求,水利施工企業均成立有安全生產委員會,下設安全生產辦公室,各分公司、項目部也相應設有安全領導小組,雖然整體安全管理機構是健全的,但與現行的企業規模不相適應,沒有對水利工程施工安全進行系統的安全監督管理,絕大多數水利施工企業未設立有獨立安全管理部門,而是由相關部門領導組成安全領導小組,表面上看是齊抓共管,群防群治,聲勢轟轟烈烈,實際上是大家都管又都不管。 1.2安全管理人員配備方面存在的問題 根據《建設工程安全生產管理條例》第二十三條規定,“施工單位應當設立安全管理機構,配備專職安全生產

  • 探討如何加強水利工程施工管理

    水利工程施工管理具有組成多樣化,影響因素多變的特性。而施工管理的目標是在有限的時間里,組織高效益的施工,在保證工程質量前提下,盡可能地以最小的投入,建成使建設方滿意的合格產品,并使自己獲得合理的回報。作為施工企業要想不斷發展,在競爭中立于不敗之地,唯有通過加強管理,才能達到預期的目的從而獲得更高的利益。由于水利工程施工管理自身的特性,其施工管理的主要方法是通過施工成本控制、質量控制、進度控制、安全管理、信息管理等一系列管理手段來實現的,而各種管理手段又是相輔相成,相互關聯的,如施工質量差而導致返工,從而造成人工、材料、機械的二次支出,施工成本的增加及工期的拖延等。下面從以下幾點來談加強水利工程施工管理的方法。 1施工成本控制施 施工成本管理應從工程投標報價開始,直至項目竣工結算完成為止,貫穿于項目實施的全過程。施工成本控制是在施工過程中,對影響施工成本的各種因素加強管理,并采取各種有效措施,將施工中實際發生的各種消

  • 水利工程施工與環境保護

    要:2011年中央一號文件部署要加快我國的水利事業發展以解決我國的水問題。但在水利工程建設施工過程中,會不可避免地對周圍環境造成程度不同的影響,最大限度減少環境污染和生態破壞,實現人與自然和諧共處成為了我們追求的最終目標。 關鍵詞: 水利工程施工;環境;保護措施; 水利工程施工對環境的影響近年來,隨著我國水資源的大力開發。水利工程施工過程中的環境問題受到人們越來越多的重視。我們應在工程的規劃、設計、施工、運行及管理的各個環節中都要注意保護生態環境。同時,還應采取行政、科技、經濟、法律等措施,建立施工環境保護管理體系,明確業主、監理和施工單位的各自職責,制訂工程施工期環境保護計劃,盡量減輕施工對原有生態環境的破壞,使水利工程建設與資源環境的良性循環和社會、經濟的可持續發展相協調。1 水利工程施工對周圍地質環境的影響在施工過程中,往往會破壞原有的地貌形態和巖土體的天然結構。從而產生一些環境地質問題。如開采石料時,巖土剝離后會加速風化。造成新的水土流失;人工開挖基坑和高陡邊坡時。巖土體會產生臨空面和卸荷裂隙,可能造成滑動

  • 淺論水利工程施工索賠管理

    【摘要】索賠是指在合同的實施過程中,合同一方因對方不履行或未能正確履行合同所規定的義務,或未能保證承諾的合同條件實現而遭受損失后,向對方提出的補償要求。索賠是相互的、雙向的,是承包商與業主之間利益與關系、利益與信譽的權衡。但在實際操作中,絕大多數情況都是承包商向業主索賠。因此,工程承包商如何取得最大的費用(工期)索賠額,又不傷害雙方的合作關系和施工單位的信譽,索賠操作具有較高的技巧性與藝術性,操作是否妥當到位,直接關系到索賠的成敗。 【關鍵詞】水利工程 索賠費用 (工期)管理 建設與管理《湖南水利水電》2006年第4期淺論水利工程施工索賠管理水利工程建設具有單件性、建設周期長、投資大、整體性強和施工的流動性等特點,在現代企業管理中,水利施工企業的外部環境發生了質的變化,國家宏觀管理完成了從計劃經濟到市場經濟的過渡,工程建設市場已得到逐步規范。作為一個施工企業不僅要在這個市場上占有自己的份額,而且要獲得一定的利潤,才能得以立足與發展。施工企業加強建設工程承包合同管理成為必然,而索賠管理正是合同管理的核心內容。 創造索賠條件水利工程施工中索賠的起因包括發包人違

  • 水利工程施工成本的控制對策

    1、強化工程施工各階段成本控制管理 在投標階段,成本管理主要是通過編制施工預算,為確定投標價格提供一定的依據。根據施工現場的踏勘情況,技術部門提出施工技術措施,生產部門提出施工組織方案和設備配備規模,結合招標文件規定的材料供應方式及人員和設備配置情況,確定出施工中各種材料及調配費用;財務部門根據項目管理人員及輔助交通工具等配備情況,計算出現場管理費用,最后根據招標文件規定的工期要求,按上述各方案計算出工程的總體施工費用。在競標成功進入施工過程中,成本的管理主要體現在材料費、人工費、機械施工費的控制等方面。其中材料費控制,重點把好進貨關,對用量較大的材料應采取招標采購的辦法,堅持按限額領料和配比發料,嚴格避免材料浪費;人工費控制應合理調節各工序人數,實行多勞多得的制度,杜絕出工不出力的現象;施工機械費控制注重設備的維護與保養,提高設備的利用率和完好率。在向業主提出最終結算額前,工程財務人員應結合預算人員、工程技術人員、施工管理人員進行認真全面的核對,互相補正以免漏項,確保收回所有款項。 2、建立完善的成本管

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