91精品国产福利在线观看,av观看你懂的网站,久久夜色精品久久噜噜,成人国产亚洲精品一区二区,wwwav在线免费播放,国产18在线播放,光棍天堂电影在线观看,不卡视频在线观看

首頁 課程 資料 論壇
  • 關于碳源選擇的成本分析

    關于碳源選擇的成本分析

  • 家用中央空調的成本分析

    家用中央空調的選擇:戶式中央空調按照輸送介質不同有風管式、多聯機式、冷熱水式。請問,一1000平米左右的別墅,選擇戶式中央空調時,那個更節能?有什么好的建議或意見?

  • 施工項目成本分析的內容和方法

    施工項目成本分析的內容和方法

  • 成本分析與控制系統介紹

    成本分析與控制系統介紹

    本帖最后由 rloong 于 2015-5-21 11:06 編輯 在工程行業,物資材料成本是工程項目的最主要成本,是項目成本控制的核心。材料成本的控制首要是材料用量的控制,其次是材料采購價格的控制。材料采購價格的控制已經在ERP前期應用中的"物資供應鏈系統"中有充分體現:通過采購過程詢價、歷史采購價格的比價、采購定單領導分級審批等,采購價格控制已經相當完善。 雖然,在"物資供應鏈系統"中的材料用量從單點業務管理也已經相當完備,但其還不具備從面的角度分析其成本。特別是在材料用量的分析方法和控制手段方面還有相當的可挖掘的空間。主要表現: 一、物資材料量橫向對比分析:材料申請、材料采購、出庫入庫等單點業務的登記、查詢和統計功能已經非常完備,但從預算-申請-采購-入庫-出庫-領用等環節的橫向分析比較,在成本控制中有其特別的現實意義: 1. 申請量是否在預算量之內?采購是否依據申請,是否超標準?采購材料是否進入項目現場,還是中途流逝?

  • 工程造價成本分析與辦法

    隨著市場經濟的發展,構成工程造價比重最大的材料價格不斷波動起伏。人工費、機械費也在不斷變化,工程造價不斷增加,一方面是由材料價格的不斷上漲,施工費用不斷增加造成的;另一方面是由于從工程圖紙來考慮經濟實用的方法或設計不合理及施工中管理不善造成的。降低工程造價,使有限的投資獲取最大的經濟效益,是工程技術人員的一項重要課題。由于工程造價受時間、地點、環境因素的影響,所以降低工程造價并不是一件容易的事,合理地降低工程造價,要全方位地實行工程造價的動態管理,下面是我認為控制工程造價的主要方法: 1、設計方案的優化選擇; 2、制定先進的、經濟合理的施工方案,落實技術組織措施; 3、重視材料設備的采購、保管,降低材料成本; 4、提高勞動生產率。提高機構利用率; 5、加強施工管理,降低工程造價; 6、保質量、保工期; 7、做好竣工結算。

  • 瀝青及混凝土地面成本分析對比

    參入石灰進行的土方改良暫時不計,僅僅計算上層的墊層和面層。   像市政工程中標準較高,按定額計算,一般為7cmAC-20和5cmAC-13. 其中7cmAC-20瀝青單平米造價為100-130左右

  • 結構加固工程簡介及成本分析

    由于結構的功能變化,如搭建、增加荷載、基礎形式發生改變等,或在質量上有問題,如需要修補、配筋不足或混凝土自身質量等,都需要進行加固處理。加固施工在設計、方案制訂上較為關鍵,而對需要加強的結構,則要針對結構的不同條件,采取相應的加固措施。因此,在明確結構工程加固的重要性后,應依據施工實際要求,明確安全、經濟、適用的根本原則,選擇出可產生最大化經濟效益、社會效益的加固方案。

  • 一個新建公路項目成本分析

    項目路線東起丹陽、金壇界,與中吳大道西延丹陽段順接,向西下穿規劃丹金高速后,與G233交叉,沿華城路向西與興隆路交叉,跨越堯塘河后終于現狀華城路,路線全長3.451km,設計采用城市快速路兼一級公路標準;本次實施路段起點為丹金高速金壇經開區互通處(K20+223.821),終點為興隆北路(K22+465.869),路線全長 2.242km; G233 以東設計速度100km/h,G233 以西設計速度80km/h,路基寬度 49.5m-56.5m;全線共設2處互通,設上跨G233大橋(橋寬29.05m,上部結構為變截面連續梁、組合箱梁,下部結構為實體墩、柱式墩、U臺,樁基礎,采用左右幅錯墩布置,左幅布跨形式為:3×(3×30m)+ (30+55+30)m+(35+30+30)m+3×35m,右幅布跨形式為:2×(3×30m)+ (30+30+35)m+(30+55+30)m +3×30m+3×35m,橋長592m),主干河橋(橋寬63.5m,上部結構為空心板梁,下部結構為樁柱臺,樁基礎,跨徑組合為1×20m,橋長26.08m)

  • 變壓器的全壽命周期成本分析

    變壓器的全壽命周期成本分析。變壓器的成本不但包含初期購置成本,還包括后期的能耗、維修等成本,此文就綜合成本進行分析。

  • 編制的工程造價成本分析表

    編制的工程造價成本分析表

  • 風積沙碾壓方式與施工成本分析

    大家好參考下給朋友

  • 如何做好建筑項目的成本分析

    如何做好建筑項目的成本分析[轉]對于施工企業來說,主營業務是建筑施工,收入較為單一即合同預算收入。但是,由于施工企業一般是兩級管理,所以成本構成較為復雜。可基本劃分為:公司管理費用、公司直接用于某項目的費用、項目本身的管理費用、用于工程項目的直接費用。用于工程項目的直接費用又分成:第一,直接用于工程實體的消耗,其中包括:材料消耗、中小型機械消耗、人工消耗。第二,間接用于工程實體的消耗,其中包括:大型機械的消耗和其他的消耗。對于一個項目部可控的成本是項目本身的管理費用和用于工程項目的直接費用,其他是公司管理者考慮的問題。對于可控的這部分成本,用于工程項目的直接費用所占比例最大,也最難控制,所以這部分的管理控制工作成為項目部日常工作的重點。 ■什么是四算?分析重點確定了,那么從什么地方入手呢?筆者認為要從四算對比入手。就是合同預算、施工預算、計劃成本、實際成本。第一算合同預算,又稱之為中標概算,是工程項目的收入依據。第二算施工預算,又稱承包預算,是公司按照施工定額編制的,有企業定額

點擊加載更多

成本分析

成本分析專題,為您提供成本分析相關的專業交流帖進行參與,歡迎您參與成本分析 相關的專業交流討論,更多成本分析相關內容請訪問

土木在線論壇

相關帖子

 

分享用戶量

 

下載熱度

 

相關熱門專題

晨曦軟件

成本管理案例