一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.項目目標動態控制的首要工作是項目目標的分解,以確定用于目標控制的( )。 A..實際值 B.準確值 C.計劃值 D.調整值2.按照建設部的有關文件,( )在工程項目施工中處于中心地位。 A.業主方 B.項目經理 C.監理工程師 D.咨詢師3.一個建設工程項目的參與各方都有自己的目標,其中施工方項目管理的目標是( )。 A.投資目標、進度目標、質量目標 B.質量目標、進度目標、成本目標 C.投資目標、進度目標、范圍目標 D.投資目標、費用目標、進度目標4.依據建設工程項目管理的概念,( )屈于項目決策階段的任務。 A.編制項目任務書 B.編制設計任務書 C.初步設計 D.施工圖設計5.依據組織論在施工管理中的應用,反映一個組織系統中各子系統之間和各元素之間組織關系的是( )。 A.項目組織結構圖 B.項目結構圖 C.項目管理任務分工表 D.工作流程組織6.施工項目的施工資源管理的目的是
2Z106042施工合同變更管理合同變更是指合同成立以后和履行完畢以前由雙方當事人依法對合同的內容所進行的修改,包括合同價款、工程內容、工程的數量、質量要求和標準、實施程序等的一切改變都屬于合同變更。考點1工程變更的原因、變更的范圍和內容
2Z104032施工準備的質量控制 考點1施工質量控制的準備工作 1.工程項目劃分 (1)從建筑工程施工質量驗收的角度來說,工程項目應逐級劃分為單位(子單位)工程、分部(子分部)工程、分項工程和檢驗批。 (2)單位工程的劃分原則:具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構筑物為一個單位工程;建筑規模較大的單位工程,可將其能形成獨立使用功能的部分劃為若干個子單位工程。 (3)分部工程的劃分原則:分部工程的劃分應按專業性質、建筑部位確定;當分部工程較大或較復雜時,可按材料種類、施工特點、施工程序、專業系統及類別等劃分為若干子分部工程。 (4)分項工程應按主要工種、材料、施工工藝、設備類別等進行劃分。 (5)分項工程可由一個或若干個檢驗批組成,檢驗批可根據施工及質量控制和專業驗收需要按樓層、施工段、變形縫等進行劃分。 2.技術準備的質量控制
二級建造師《建設工程施工管理》模擬試題(A)
二級建造師《建設工程施工管理》模擬試題
中華人民共和國建設部令第15號 《建設工程施工現場管理規定》已于一九九一年十二月二日經第十九次部常務會議通過,現予發布,自一九九二年一月一日起施行。部長 侯捷一九九一年十二月五日建設工程施工現場管理規定
http://dl04.topsage.com/club/engine/全國二建造師考試教材《建設工程施工管理》第三版.pdf全國二級建造師考試教材《建設工程施工管理》第三版PDF下載迅雷下載很快的![ 本帖最后由 hh578124810 于 2011-4-11 20:56 編輯 ]
2005二級建造師《建設工程施工管理》試題及答案 一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 1.項目實施過程中,應進行項目目標的( ),它的原理是項目目標控制的基本方法。 A.定量控制 B.定性控制 C.動態控制 D.系統控制 2、運用動態控制原理控制施工成本的工作步聚包括:(1)收集施工成本的實際值;(2)將施工成本目標逐層分解;(3)將實際值與計劃值比較;(4)找出偏差采取糾偏措施。正確的步驟順序是( )。 A.1-2-3-4 B.1-4-2-3 C.2-3-4-1 D.2-1-3-4 3.在我國,項目經理是一個( )的名稱。 A.專業人士 B.技術職稱 C.管理人士 D.工作崗位 4.在編制資源進度計劃時,應將重點放在( )上。 A.大宗資源 B.人力資源 C.附屬資源 D.主導資源
2013年《建設工程施工管理》開課了杭州二級建造師培訓機構學天教育2013年二級建造師新教材的《建設工程施工管理》開課了,
一、單項選擇題1、項目實施過程中應進行項目目標的( ),它的原理是項目目標控制基本方法論。A、定量控制 B、定性控制C、動態控制 D、系統控制2、項目目標動態控制的工作程序包括:①將項目的目標進行分解;②定期進行項目目標計劃值和實際值的比較;③如有偏差采取糾偏措施進行糾編;④收集項目目標的實際值;⑤目標調整后再恢復到第一步等工作。其正確的順序為( )A、①②③④⑤ B、④①②③⑤B、①④②③⑤ D、④②③①⑤3、在項目目標動態控制中,屬于項目目標控制準備工作的是( )A、確定目標控制的計劃值 B、收集項目目標的實際值C、確定原定的項目目標是否合理 D、將項目目標的實際值與計劃值比較4、項目目標動態控制的核心是( )A、 項目目標的分解B、 確定用于目標控制的計劃值C、 收集項目目標的實際值D、 定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較,發現項目目標偏離時采取糾編措施5、對項目目標進行動態控制首先將項目目標進行分解,以確定用于目標控制的( )
目 次1.范圍2.引用標準3.總則4.施工技術責任5.施工質量管理6.施工組織設計管理7.施工圖紙會檢管理8.施工技術交底管理9.技術檢驗管理10.設計變更管理11.施工技術檔案管理12.技術培訓管理13.技術信息管理14.附錄
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施工合同的管理與建設工程監理 我國自實行建設工程冒天下之大不韙制度以來,建設工程監理的作用,已為政府和社會所廣泛認可。建設工程監理在工程的規范管理方面發揮著積極作用,有利于提高建設工程投資規范決策科學化水平;有利于工程建設參與單位的建設行為;有利于促使承建單位保證建設工程質量和案例;有利于實現建設工程投資效益最大化。由于建設工程監理具有服務對象單一的特點,在我國的發展是依靠各級政府部門采用行政和法律的手段在全國推行的,在規范建設市場的活動中,建設工程監理參與施工合同的管理,有效地維護了建設市場公開、公平和公正的競爭。 建筑施工合同是發包人與承包人就完成具體工程項目的建筑施工而確定雙方權利和義務的協議。作為建設工程合同的一種,它與其他合同一樣,在訂立時應遵守自愿、公平、等原則,其標的是將設計圖紙變為滿足功能、質量、進度、投資等發包人投資預期目的的建筑產品。因此,建設工程施工合同具有合同標的不動產,受自然條件、地質水文條件、社會條件和人為條件等多方面影響,施工周期長、結構復雜、體積大、工作量大、用材量大以及合同在履行過程中涉及的主體
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(二) 作者: 來源: 日期:2005-7-19 21:02:45 一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只高1個最符合題意) 1.項目目標動態控制的準備工作是將項目目標進行分解,以確定用于目標控制的( )。 A.偏差值 B.調整值 C.計劃值 D.實際值 2.在工程合同價與實際施工成本、工程款支付比較時,成本的計劃值是( )。 A.施工預算 B.工程合同價 C.實際施工成本 D.工程款支付 3.在國際上,施工企業項目經理是企業任命的一個項目的項目管理班子的負責人,其主要任務是( )。 A.負責項目的人員配置和物資采購 B.負責項目的技術管理工作 C.代表企業法定代表人在項目上行使法律責任 D.項目目標的控制和組織協調 4.建筑材料、半成品、構配件、施工設備、施工設施屬于項目資源中的( )。 A.物資資源 B.人力資源 C.財力資源、 D.供應資源 5.“自項目開始至項目完
建設工程施工管理(二級建造師)習題及答案
二級建造師建設工程施工管理復習重點本人整理的
建筑工程施工現場常見的職工傷亡事故類型有:高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、坍塌事故等。 三級安全教育是指公司、項目經理部、施工班組三個層次的安全教育。三級教育的內容、時間及考核結果要有記錄。按照建設部《建筑業企業職工安全培訓教育暫行規定》的規定:公司教育內容是:國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規、標準、規范、規程和企業的安全規章制度等。 項目經理部教育內容是:工地安全制度、施工現場環境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。 施工班組教育內容是:本工種的安全操作規程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等。 “三寶”指安全帽、安全帶、安全網的正確使用:“四口”指樓梯口、電梯井口、預-建設工程教育網|留洞口、通道口。“臨邊”通常指尚未安裝欄桿或欄板的陽臺周邊、無外腳手架防護的樓面與屋面周邊、分層施工的樓梯與樓梯段邊、井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道的兩側邊、框架結構建筑的樓層周邊、斜道兩側邊、卸料平臺外側邊、雨篷與挑檐邊、水箱與水塔周邊等處。 1)安全管理目標主要
一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只高1個最符合題意) 1.項目目標動態控制的準備工作是將項目目標進行分解,以確定用于目標控制的( )。 A.偏差值 B.調整值 C.計劃值 D.實際值 2.在工程合同價與實際施工成本、工程款支付比較時,成本的計劃值是( )。 A.施工預算 B.工程合同價 C.實際施工成本 D.工程款支付 3.在國際上,施工企業項目經理是企業任命的一個項目的項目管理班子的負責人,其主要任務是( )。 A.負責項目的人員配置和物資采購 B.負責項目的技術管理工作 C.代表企業法定代表人在項目上行使法律責任 D.項目目標的控制和組織協調 4.建筑材料、半成品、構配件、施工設備、施工設施屬于項目資源中的( )。 A.物資資源 B.人力資源 C.財力資源 D.供應資源 5.“自項目開始至項目完成”指的是項目的( )。 A.計劃期 B.實施期 C.周期 D.工期 6.供貨方的項目管理工作主要在建設工程項目
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建設工程施工管理試題
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