請教:驗收規(guī)范中的主控項目與一般項目在實際驗收的時候有什么不同?主控項目必須全部滿足要求,有一票否決權(quán),一般項目應(yīng)在允許偏差范圍內(nèi),是不是可以不全部滿足要求,若可以,那可以允許多少不滿足要求呢?謝謝賜教
畢業(yè)實習(xí)我們參觀了一家環(huán)保公司在一個小區(qū)內(nèi)的污水處理系統(tǒng),因為是剛開始施工,所以看到的都是未成型的構(gòu)筑物,不過大體上還是看的清楚的.
我做的第一個項目 ,有點臨摹高手的,不過甲方喜歡了.
大家好,我是大三學(xué)生,今年暑假就要到工地上實習(xí),我想知道想我們?nèi)スさ兀?jīng)過現(xiàn)在剩下的這點時間里的努力,我們到了那里可以做一些什么工作,一方面我想真正的作好自己在著里面的“工作”,另方面做的好也會應(yīng)該得到報酬。另外,還請有過這樣體會的師兄們和對此有感想的在工地上的老師們,能夠告訴我到了那里應(yīng)該注意一些什么東西,有什么話對我們這些小輩說。謝謝!
大家好,我正在做個門式鋼架辦公板房,是國電項目的,驗收規(guī)范監(jiān)理說了要用電力系統(tǒng)的,請問誰知道電力系統(tǒng)驗收用什么規(guī)范?我是在廣東,謝謝大家提醒,有對應(yīng)資料能發(fā)給我謝謝。我的郵箱[email protected]
規(guī)模 100噸/小時.要求如下:項目 工藝水要求標(biāo)準(zhǔn)值 長寧河水測試值總硬度 < 60ppm 267.5電導(dǎo)率 115 µS/cm 727 pH 6 ~ 7 7.86有機(jī)物 < 1 ppm KMnO4 K2Cr2O7法 52.92總懸浮固體 < 0.1 mg/l 17.2總可溶固體 < 75 mg/l 532氯 < 5 ppm 51硫酸鹽 < 15 ppm 123.4硅 < 10 ppm 2.20鐵 < 0.1 ppm 0.04669銅 < 0.02 ppm 0.0019鋁 < 1 ppm 0.2217磷(以PO4計)< 0.1 ppm 0.21錳 < 0.02 ppm 0.3353鈣 < 15 ppm 86.37鎂 < 5 ppm 12.43COD(以O(shè)2計,K2Cr2O7法測量)mg/l 3
此項目為一三星級酒店,沒有煤氣,采用燃油鍋爐作為熱源,供應(yīng)采暖和房間的生活熱水,一樓為地?zé)岵膳侵廖鍢堑姆块g為暖氣片采暖,二樓以上不能開地槽,只能開墻槽。請教各位,該選用多大的鍋爐,采暖系統(tǒng)的主管道需要多大,暖氣片采用哪種連接方法,采暖和熱水分別需要多大的循環(huán)泵!
現(xiàn)在有個項目,900畝山地,高差幾十米,范圍內(nèi)有一個水庫,現(xiàn)在準(zhǔn)備在山脊、山腰等地建高層,別墅,在低位建公寓,有沒有什么規(guī)范里要求必須做防洪設(shè)計,項目里的挖填很多。。我是做給排水的,對防洪不懂啊,,,,,
1、項目經(jīng)理任職條件項目經(jīng)理應(yīng)具有與承擔(dān)工程項目要求相適應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格、相應(yīng)的項目管理經(jīng)驗和業(yè)績;項目經(jīng)理應(yīng)符合投標(biāo)文件承諾和對項目經(jīng)理能力素質(zhì)的要求,具有較強(qiáng)的適應(yīng)市場能力,善于進(jìn)行組織協(xié)調(diào)與溝通;項目經(jīng)理應(yīng)具有良好的職業(yè)道德和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,忠誠企業(yè)、遵紀(jì)守法、誠信盡責(zé)。2、項目經(jīng)理任用原則“項目周期任職”原則:項目經(jīng)理任職期間,原則上不能調(diào)動工作崗位。“管理一個項目”原則:項目經(jīng)理原則上只管理一個項目,若前一個施工項目臨近竣工階段,經(jīng)企業(yè)考核評價合格的,可以批準(zhǔn)其兼任另一工程項目的管理工作。“擇優(yōu)任用”原則:根據(jù)項目經(jīng)理的德、能、績和信譽(yù)檔案,通過組織考核、擇優(yōu)聘任的方式任用,對條件成熟的項目,可在投標(biāo)前期實施競爭上崗,直接參與項目的經(jīng)營和投標(biāo)工作。3、項目經(jīng)理的日常管理企業(yè)對項目經(jīng)理的管理應(yīng)推行項目經(jīng)理職業(yè)化,企業(yè)人力資源管理部門負(fù)責(zé)項目經(jīng)理的人事管理,建立項目經(jīng)理能力、信譽(yù)、業(yè)績評價檔案,對項目經(jīng)理工程業(yè)績、所獲榮譽(yù)及違規(guī)行為、所受處罰等進(jìn)行登記、歸檔、備查。4、項目經(jīng)理變更項目經(jīng)理應(yīng)保持相
第一次發(fā)帖!~先上傳幾張得意的照片,各位多多指教~~~~~~~
1、設(shè)備線路技術(shù)參數(shù)查詢 說明:每個設(shè)備、光纜、電纜都可以隨時根據(jù)需要配置屬性信息,用于管理技術(shù)參數(shù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)或各種維護(hù)信息。2、設(shè)備查詢定位 說明:輸入查詢的數(shù)據(jù)或范圍值,就能直接搜索到相應(yīng)的設(shè)備。點擊報表數(shù)據(jù),就能閃爍指示其位置;雙擊報表數(shù)據(jù),就能直接打開頁面,并定位設(shè)備。3、故障點定位 說明:查詢出現(xiàn)故障的桿、
2011年年初作為項目經(jīng)理結(jié)束了一個跨越多年的大型項目,而在我做項目經(jīng)理的時候已經(jīng)是第四任了。因為堅持和運氣,項目在我手上順利完成了終驗,但從項目管理的角度來看,這并不是一個成功的項目,在此記錄下項目管理過程中的一些經(jīng)驗教訓(xùn)。(此篇為關(guān)鍵詞篇,計劃下次寫個故事篇。)關(guān)于人員管理講個小故事,父親是農(nóng)村里的一個木工,偶爾會作為包工頭帶領(lǐng)一幫人干活。因為技術(shù)好,很多人會找他包活做;因為不讓同伙吃虧,很多人愿意跟他一起干。做技術(shù)經(jīng)理的時候,父親得知我需要管人,我們之間發(fā)生了如下對話:他:你們干的應(yīng)該是技術(shù)活吧?我:是。他:那你應(yīng)該把干得好的推出去,把干得差的拔上來。我:。。。多年以后我明白了這句話的含義:1、讓有牛人發(fā)揮能力,給他爭取他應(yīng)得的——不要說談錢太俗,我們都是俗人。2、給新人創(chuàng)造成長機(jī)會和良好的工作氛圍——承擔(dān)領(lǐng)路人的責(zé)任。3、有能力不愿干的人,找到他的利益訴求點,在他的利益和組織利益上達(dá)到平衡——這種人不愿干的唯一原因就是你沒滿足他的需求。
本人大三,在校成績也算還好,在一所普通的大學(xué)。現(xiàn)在一直糾結(jié)考研與工作的事情,心里有點想考研,因為我的一個老師建議我考研,但自己又害怕在學(xué)校呆著了。暑假里聯(lián)系一個實習(xí)單位,但在這個南方的城市里,實在是太熱了,我害怕自己吃不消。一直在糾結(jié)。。
馬上就要畢業(yè)了,來這家建筑咨詢公司實習(xí)也快半年了。感覺還是學(xué)了不少東西,昨天部門經(jīng)理也找我談話了,覺得我表現(xiàn)不錯,愿意留用我,工資還比我的同學(xué)高不少。 我來跟大家分享下我的實習(xí)經(jīng)歷吧,希望能幫助大家。 剛開始出來實習(xí),心里很沒底,感覺學(xué)校學(xué)的知識很淺,太理論化。還好單位給我安排了一個帶教老師,讓我先從鋼筋學(xué)起。也學(xué)了一些土建,造價的知識。從手工算量,到套價,組綜合單價,清單報價,招投標(biāo)。在師父的指點下,我都有了初步的認(rèn)知,這比起在學(xué)校學(xué)的,更全面,記得也更深刻。 慢慢地我覺得,造價的基礎(chǔ)是算量,有了量才能套價,有了量才能組價。所有我心中暗下決心,用一年到兩年的時間,我要好好努力,成為算量的高手。這樣我每天下班到宿舍,就按著魯班大學(xué)里的視頻自學(xué),經(jīng)常還看看魯班論壇,發(fā)現(xiàn)上面有很多魯班的高手發(fā)的技術(shù)貼,結(jié)合著實際工作中碰到的問題,慢慢積累經(jīng)驗。所
怎樣估算自己項目含鋼量的方法嗎
1、材料使用與資產(chǎn)統(tǒng)計分析 說明:各個地方、各種型號的設(shè)備線路資產(chǎn)的使用都可以分門別類的進(jìn)行統(tǒng)計、分析。幫助您清楚地掌握使用的位置、數(shù)量、使用人、使用期限、使用狀態(tài),不遺漏、不浪費,不出現(xiàn)投資黑洞。按每個用戶節(jié)約3-10米的電纜線計算,一年就能收回項目實施的投資成本。 2、用戶數(shù)據(jù)分析 說明:掌握城區(qū)用戶、農(nóng)村用戶的數(shù)量、位置、開通的業(yè)務(wù)類型、繳費情況。拆遷、停機(jī)、欠費、故障等使用狀態(tài)。各種數(shù)據(jù)所占的比例,并以條形、餅形圖來直觀地分析統(tǒng)計。3、與網(wǎng)管軟件集成 說明:與各種設(shè)備檢測系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行集成,隨時調(diào)閱查看它們的運行狀態(tài)。并通過登錄
緯地里面怎么把數(shù)模加載在已經(jīng)做好的項目上?比如有好幾條路,做了一個數(shù)模,其中一條路打開數(shù)模組之后沒有數(shù)模,怎么辦?應(yīng)該怎么加上去?別的道路都打開數(shù)模組之后都顯示那個數(shù)模的文件 但是有一條路在打開數(shù)模組之后根本不顯示那個數(shù)模文件,請問是怎么加載上去?
個人感覺自己不喜歡周期太長的,會做的很疲倦,比較喜歡一個月就出圖的那種,就算加班也會比較有干勁,但往往會被建筑各種拖資料,經(jīng)常坐著等提資料,而且一般第一版的出圖也會拖到2個多月才丟出去,感覺做的累,你們呢,情況怎么樣
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