業主單位管理制度(用于辦公室布置)
辦公樓裝修時間規定 一般來說,辦公樓每層都有很多企業。作為社會公共服務場所,裝修噪音會影響其他商家,所以辦公樓裝修辦公室的施工工作時間是有一定要求的。允許裝修單位在法定節假日和其他時間段內,在不違反本處理規則的情況下,停止非靜音運行。如裝修設計單位需要在一個晚上停止進行施工,必須先向辦理處提出通過書面技術要求,待辦理處批準前方可施工。 辦公樓裝修施工人員進出規 辦公裝修在施工過程中,人員進出管理難度大,因此裝修單位工人必須辦理《裝修人員臨時出入證》。一人一張,不能共用,要隨身攜帶,進行核對。 辦公樓裝修材料運輸規 辦公室裝修期間,材料的運輸是必不可少的,每個階段都有很多材料。在裝修工程施工管理過程中,裝修設計單位的所有施工技術材料都禁止從客梯中搬運。砂、水泥、石灰等粉墨材料必須用密封袋包裝,才能從貨運電梯中搬運。如果有泄漏,從消防通道停止運輸。裝飾單位的材料長、寬、高
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一、高檔辦公樓物業管理體制 物業管理組織機構是根據所管樓宇的實際需要而設置的,實行以崗位責任制為中心的經理負責的三級管理行政體制。 副經理是經理的助手,受經理委托,對分管部門進行管理和協調,向物業管理機構經理負責。 管理員或領班是物業管理機構的中層領導,負責本部門的經營管理,向管理機構經 理負責,是工作人員的領導者和組織者,負責安排工作人員的日常工作,指導其按工作(服務)標準開展工作,并檢查考核服務質量。 工作人員根據崗位責任制的規定,按照自己的職責范圍,遵守服務規范和工作程序,搞好本職工作。 二、物業管理的主要職責 1.物業管理機構是物業管理公司的派出機構,在物業管理公司領導下,對受托管理的物業進行全面管理。 2.物業管理機構實行經理負責制。副經理協助經理工作,經理因公外出時,副經理代行經理職責。 3.貫徹執行政府的方針、政策和法令,組織經營管理和市場營銷,完成物業管理公司或物業業主確定的營業指標,利潤
又重新增加了些內容。分享給大家希望能對大家有幫助
工程現場技術質量管理制度p.pdf
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橋梁伸縮縫管理制度和規范: ① 嚴格按相關技術規范和工藝流程進行施工:加強施工技術管理,以施工組織設計為綱領,以施工工藝設計和施工要點為指導,操作規程和工序交接檢查為保證,嚴格各施工工序的控制與管理。對易產生問題或出現質量通病的部位要加大技術投入和管理力度,嚴格遵守操作規程及施工工藝流程。② 建立相應管理制度:建立嚴格的質量管理制度即項目經理部、施工隊、施工班組三級自檢機構,加強工序質量內部檢查。工程隊嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢制”,發現問題及時處理糾正,并由施工隊質檢員記入施工日志。③ 建立“橫向到邊,縱向到底,控制有效”的質量保證體系。施工中嚴格實行“三檢制”,形成項目部、隊、工班、作業人員四級質量自保體系。④ 建立以項目總工程師為首的技術責任制,健全技術管理體系,實行項目部、施工隊兩級技術質量管理機制。⑤ 項目質量管理嚴格執行三階段質量控制程序,即事前控制、事中控制、事后控制,確保工程質量控制始終處于受控狀態。特別注意事中控制。⑥ 雨季施工。密切關注天氣變化,提前做好防范措施,合理安排施工計劃。伸縮縫型鋼、鋼筋等原材料放置在不易積水的地方,
盾構施工安全生產管理制度
管理組織體系和管理制度
成品和設備保護的管理制度 序號
安全生產管理制度一、安全生產責任制度(一)公司安全生產責任制1、公司法定代表人安全生產責任制2、公司總經理安全生產責任制3、公司主管生產的副總經理安全生產責任制4、公司技術負責人安全生產責任制5、公司綜合部安全生產責任制6、公司安全員安全生產責任制 7、財務部安全生產責任二 1.項目負責人安全生產崗位責任制2、項目技術員安全生產責任制3、安全員安全生產崗位責任制4、施工員安全生產崗位責任制5、班組長安全生產崗位責任制6、工人安全生產崗位責任制 (三)安全管理目標1、公司安全生產方針、管理目標2、項目部安全生產管理目標(四)目標分解考核1、安全目標監督檢查與獎懲考核管理規定2、公司主要負責人及部門安全生產責任制考核記錄3、項目部安全管理目標分解及考核辦法4、項目部首安全目標管理責任考核表5、安全生產目標管理責任書二、安全生產資金保障
中鐵某單位管理制度細則完全來源于網絡
現場管理制度及安全廣告板
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各項安全生產管理制度.rar
本帖最后由 csccbjs 于 2016-5-30 10:33 編輯 目 錄 大連萬科品質管理制度-精裝 第一章 總 則