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  • 家庭、企業(yè)自己供暖用什么?

    傳統(tǒng)燃煤鍋爐有爆炸的危險,大家都會看新聞,里面總會報道哪哪的鍋爐爆炸幾死幾傷的事故。誰也不想天天守著一個不定時的炸彈來過日子。而且現(xiàn)在房屋的建筑面積也越來越大,每年的暖費用也在增長。家庭好還,可是有些企業(yè)面積太大,采用集中供暖不是很合適。那么很多人就開始考慮自己供暖。那么自己供暖用什么設備呢?總不能弄一個鍋爐放在房間里吧,那么還得在拿出一個房間放煤?,F(xiàn)在有了一種新型的即熱式燃氣節(jié)能熱水機,是深圳一家叫卓益節(jié)能的公司生產的,我曾經用過。我來給大家說說我自己總結的它產品的特點吧。一是節(jié)能:為企業(yè)減少了大量的人力、時間、金錢。經深圳市卓益節(jié)能環(huán)保設備有限公司多年實際案例總結,燃氣節(jié)能熱水機同比節(jié)能率高達40~50%,這就為企業(yè)節(jié)約了近一半的燃料費用。自動化:

  • 如何處理與分包企業(yè)的關系

    背景:認識一個朋友小A,為一家施工企業(yè)的總包現(xiàn)場技術管理人員,同時監(jiān)管資料工作,工程中有一個分包企業(yè)B,由于B企業(yè)的老總給原來小A的項目經理小C關系很好,所以有時候小C就會幫B企業(yè)做些資料,寫些方案之類的,有些時候忙不過來就會安排小A做,同時久而久之小A就在幫B企業(yè)做施工資料,現(xiàn)在小C離開了小A的公司,小A就想不再給B企業(yè)做資料了,跟B企業(yè)說過兩次,但是每次都沒有說死,B企業(yè)仍讓小A牽頭。主要是小A幾乎每天都在處理B企業(yè)的資料,做其它的事情的時間很少,由于小C走了,換了新的領導,小A很怕同事和新領導說小A幫B企業(yè)做資料。因為打印機、紙張是小A公司的,軟件是小A自己買的,小A心里面很恐懼公司同時和新領導說這些,同時那個資料真的不是一時半會就完成的,所以就給B企業(yè)說不給他們做了,但是B企業(yè)老總說是快過年了,人不好找,同時即使找了熟悉也要很長一段時間。1、小A心里真的不想繼續(xù)做了,這種情況該如何做才好?2、小A心里很恐懼,不敢把話說死,也不敢把資料直接全部移交給B企業(yè),怕得罪B企業(yè)老板,怕由此受到人身攻擊,小A的恐懼有沒有道理呢?3、平時小A沒有從B企業(yè)那里拿過

  • 水中雕塑怎么與池底相接

    請問水中的雕塑怎么與池底相接啊?雕塑是一個魚的雕塑,高在1.2米左右。池底做法是100厚鋼筋混凝土-100厚砼墊層-150厚級配砂石。萬分感謝!

  • 關于企業(yè)環(huán)保自檢的問題

    機械制造企業(yè),主要經營工程機械,廠區(qū)有一座污水處理站,各個生產車間都有各自的污水預處理措施,領導要求制作表格定期檢查,不知道要檢查哪些項目,有類似工作經驗的大神指點?

  • 對于現(xiàn)在企業(yè)排污的一些看法。

    如今國家對環(huán)境的監(jiān)管力度越來越大,很多企業(yè)產生的污水都是簡單處理排放,沒有達到排放標準,不僅破壞了周圍的環(huán)境也不利于企業(yè)的長期發(fā)展。因此找到一家好的環(huán)保公司來幫企業(yè)進行污水處理,是一件非常重要而且慎重的事情。畢竟企業(yè)的目的是生產,這些事交給專業(yè)的人員去處理效果更好。江蘇地區(qū)有很多家環(huán)保公司,如何選擇一家可以信賴的公司對于企業(yè)來說不是一件容易的事啊。一個好的環(huán)保公司,要為客戶做到三點:優(yōu)質的質量,貼心的服務,合適的價格。 這三點缺一不可。質量,服務,價格永遠是客戶最關心的問題。希望大家推薦下江蘇地區(qū)比較好的環(huán)保公司~

  • 是到私企還是到合資企業(yè)?

    這兩天很困惑,是到私營企業(yè)還是到合資企業(yè)?我在中鐵干了5年有余了,現(xiàn)在準備跳槽,不知道那個好?私營企業(yè)給的工資要高一些,合資企業(yè)給的福利要好一些,不知道去哪兒好?

  • 雕塑般的建筑----凝固的藝術

    雕塑般的建筑----凝固的藝術

    菲米尼圣-皮埃爾大教堂(Saint-Pierre de Firminy Church)設計者:勒•柯布西耶勒•柯布西耶,法國現(xiàn)代建筑的巨人,在50年的職業(yè)生涯中,他的大作遍及歐洲、印度、和俄羅斯和南北美洲。作為勒•柯布西耶為菲米尼城設計的一組建筑中的最后的一個收官之作,該教堂直到2006年都尚未完工,此時距他去世已經有整整41年。其錐型頂在2000年由法國混凝土生產商拉法基提供的一種叫阿基利阿(Agilia)的特殊的混凝土構建而成。法國政府同意為這個從上個世紀70年代起停工了的建筑的收尾工程買單,但前提條件是只能作為藝術中心使用,因為法國法律禁止政府在宗教項目上花錢。

  • 怎樣編制企業(yè)定額并管理

    一、制訂企業(yè)定額的目的1、企業(yè)內部定額是投標報價的基礎企業(yè)內部定額是依據(jù)本企業(yè)的技術專長、施工機械裝備程度、材料來源渠道及價格情況、內部管理水平等因素編制的。是構成工程實體所需消耗的各種人工、材料、機械的最低消耗量,以及為合理的正常施工所需的各項措施費用和管理費用的標準。企業(yè)定額是企業(yè)自身生產力水平的反應,是形成企業(yè)個別成本的基礎,有了企業(yè)內部定額,在投標報價時就能做到合理地確定投標價,有效提升投標報價的競爭力。2、企業(yè)定額是企業(yè)制訂工程項目目標成本和進行項目成本核算的依據(jù)企業(yè)內部定額是進行科學管理、開展技術創(chuàng)新,促進企業(yè)技術進步的一個重要環(huán)節(jié),是有效控制項目成本的手段。工程中標后,可根據(jù)企業(yè)定額制訂各施工階段的目標成本,在施工過程中還可以通過改進施工組織設計中人力、材料、設備、費用等資源的合理配置,提高施工技術水平和現(xiàn)場施工管理水平來挖掘潛力、降低成本:可以根據(jù)工程項目的實際情況和人工、材料、機械市場信息不斷調整階段目標成本:工程竣工后,企業(yè)定額又將成為該工程項目經濟效益評價的重要依據(jù)。二、編制原則編制企業(yè)定額,應遵循以下基

  • 如何輕松管理企業(yè)項目呢

    管理工程項目難?  NO  一站式解決所有難題!就找筑快OA建筑管理軟件。人、 材、 機, 收支報表 一目了然;讓您管理項目輕輕松松?。?.18活動大促,更多優(yōu)惠歡迎找我詳詢了解!!

  • 淺議施工企業(yè)資料的管理

    淺議施工企業(yè)資料的管理

  • 關于企業(yè)環(huán)境管理的建議

    我打算做一份關于企業(yè)環(huán)境管理的課件,到學校去做講座,請各位同仁提出寶貴意見.需要準備那些具體內容?????為學生提高知識面要有用的知識.

  • 照明企業(yè)溝通新貴-POPO

    照明友仁,現(xiàn)在POPO不但可以用來照明同行的行業(yè)人事溝通,同時也有企業(yè)捆綁POPO推出,交流范圍的再次升級?。。?在您需要POPO的時候,它會跳出來,為您帶來同事的詢問,親友的問候,戀人的私語,或上司的指點…… 在您不需要POPO的時候,它就靜靜的呆在角落里,眼睛望著遠方,陷入思索:我,還能為您做什么? 現(xiàn)在也為企業(yè)開通免費捆綁了,照明企業(yè)在網易行業(yè)門戶,也有了通訊工具了

  • 供水企業(yè)改制將何去何從?

    供水企業(yè)改制將何去何從?

    隨著國有企業(yè)的紛紛改制,大多供水企業(yè)也進行了或即將進行改制.有的企業(yè)是變現(xiàn),有的是增資擴股.不管采用的是那種方式,讓企業(yè)能有更好的發(fā)展,能讓廣大職工都能過上好日子應該才是我們的目的,我們絕不能為了改而改! 可果真如此么?縱覽國內的供水企業(yè),有幾家達到了預期目標?有低價賣出后又高價買進的,有易主后民不聊生的…… 國有企業(yè)改制是大勢所趨,我們應該支持并堅決執(zhí)行,但在實施之前,選擇什么樣的路子恐怕才是當務之急吧?!何況供水企業(yè)還有其行業(yè)的特殊性呢(關乎民生)! 我們絕不能為了改而改!

  • 建造師與企業(yè)的聯(lián)姻橋梁

    我們和上千家建筑企業(yè)有良好的合作關系,我們有龐大的人才資源庫,我們希望和更多的企業(yè)合作,也希望為更多的優(yōu)秀人才服務,是建造師與企業(yè)的聯(lián)姻橋梁,是有識之士和優(yōu)秀企業(yè)的橋梁,我們是企業(yè)的人才庫,有意者請加QQ1015699552建造師 (廣東)。我們會更好的為您服務,是你們達成目標的方便捷徑。

  • 怎樣沖出施工企業(yè)的壓價怪圈?

    近年來,我國建筑市場工程壓價中標現(xiàn)象越演越烈;本來,推行工程低價中標是件利國利民的好事,本意無可厚非。但由于實行過程中政策不配套、監(jiān)管不到位,從而引發(fā)了互相壓價競爭,使施工企業(yè)的利潤空間壓縮再壓縮。正如業(yè)內人士說,這種壓價中標有人歡笑有人愁。投資者(特別是房地產開發(fā)商)缽溢盆滿之際,卻是工程建造者貧困潦倒之時。細分析,這些年許多施工企業(yè)的利潤率始終在2—3%之間徘徊,還有何實力加大企業(yè)投入、開展技術創(chuàng)新活動、提高核心競爭力。 一、當前建筑市場秩序仍令人堪憂。主要反映在招投標市場還較混亂,法制不健全。 1.招標投標中假招標,簽定“陰陽合同”,壓價及強要施工企業(yè)墊資等破壞公平、公開、公正原則的現(xiàn)象依然存在,甚至越演越烈。 2.業(yè)主恣意“肢解工程、規(guī)避招標”現(xiàn)象時有發(fā)生。有的對擬建工程在對外招標時只報土建部分,而工程勘察、設計、設備材料采購、裝飾裝修部分或附屬工程直接單獨發(fā)包。更有些業(yè)主把整體工程劃分成數(shù)個標段或將群體工程劃分成幾個小工程直接發(fā)包,逃避招標。不僅設備自行采購,連工程建設中所需要的鋼、木、混凝土等三大材料也自行定購(也有向施工企業(yè)指定材料供應

  • 【求助】請教各位一些企業(yè)花園的問題

    【求助】請教各位一些企業(yè)花園的問題

    1715個平方的企業(yè)進門口花園,用一下圖中那樣用石頭鋪起來,大面積的,合不合適啊新手請教啊,那個工地原來是有8個倉庫的,現(xiàn)在老板要改成花園園林,地下水泥地還不想拆的,有點麻煩想問問,水泥地多鑿幾個洞可以種樹什么的嗎?

  • 立升凈水這家企業(yè)如何?大家知道嗎?

    立升凈水這家企業(yè)如何?大家知道嗎?

    大概看了立升的資料和一些產品,感覺立升以一膜打天涯~~好像全部產品都是一樣的~~只是大小規(guī)格不一樣~~~沒有用過他們的產品,只是想了解這家企業(yè)的文化如何,技術如何~~產品如何~~~這段時間好像看到的是立升在不斷擴大家用產品~~

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