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干貨！房地產景觀成本如何把控？
產品定位決定了景觀形象，更直接地說是房屋售價決定了景觀成本。根據筆者的經驗，一個10萬方的樓盤景觀面積約3萬方，20萬方的樓盤的景觀面積約7萬方。景觀面積占樓盤可售面積的30%左右，長三角地區大城市的樓盤普遍已達萬元，而景觀造價根據不同的品質，基本在300-700元間浮動，核算到樓面售價中，景觀成本占0.9%-2.1%。 根據蘇州萬科金域藍灣樣板區實踐來看，每平米投入700元已經達到流水淙淙、綠樹成蔭的效果，環境非常宜人。而在一
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房地產項目中的景觀成本管理
論文簡介：今年的4月17號國家發布針對房地產市場的國十條，政策之嚴厲前所未有。執行4個多月來，市場交易量一直低迷，未見有好轉趨勢。業內已形成統一認識： 投稿網友：wupuming 上傳時間: 2013-08-06
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房地產-景觀-規劃-設計
房地產-景觀-規劃-設計
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【住宅設計必看】如何控制房地產景觀成本？
本帖最后由 專注土木的先森 于 2014-3-18 11:29 編輯 產品定位決定了景觀形象，更直接地說是房屋售價決定了景觀成本。根據筆者的經驗，一個10萬方的樓盤景觀面積約3萬方，20萬方的樓盤的景觀面積約7萬方。景觀面積占樓盤可售面積的30%左右，長三角地區大城市的樓盤普遍已達萬元，而景觀造價根據不同的品質，基本在300-700元間浮動，核算到樓面售價中，景觀成本占0.9%-2.1%。根據蘇州萬科
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房地產全局成本控制要點
論文簡介：纖細介紹房地產立項到結束的成本控制要點，對于房地產行業、施工企業工作人員都有一定幫助 投稿網友：lihongzhong2012 上傳時間: 2013-08-01
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動感藝術下的景觀房地產設計
文/綠維創景 陳逸飛用視覺藝術來整合商業，形成視覺藝術與娛樂、營銷等領域的全新拓展，是藝術家推動地商業運動。陳逸飛的突破，可以歸納為三點：打破了視覺藝術內部的界限；從觀賞最佳化的角度實施多種藝術手段的整合；在商業需求上進行運用。 動感藝術，不是一種藝術形式，而是一種藝術理念與創新。我們探索的方式，有點陳逸飛模式的影子。不過，我們是在非主流的理念下探索。動感藝術對于旅游產業，將會帶來不斷的創新。
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房地產對園林景觀的走上!
現在的房地產商幾乎都不約而同地重視了園林景觀走上----這是因為園林將主持房價的賣點和營銷手段.園林景觀的造價從原來的每平方100-250到現在的300--400,有的還高達500以上........這些將對我們的行業發展和將來的就業會有如何影響呢?請大家討論,以之增加對本行的了解及就業信心.........
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房地產景觀項目施工過程中的成本控制
產品定位決定了景觀形象，更直接地說是房屋售價決定了景觀成本。根據筆者的經驗，一個10萬方的樓盤景觀面積約3萬方，20萬方的樓盤的景觀面積約7萬方。景觀面積占樓盤可售面積的30%左右，長三角地區大城市的樓盤普遍已達萬元，而景觀造價根據不同的品質，基本在300-700元間浮動，核算到樓面售價中，景觀成本占0.9%-2.1%。根據蘇州萬科金域藍灣樣板區實踐來看，每平米投入700元已經達到流水淙淙、綠樹成蔭的效果，環境非常宜人。而在一些縣級市或經濟狀況不是很優越的大城市，房價達5千左右，景觀投入300元，重點景觀區的品質也能得到保證。因此，在目前的市場行情下，景觀成本占房屋售價2%能被市場接受，是個合理的價格標準，在此標準線下，增加景觀投入將帶來樓盤形象的極大提升，是質的改變。 對于精品樓盤和企業標桿樓盤，因為目標不在于市場，而在于樹立本企業品牌形象，景觀成本收益率讓位于形象塑造，成本2%法則不再適用，應采用客戶調研確定法。
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園林景觀對房地產行業的影響
隨著房地產行業的迅速發展，房地產園林景觀越來越得到人們的重視與青睞，低碳、生態、環保成為房地產行業宣傳的熱點、銷售的賣點。 一、園林設計的意義居住小區綠化是建立居住小區眾多因素中不可缺少的組成部分。它是利用植物的獨有特色形成一個既有統一又有變化、既有節奏感又有韻律感、既有相對穩定性又有生命力的生活空間，對城市面貌和城市人工生態系統平衡起著非常重要的作用，是衡量居住小區居住環境質量的重要標志，對居民的身心健康有著不可估量的影響。 二、經濟的一種綠地居住小區綠地是分布最廣、最接近居民、最為居民經常利用和享受的地方。居住小區綠地的合理綠化，不僅能為居民創造良好的戶外休息放松環境，而且能為居民提供豐富多彩的活動場地，滿足各種游憩活動的需要。而綠化植物本身具有不可替代的多種功能，它能改善居住環
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房地產設計階段的成本控制！
房地產設計階段的成本控制
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房地產開發企業成本管理要點
成本控制和管理歷來是企業管理的重心，房地產開發企業亦然。本人結合多個房地產項目(如CBD重點工程藍堡國際公寓)的經驗，總結了一套“成本管理方法”。該方法主要用來及時、準確地反映工程成本的預算控制及執行情況，盡量避免預算外支出，為進一步控制成本提供標準和控制手段。成本管理方法主要融合如下內容：合同管理、預算及資金管理、甲供材料管理。其中，預算及資金管理是核心。三者結合財務軟件的報表開發功能，相互融通，但又各有側重。 一、臺同曾理 公司所有重大經濟活動的實施均從合同匯簽開始，所以合同管理工作須融合財務、預算、工程等各個職能部門。合同管理到位，所涉及的工程造價和材料價格合理，則成本控制就已經有了一個很扎實的平臺。 1．合同匯簽與分類。 合同管理融合了財務、預算、工程等多個部門。成本會計在合同匯簽中側重合同資金的安排，尤其是合同款分批支付金額及間隔時間的安排，要與公司現有資金和未來資金計劃相統一，避免合同管理與資金管理脫節。采購工程師或其他專業工程師側重材料設備的質量標準、到場時間，或工程進度及質量標準，避免合同管理與工程管理不協調。 結合房地
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房地產工程成本管理重點及體系
房地產工程成本管理重點及體系
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關于房地產公司成本控制的漫談
房地產公司的成本控制需要全面、系統，作為從業人員需要掌握哪方面的知識或者說是哪方面的工作，我的理解：一、從拿地開始到竣工結算以及物業管理方面的全過程控制，各個階段的控制關鍵點及技術細節以及控制方法，二、特別是設計階段的控制，詳細的技術細節懇請各位同人不吝指教，共同探討，經驗和教訓都有收益，謝謝！
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在房地產工作，可以考二注嗎？
各位好，我在一家房地產公司工作，用房地產公司的蓋章，能去報名二注嗎？我是擔心，萬一考過了，結果房地產工作這條資格審查通不過萬分感謝，有沒有相同經歷的人，來解答下
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關于房地產成本控制六大關鍵點
房地產成本控制在房地產開發中占據很大的比重，與房地產開發成敗密切相關，控制住了關鍵節點，也就意味著房地產開發基本成功。 一、 土地成本的控制 土地成本對房地產開發起著決定性的作用。地價高意味著利潤稀薄，地價低意味著利潤大，甚至一轉手就有巨額利潤，因此各開發商均將此環節視為重中之重。維護良好的政府關系，爭取土地成本的優勢，土地成本一確定，大的競爭優勢格局就基本確定了。 二、 設計階段的成本控制
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房地產景觀設計不同階段要點
品質接近的樓盤，其價格往往因景觀的差異產生10%-20%的差別。那么，地產商到底如何進行景觀管理，并利用景觀最大限度地提高樓盤的附加價值呢？ 首先，景觀設計最理想的介入時間，是在總圖規劃過程中。在規劃未定稿前，景觀如能參與，可避免明顯失誤。如實在無法在規劃前介入，也應在規劃完成時立即介入，且此步驟要放在制作模型之前。在樣板房開放時，也應有部分實景，帶給客戶實際的感受。 其次，選擇合適的景觀設計公司
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房地產成本控制六大關鍵點
房地產成本控制在房地產開發中占據很大的比重，與房地產開發成敗密切相關，控制住了關鍵節點，也就意味著房地產開發基本成功。 一、 土地成本的控制 土地成本對房地產開發起著決定性的作用。地價高意味著利潤稀薄，地價低意味著利潤大，甚至一轉手就有巨額利潤，因此各開發商均將此環節視為重中之重。維護良好的政府關系，爭取土地成本的優勢，土地成本一確定，大的競爭優勢格局就基本確定了。 二、 設計階段的成本控制 工程造價的多少取決于設計階段的工程成本控制，這一點在房地產行業已成共識，設計階段的工程成