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施工監(jiān)理日記樣板及公路項目案例
1、6#支洞K0+050～053鉆爆開挖，掌子面危石排除比較到位， 2、樁號K0+040～045進行錨噴（C20）支護； 3、6#施工支洞公路樁號K1+450～495，EL:2986～2989進行路基下?lián)鯄炷翝仓–15片石混凝土）。
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工程施工日記填寫細則
施工日記是整個施工階段的施工組織管理、施工技術(shù)等有關(guān)施工活動和現(xiàn)場情況變化的真實的綜合性記錄，是處理施工問題的備忘錄，是單位工程和質(zhì)量保證體系的原始記錄，也是工程交竣工驗收資料的重要組成部分。
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學(xué)校項目施工監(jiān)理投標文件（共20頁）
地區(qū)：廣東 建筑功能：科教文化 編制時間：2015年 主要內(nèi)容： 第一部分 投標商務(wù)部分 2 （一）投標函 2 （二）工程監(jiān)理投標報價書 4 （三）法定代表人身份證明書 5 （四）法人授權(quán)委托證明書 7 （五）投標擔(dān)保證明 11 （六）監(jiān)理
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項目管理日記表格范本（施工管理、安全管理）
此內(nèi)容包含：項目管理日記表格范本（施工管理 安全管理） 項目采購方面（采購文件、實施等） 項目施工方面（進度、質(zhì)量等） 項目安全方面（施工安全、職業(yè)健康、環(huán)境等） 項目投資方面（合同、造價、簽證等） 項目部工作情況（報審、審批的文件、聯(lián)系單
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北京某項目冬期施工方案（20頁）
本工程位于北京市崇文區(qū)，園林施工建筑總面積為60440，包括1 號、5號、6號、7號樓工程。其中1 號樓為10107，地下2 層，地上6 層；5 號樓為10168 m， 地下1層， 地上7 層；6號樓為21998，地下3 層，地上7 層；7
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某20層住宅項目砌筑工程施工方案
本工程外墻為600×200×200蒸壓加氣混凝土砌塊，內(nèi)墻為600×200×100蒸壓加氣混凝土砌塊，基礎(chǔ)、電梯井四周、內(nèi)隔墻根部三皮及頂部斜砌采用195×90×45實心磚，基礎(chǔ)砌體為水泥砂漿，主體砌體為專用砂漿。
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大廣項目施工組織設(shè)計
本施工組織實際是本標段總體施工的指導(dǎo)性文件，在實施執(zhí)行時，對各重要的分部、分項工程，應(yīng)遵照本施工組織設(shè)計確定的原則，進一步優(yōu)化施工方案，編制更詳細的專項施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨福糜诰唧w指導(dǎo)工程的各項施工，以確保工程的質(zhì)量、安全和進度能實
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論施工項目成本精細核算
施工項目成本核算是在成本范圍內(nèi)，以貨幣為計量單位，以施工項目成本直接耗費為對象，在區(qū)分收支類別和崗位成本責(zé)任的基礎(chǔ)上，利用一定的方法，正確組織施工項目成本核算，全面反映施工項目成本耗費的一個核算過程。成本核算一般分為 2 類，一類是工程成本
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施工項目成本管理辦法
為了規(guī)范工程項目的成本管理，加強成本控制，降低成本消耗，提高事業(yè)部經(jīng)濟效益,特制定本辦法。本辦法依據(jù)《會計法》及有關(guān)國家標準制定。本辦法適用于集團公司各事業(yè)部的施工項目管理
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施工項目成本控制方法
一般的成本控制方法 成本控制的方法很多，而且有一定的隨機性。也就是:在什么情況下，就要采取與之相適應(yīng)的控制手段和控制方法。這里就一般常用的成本控制方法論述如下: (一)以施工圖預(yù)算控制成本支出 在施工項目的成本控制中，可按施工圖預(yù)算，實行"
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某機電項目施工組織設(shè)計
本機電安裝工程工期特別緊：計劃開工時間是2012年11月15日，計劃竣工時間是2014年01月30日，共15個月。其間，機電安裝低效施工時間占比大,而且業(yè)主要求在2014年08月30日進行初次消防驗收，8月30日后我部主要是進行配合小業(yè)主精
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如何讓bim在項目施工中“落地”
BIM（Building Information Modeling，建筑信息模型）是一個建筑(建設(shè)項目)物理和功能特性的數(shù)字表達；是一個共享的知識資源，是一個分享有關(guān)這個設(shè)施的信息，為該建筑從概念到拆除的全生命周期中的所有決策提供可靠依據(jù)的
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某改造項目施工組織設(shè)計
本次工程為改建項目，建成后是一座商用倉儲式大型超市，主要由賣場建筑（包括非食品貨區(qū)、雜貨區(qū)、生鮮貨品區(qū)及加工區(qū)、收貨區(qū)、倉庫區(qū)、設(shè)備用房和辦公等區(qū)域）等組成。 本次工程承包范圍和內(nèi)容有：拆除工程；土建、裝修工程；安裝工程；強電系統(tǒng)；弱電系統(tǒng)
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某機場項目施工組織設(shè)計.
本次招標工程為在現(xiàn)有跑道東側(cè)262.5m處新建一條3200m長與現(xiàn)有跑道平行的跑道，飛行區(qū)指標為4D。施工分為二個標段，二標段的工程內(nèi)容主要包括飛行區(qū)70軸以南部分的跑道土方工程、地基處理工程（堆載預(yù)壓處理、真空預(yù)壓處理、溝塘處理、墊層處理
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施工生產(chǎn)實習(xí)日記和總結(jié)
本資料為：施工生產(chǎn)實習(xí)日記和總結(jié)，內(nèi)容詳實，可供下載參考。
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柬埔寨項目施工組織設(shè)計
為滿足現(xiàn)場試驗檢測需要，在施工技術(shù)組成立中心試驗室，在各個工程處成立工地試驗室，擔(dān)負起本項目現(xiàn)場試驗檢測任務(wù)和過程檢驗任務(wù)，中心試驗室設(shè)備配置可以檢測道路橋梁全部試驗的試驗儀器，現(xiàn)場檢測室配備檢測頻率較高的常規(guī)道路試驗儀器；同時中心試驗室對
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淺談施工項目質(zhì)量管理
影響施工項目質(zhì)量的因素主要有五大方面，即4MlE，指:人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)和環(huán)境(Environment)。事前對這五方面的因素嚴加控制，是保證施工項目質(zhì)量的關(guān)鍵。
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建筑項目施工組織設(shè)計
針對招標公告要求而編制的，關(guān)于路面、擋墻、場地平整及鐵藝欄桿等房屋建筑輔助工程項目施工組織設(shè)計
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施工項目成本的管理與控制
施工項目成本管理與控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心，本文詳細介紹了施工項目成本的內(nèi)容、原則，并據(jù)此提出施工項目成本管理及控制的措施，以便在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中起指導(dǎo)作用。
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上海鍋爐項目施工組織
安裝鍋爐房全套工藝系統(tǒng)包括兩臺上海四方鍋爐廠DHL20—2.5—AⅢ角管式蒸汽鍋爐及配套型號參數(shù)為G4-73-11№.9D左90° n=1450r.p.m Q=29106m3/h H=2628Pa的引風(fēng)機一臺，型號參數(shù)為Y5-47-№12.
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某施工費用結(jié)算與項目決算
9.1 工程價款結(jié)算方法 9.2 工程預(yù)付款 9.3 工程進度款的撥付 9.4 工程竣工結(jié)算 9.5 動態(tài)結(jié)算 9.6 項目竣工決算
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某學(xué)校項目施工組織設(shè)計
某師范大學(xué)教學(xué)樓是一座集教學(xué)、實驗、教研為一體的綜合性工程，屬于二類建筑。本工程地面以上為3~7層，總高度為19.5m~30.0m。整個建筑長23.4m ，寬116.1m，總建筑面積21000m 2。主樓平面布置呈E字形布置，中央設(shè)有三道伸
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某住宅項目施工組織設(shè)計
本工程為某區(qū)改建工程東一區(qū)3#、4#塔式住宅樓，由北京市某設(shè)計研究所設(shè)計，北京市某工程建設(shè)監(jiān)理公司監(jiān)理。地處某區(qū)，北鄰某區(qū)工人俱樂部，3#、4#樓東西間距41.56m，兩樓平面形狀近似“方”型，南北長34.620m，東西寬30.820m，建
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景湖苑項目施工組織設(shè)計
景湖苑工程位于杭州下城區(qū)體育場路415號，設(shè)地下室1層，裙房2層，16層塔樓一幢，20層塔樓一幢，總建筑面積為16235m2。工程由浙江省工業(yè)設(shè)計研究院設(shè)計，浙江建校工程建設(shè)監(jiān)理事務(wù)所監(jiān)理，工程量大，地下室開挖深，工期要求緊，并且工程四周為