本資料為工程造價管理及控制內容，工程造價管理的目標是：根據經濟規律及社會主義市場經濟的發展形勢，利用科學的管理方法和先進的管理手段，合理地確定造價，有效地控制造價，以提高投資效益和企業經營效果。內容詳實，值得參考下載。

綠化種植工程造價有兩大內容組成：一是工程直接費用；二是工程間接費用。 工程直接費用，顧名思義是指完成綠化種植工程的直接成本部分，主要包括三個方面。 1.人工費用：包括苗木采購到工地以后的，苗木場內駁運，挖坑，換土，種植，覆土，保墑，

針對施工企業在施工項目管理過程中出現的誤區，探析了施工企業索賠的基本原則。從工程項目管理的角度，說明了如何做好施工索賠和施工企業索賠的具體操作步驟，指出處理好施工索賠是施工企業保障自我利益的重要手段。

工程造價管理是隨著社會生產力的發展，隨著商品經濟的發展和現代管理科學的發展而產生和發展的，是時代進步的產物。工程造價涉及到國民經濟各部門、各行業，是項目決策、制定投資計劃和控制投資的有效工具，是籌集建設資金的依據，是合理利益分配和調節產業結

本資料為施工索賠是工程造價管理的工作，索賠是企業利用客觀性、合理性、合法性及雙贏性，獲取補償的經濟活動；是企業防止效益流失的重要的造價管理工作。內容詳實，值得參考下載。

1、 建設項目總投資包括固定資產投資（又叫工程造價）和流動資產投資（又叫流動資金）。  2、 固定資產投資包括：設備工器具購置費（設備購置費、工器具及生產家具購置費）、建筑安裝工程費（直接費、間接費、利潤、稅金）、工程建設其他費（

隨著建設制度的不斷完善，工程索賠已日益成為各施工企業重視的一項工作，它不僅可以增加施工企業的經濟效益，還可以提高施工企業的施工管理水平，可以說是工程造價管理中的一項極其重要的工作，對施工企業具有極其獨特的意義，本文闡述了工程索賠的內涵及其重

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項目工程索賠流程及內容_專業資料。工程 索賠項目工程索賠一,索賠的主要原因 1.1 業主違約 如:業主未能按照規定的時間向承包商提供場地使用權;業主未 能在規定的...

本資料為試論對工程造價的控制，結合工作實踐,對建設工程全過程造價控制進行了論述,并提出了應注重的問題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價、實現理想投資效益的重大意義。內容詳實，值得參考下載。

本資料為工程造價工期及其控制，本文筆者根據國外經驗，介紹了采用造價與工期優化法后能縮短工期并可降低造價的先進方法，供大家參考。內容詳實，值得參考下載。

本資料為關于降低工程造價的探討，降低工程造價既包括投資決策等宏觀控制方面的內容，又包括各種定額與價格在內的微觀控制。通過分析研究該過程所需投資的組成，從而探索出降低工程造價的途徑和方法，內容詳實，值得參考下載。

 近兩年來，由于建筑行業市場持續走低，導致很多建筑房地產行業的人員出現了頻繁流動的現象。那?在這種大環境影響下，工程造價崗λ人員的前途與錢途又是怎?樣的呢？

工程造價管理是項目投資的重要組成部分。工程造價的直接含義是工程的施工價格。有人說項目成本管理的目的不僅僅是控制項目投資不超過批準的成本限額，那么工程造價管理的目的是什么呢？

廣義：指從事建設工程造價管理所需各類基礎資料的總稱；狹義：指用于計算和確定工程造價的各類基礎資料的總稱；主要包括：建設工程定額、工程造價指數、工程造價資料（施工資源單價、工程單價等）。其中，建設工程定額是工程計價的核心依據。