2010年建設工程造價管理課件

本資料為2013年工程造價控制及成本管理課件，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

建設項目施工過程中，工程變更和索賠幾乎是不可避免的。業(yè)主和承包商在招標階段就應考慮可能存在的工程變更風險，并應采取恰當?shù)拇胧﹣肀苊狻Ｒ坏┌l(fā)生變更，應及時合理處理由此導致的索賠，保證建設項目有序地開展。

以工程變更造價管理FIDIC工程施工合同條件應用條款為基礎,同時結合施工中所遇到的情況,根據(jù)公平與效 益原則闡述了工程變更過程中造價管理的原則、方法和影響

為了加強設計變更管理，規(guī)范工作流程，有效地控制成本，確保工程質(zhì)量和工程進度，特制定本流程。

大模板施工前必須編制專項施工方案（包括模板及支撐的設計、制作、安裝和拆除的施工工序以及運輸、合模、拆模、存放的要求），經(jīng)技術部門負責人及監(jiān)理審批后方可實施，并對大模板施工相關人員進行書面安全技術交底。安全技術交底要有拆、裝模板順序和臨時固定

第37講-工程成本及變更管理(一)，內(nèi)容詳盡，供參考

第38講-工程成本及變更管理，內(nèi)容詳盡，供參考

本資料為工程變更對造價管理的影響，工程變更影響諸多方面，如工程量、工程內(nèi)容、施工方案、合同工期等等，最終都反應在工程造價上。本文重點是從不同定價方法淺談工程變更對造價管理產(chǎn)生的一些影響。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

對于已經(jīng)從技術角度確認可以實施的變更項目，由規(guī)劃設計總監(jiān)確認批準，轉(zhuǎn)至成本控制部進行費用估算，在三日內(nèi)報總經(jīng)濟師，總經(jīng)濟師在一個工作日內(nèi)確認批準并轉(zhuǎn)至規(guī)劃設計部，由規(guī)劃設計部轉(zhuǎn)發(fā)至工程總監(jiān)和成本控制部，成本控制部有對變更經(jīng)濟性進行審查和提出

《工程變更設計及工程簽證管理辦法》這篇文章是在網(wǎng)上找到的，值得學習參考。

通過案例分析，闡述工程變更對工程造價的影響

工程變更管理，確保工程質(zhì)量，合理控制工程造價，根據(jù)國家、重慶市有關法律法規(guī)、《重慶兩江工業(yè)開發(fā)區(qū)政府投資項目暫行管理辦法》（渝兩江管發(fā)[2010]19號）和《重慶兩江新區(qū)開發(fā)投資集團有限公司建設工程變更管理辦法（修訂稿）》