很不錯的一本項目施工管理手冊,看一下目錄就知道啦: 第一章、概述 第二章、工程部部門及崗位職責(zé) 第三章、對監(jiān)理公司的管理辦法 第四章、安全、文明施工 第五章、質(zhì)量控制、管理 第六章、成本控制 第七章、設(shè)備、材料的控制與管理 第八章、成品保護(hù)
1、工程項目驗收申請報告格式 2、工程項目驗收自查工作報告格式 3、工程項目驗收檢查工作組成員簽字表
本項目定義的索賠是承包商在合同實施過程中,根據(jù)合同及法律規(guī)定,對發(fā)包方給承包方造成的損失中應(yīng)由發(fā)包方承擔(dān)責(zé)任的部分,向發(fā)包方提出請求給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和工期延長的要求。
淺議水利工程項目的經(jīng)濟(jì)評1
內(nèi)容簡介 某某縣新城區(qū)供水公司成立于1992年11月7日,注冊資金25萬元,主營供水,兼營水管安裝、管道配件及材料。目前某某新城區(qū)供水公司水廠取水水源為上坂橋水庫,水質(zhì)較好。目前水廠有清水池、過濾池及沉淀池各一個,主配水管長13km,其中鋼
xxxx街道辦事處委托我公司對其擬建xx搬遷改造工程進(jìn)行了巖土工程詳細(xì)勘察工作。該工程由xxxx建筑設(shè)計事務(wù)所設(shè)計,委托單位提供1:500總平面圖(電子版)一份。
內(nèi)容簡介 該投標(biāo)書包括: 監(jiān)理工程師職業(yè)道德與工作紀(jì)律 第一章 投標(biāo)說明書 第二章 工程建設(shè)監(jiān)理大綱 第三章 工程質(zhì)量控制和保證措施 第四章 工程進(jìn)度控制和保證措施 第五章 工程投資控制和保證措施 第六章 工程安全控制和保證措施 第七章 環(huán)
某職工集資建房工程項目申請報告,WORD格式,共51頁。本項目用地15.6畝(10400平方米),共建兩座多層住宅,建筑物占地面積2080平方米,總建筑面積12880平方米,包括:地上住宅建筑面積11080平方米,地下室建筑面積1800平方
工程項目變更、簽證、索賠策劃范例.docx工程項目變更、簽證、索賠策劃范例.docx工程項目變更、簽證、索賠策劃范例.docx
工程設(shè)計建筑的供暖和空調(diào)能耗不大于參照建筑的供暖和空調(diào)能耗。節(jié)能設(shè)計符合市民用建筑節(jié)能設(shè)計導(dǎo)則及審查要點(2022版)的要求
本資料為其它檢驗項目的檢測報告及隱蔽工程項目,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
建筑碳排放CEEB以CAD為平臺,可與建筑節(jié)能模型無縫對接,以國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑碳排放計算標(biāo)準(zhǔn)》為主要依據(jù),完整支持建筑全生命周期的碳排放計算,包括建材生產(chǎn)運(yùn)輸、建造拆除、建筑運(yùn)行和碳匯的計算
一、廢氣處理系列設(shè)備 1、除臭設(shè)備:紫外光冷燃燒除臭設(shè)備;活性炭吸附過濾器; 2、電除塵器:LGQ系列立管式電除塵器、立板式電除塵器、WDN系列電除塵器、DWS系列電除塵器; 3、布袋除塵器:脈沖布袋除塵器、LFEF系列玻纖袋除塵器、反吹布
根據(jù)貴方為XXX工程施工項目招標(biāo)的投標(biāo)邀請(招標(biāo)編號:44040120030317104SG),簽字代表XXX、XXX公司經(jīng)營部經(jīng)理(全名、職務(wù))經(jīng)正式授權(quán)并代表投標(biāo)方XXX(投標(biāo)方名稱、地址)提交下述文件正本一份和副本四份。
本文檔資料為主要工程項目技術(shù)目錄 ,內(nèi)容詳細(xì)清晰,具有很高的參考價值,可下載參考使用。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,有效防止施工現(xiàn)場各類生產(chǎn)安全事故特別是重特大事故的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)和文件精神,制定本目標(biāo)。
旁站監(jiān)理工作是保證建設(shè)項目中關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工過程中質(zhì)量和安全的重要手段,所以為使XXXX工程項目能全面達(dá)到設(shè)計、規(guī)范和使用功能方面的要求
設(shè)計工程量:土石方開挖35818.5m3,砌石2403.02 m3 ,混凝土180.2 m3
該資料為 工程項目成本管理與控制 ,ppt格式,172頁 主要內(nèi)容為工程項目成本管理與控制,成本管理的目的是保證成本的支出獲得最大效益,以經(jīng)濟(jì)合理性最大的成本提升產(chǎn)品的競爭力,并形成行業(yè)成本優(yōu)勢 。 內(nèi)容含有: 一、項目成本管理 二、項目成
工程簽證是工程建設(shè)活動中一項極其重要的法律制度,無論是開發(fā)商,還是建筑商都應(yīng)給予高度的重視。以工程量確認(rèn)簽證為例,項目施工方向工程師(或工程師代表)提交確認(rèn)報告,工程師給予簽字確認(rèn),這個過程就完成了合同從要約到承諾的簽訂過程,并將在雙方之間
資料為:成都某工程項目監(jiān)理細(xì)則,本文非常具有參考借鑒價值,特此分享,供大家學(xué)習(xí),內(nèi)容詳實,可供下載參考。
本資料為港口工程項目監(jiān)理規(guī)劃,本資料非常具有參考借鑒價值,特此分享,供大家學(xué)習(xí),內(nèi)容詳實,可供下載參考。
根據(jù)本工程施工的要求,在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,確保施工進(jìn)度,以總進(jìn)度為依據(jù)
該資料為 工程項目結(jié)算管理辦法 ,word格式,共43頁。 主要內(nèi)容為工程項目結(jié)算管理辦法,為了統(tǒng)一規(guī)范本企業(yè)的工程項目結(jié)算工作,提高本企業(yè)整體的結(jié)算管理水平,增加企業(yè)施工項目的收入,并持續(xù)改進(jìn),特制定本辦法。
【簡介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1.合同法律法規(guī) 2.合同的訂立、變更、轉(zhuǎn)讓、終止、違約責(zé)任的條款 3.合同的解釋和管理的基本知識
工程項目經(jīng)濟(jì)簽證報告
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