【簡介】： 施工合同履約管理，PPT格式，共54頁 【目錄】： 第一節? ? 概述 第二節 建設工程施工合同條款分析 第三節? ? 建設工程施工合同實施控制 第四節? ? 建設工程施工合同變更管理

做為以個分包向總包單位申請退還履約保證金的表格，一套總的有三張表 ，然后附加合同就可以了

設立施工工期進度獎與工期保證金制度。根據本投標標函的工期保證金，層層分解到各個施工進度控制點，然后再分解到各個作業、工種、班組，以每日生產計劃任務書為依據。

1.1編制說明 1.1.1說明 1.1.1.1編制好的施工組織設計（施工方案）應嚴格執行； 1.1.1.2在施工期間，如設計發生變更或其它條件發生變化時，必須適當修改施工方案，以保證質量和工期的要求；而因修改施工方案造成進度或其它方面的影響

施工合同管理是建立和維護良好的建筑市場秩序的重要手段，同時對于提高工程質量、降低工程造價、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國施工企業還處于轉軌時期，施工企業改革的措施還很滯后、不配套，法規不健全，以及思想認識上的偏差，一些深層次問題還未

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