由于招標(biāo)文件顯示本工程總投資約為5000萬元，故我公司現(xiàn)暫以此投資額作為投資目標(biāo)額度進(jìn)行控制，具體各分項(xiàng)目投資額以招標(biāo)文件中的圖紙進(jìn)行估算，具體投資控制目標(biāo)將隨著工程分階段建設(shè)和隨著工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐的不斷深入而分階段設(shè)置，形成一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的

關(guān)于施工過程中如何處理客戶不滿

成本是項(xiàng)目施工過程中各種耗費(fèi)的總和。成本管理的內(nèi)容很廣泛，貫穿于項(xiàng)目管理活動(dòng)的全過程和每個(gè)方面，從項(xiàng)目中標(biāo)簽約開始到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場施工、直至竣工驗(yàn)收，每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作，就成本管理的完整工作過程來說，其內(nèi)容一般包括：成本預(yù)測、成本

來自業(yè)主／質(zhì)量監(jiān)督站、供貨商、公司總部及其它單位的公文（包括電函）及項(xiàng)目對外發(fā)送的公文，由項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目資料員專門管理。

鋼筋施工過程中的質(zhì)量管理，內(nèi)容詳細(xì)豐富，可供網(wǎng)友參考下載。

1、配管：埋地及裸露必須進(jìn)行防腐，金屬導(dǎo)管必須可靠接地，嚴(yán)禁對口熔焊連接，暗配的導(dǎo)管埋設(shè)深度與建筑物的表面距離不應(yīng)小于30㎜，彎曲處不應(yīng)有折皺，凹陷和裂縫、彎扁度不大于管外徑的10%。 2、管內(nèi)穿線：穿線前應(yīng)清除管內(nèi)雜物和積水，管口應(yīng)有保護(hù)

住宅項(xiàng)目施工過程中裂縫的防冶

地鐵施工，協(xié)調(diào)管理，工程技術(shù)，施工管理

該工程為框架結(jié)構(gòu)，建筑物長92.675m，寬為40.45m，建筑總高度101.4 m，建筑面積36141㎡。該工程由主樓和裙樓組成，其中地下部分1層，層高為5.1m，主要為車庫、設(shè)備用房兼人防；地上部分主樓為16層，裙樓最高為5層，1至3層

施工過程中相關(guān)人員的職責(zé)

1、 進(jìn)場材料、構(gòu)配件控制 經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格的進(jìn)場材料、構(gòu)配件，進(jìn)場后，對其存放條件、保管條件及時(shí)間實(shí)行監(jiān)控。經(jīng)檢查不符合要求的，不準(zhǔn)使用或降級使用。 2、施工質(zhì)量保證、技術(shù)管理體系的控制 監(jiān)理工程師對施工單位的質(zhì)量保證、技

一、實(shí)行項(xiàng)目法管理，優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化運(yùn)行機(jī)制 我公司將在本工程實(shí)行“項(xiàng)目法施工”，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，對所承建的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位的管理。其基本特征是：實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素在工程項(xiàng)目上的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。為了確保項(xiàng)目管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

本資料為淺談項(xiàng)目管理在施工過程中的應(yīng)用，對項(xiàng)目管理的概念進(jìn)行了概述,介紹了項(xiàng)目經(jīng)理在施工中的職責(zé),并從合同管理、項(xiàng)目經(jīng)理的選聘和授權(quán)、標(biāo)后預(yù)算等方面對項(xiàng)目管理中的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了闡述。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

摘要：隨著近幾年國家對主要內(nèi)陸河和中小河流治理投資的加大，內(nèi)陸河和中小河流治理項(xiàng)目成為最近幾年地方水利工程建設(shè)的主要項(xiàng)目，近幾年，地方城市建設(shè)發(fā)展都在“水”上做文章，新城區(qū)建設(shè)均在江、河、湖、海周圍進(jìn)行