施工期間，施工企業應在項目部或工地的顯著位置懸掛安全文明生產、質量管理、廉政建設等標牌標語。 1、駐地工程告示牌應標明工程名稱、工程范圍、建設單位、設計單位、質量安全監督單位、監理單位、施工單位、項目經理、技術負責人、安全負責人等內容，且樣

施工現場的大門樣式要統一，大門的規格尺寸可根據施工現場的實際而定，大門的顏色、字體要統一，門上要統一標明“山西XX公司”字樣，門頭前要設置企業標志，后面書寫項目部名稱，施工現場大門設置標準及制作方法見附圖 1。

該資料為[中冶]高速公路隧道工程施工管理標準化手冊76頁，圖文并茂，供大家參考學習。 目 錄 第一章 施工準備 第二章 信息化系統 第三章 施工測量 第四章 洞口與明洞工程 第五章 超前地質預報 第六章 監控量測 第七章 超前支護 第八章

本資料為：安全文明施工標準化管理手冊，共87頁，內容詳實，可供參考。

1.1 法人管項目：統一項目基礎管理模式，強化企業的項目策劃及資源集中調控，規范企業層面對項目的服務、監督行為，確定企業、項目部層次的責任及相互關系，促進項目管理體系有效運行； 1.2 系統化管理：規范項目管理基本流程和方法，以項目管理責任

本資料為:安全生產、文明施工標準化管理，拌合站內醒目位置應設置 “五牌一圖”即： 工程告示牌（尺寸為2.5mx2.0m）、拌合站平面布置圖（尺寸為2.5mx2.0m）、安全生產牌（尺寸為2.5mx2.0m）、消防保衛牌（尺寸為2.5mx2.

安全文明施工標準化管理辦法，Word格式，共56頁，主要內容包括了職責分工和工程現場安全文明施工標準化，可供學習參考

標準化是指以制訂標準和貫徹標準為主要內容的全部活動過程。企業的標準化是指把企業日常的大量性、重復性工作，通過少數化和基準化的方法加以簡化，使企業的經營活動達到效率的行動過程。企業管理是按照生產資料所有者的利益和意志，對企業的生產經營活動所進

本文以圖文并茂的形式對近三年來某省高速公路推行“雙標管理”取得的成效進行小結，小編整理至此，一方面是對高速公路建設者為此做出的努力表示感謝，另一方面是希望本文可為今后工程建設提供參考借鑒以創造更多的新成果。

雙優文明工地施工現場標準化管理，非常實用！

為進一步加強施工現場標準化，實現施工現場管理科學化、規模化、粗細化，結合騰隴高速公路工程建設實際情況，制定本管理辦法。

以“工法樣板管理標準”確立規范建筑施工工藝標準化的目標，是集團工程管線自去年以來進一步全面推進工程管理制度化、規范化和標準化的又一重大舉措，本標準通過示范推介集團相應項目裝修工程工法樣板”及句容地塊八部分土建樣板的經驗，目的在于引導本區域各

為規范公司施工現場管理，提高公司施工現場整體管理水平，貫徹落實施工現場標準化管理， 依據國家相關法律法規、標準規范，結合總公司、局和總承包公司的各項制度及現場實際情況，編 制了《中國建筑二局總承包三部施工現場標準化管理圖冊》。 本標準化圖冊

違章指揮和違章作業，在發生事故的原因中，約占60～70%。違章指揮危害最大，造成的影響和損害的程度也較為嚴重，具違章指揮具有一定的隱蔽性和不可抗拒性。

施工現場平面規劃應在充分調查工程所在地自然環境、地質狀況、社會風俗、既有房屋利用條件等的基礎上，根據工程規模、特點和施工組織要求等確定。