1、 施工隊要指派一名施工隊長， 施工隊長對參與工程的所有工人的行為負責，同時施工隊長要協助我方項目經理管理工程；

安全生產基本要求 ① 貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，管生產必須管安全，做到安全工作與生產任務同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比，安全防護措施提前施工，經驗收合格后交付使用。 ② 加強安全生產的宣傳教育，工人報到后，

植筋要求：植筋應滿足植入深度15d，粘結牢固，拉結筋采用5mm的帶肋鋼筋，拉結筋嚴格按設計和規范要求，其間距結合磚砌模數按500㎜留設，構造柱縱向主筋采用9mm帶肋鋼筋

施工隊要指派一名施工隊長， 施工隊長對參與工程的所有工人的行為負責，同時施工隊長要協助我方項目經理管理工程

股份合作形式在項目承包經營中的運用，現在正在一些地方和企業展開。通過實行，此方式在項目管理中是可行的，也是有效的。取得了較好的經濟效益和社會效益。這種經營方式對現行的項目承包責任制在實行過程中存在的問題，具有較好的制衡作用。解決了一些我們在

本文檔為基礎工程冬期施工管理要求（全32頁），包括：內容簡介： 當室外日平均氣溫連續5日穩定低于5℃即進入冬期施工，當室外日平均氣溫連續5日高于即解除冬期施工。冬期施工工程施工項目部需編制《冬期施工專項方案》，方案應根據本工程所在地區施工條

基于BIM的施工安全管理

【摘要】:混凝土作為重要的建筑原材料被廣泛應用，隨著混凝土施工應用技術的進步，建筑混凝土在施工中越來越追求成型面的平整度、光潔度、耐久性等各項質量指標，為此，本文從混凝土配合比、混凝土的搗實成型、混凝土的養護、耐久性等方面進行分析。

基本費為承包人在施工過程中發生的安全文明施工措施的基本保障費用，根據工程所在位置分別執行工程在市區時，工程在縣城、鎮時，工程不在市區、縣城、鎮時三種標準。

主 要 內 容 一 推進鐵路建設標準化管理 二 對項目的新要求 三 現場管理標準化的要求 四 過程控制標準化一些好的做法

為規范項目部的經營管理行為，進一步明確總部公司和項目部的經營職責和權限，推進程序化管理，提高經營管理水平，結合總部公司和項目部的實際情況，依據總部公司的經營管理制度和項目部管理模式的調整，特制定本辦法。

組建項目管理機構，確定人員和職責分工。項目管理機構及人員 構成要滿足工程項目內容、規模的需要和招標文件、施工合同的要求， 2、踏勘項目現場，了解項目實施環境，確定項目施工的重點和難點. 3、確定辦公、料場、機械設備存放地點。

本資料為名企安全管理體系及安全管理制度，PPT格式，共63頁 道路工程-臨邊防護： 開挖深度超過1.5m應設支護措施，隨挖隨運，溝槽頂部1.5m范圍內嚴禁堆土； 臨邊防護周邊設置安全警示標識標牌，夜間設照明警示設施； 井周邊設置防護欄桿，井

1、 工商業地坪：要求底基混凝土的級配為C30或C25,其它要求如下： a. 底層地坪，要求混凝土的總厚度為10cm以上，配鋼筋骨料Φ6.5-12mm（注：根據用戶的使用要求，可另定）。 b. 樓層地坪：要求混凝土的厚度為5cm以上。 2、