【簡介】 施工 PPT格式? ?43頁 【目錄】 概述 工程招標投標階段的合同管理 合同分析 合同實施控制

由于業主方是建設工程項目生產過程的總集成者——人力資源、物質資源和知識的集成，……..，但是，業主方的項目管理是管理的核心。

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【簡介】： 施工合同與管理講義，PPT格式，共43頁 【目錄】： 第一節? 工程施工 概述 第二節? 合同管理的任務和主要工作 第三節? 工程承包企業的合同管理 第四節? 項目層次的合同管理 建設工程施工合同與管理講義 工程承包合同的爭議管

【簡介】： 施工 綜述，PPT格式，共39頁 【目錄】： 第一節? ? 施工合同行政監管 第二節 業主的合同總體策劃 第三節? ? 承包商的合同總體策劃 第四節? ? 建設工程合同體系的協調 建設工程施工合同管理綜述 單價合同 合同總體策劃

【簡介】： 施工合同履約管理，PPT格式，共54頁 【目錄】： 第一節? ? 概述 第二節 建設工程施工合同條款分析 第三節? ? 建設工程施工合同實施控制 第四節? ? 建設工程施工合同變更管理

建設工程項目總承包方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和(建設項目總承包方)自身的利益。

施工總體部署，臨時設施及現場平面布置

《示范文本》合同協議書共計13條，主要包括：工程概況、合同工期、質量標準、簽約合同價和合同價格形式、項目經理、合同文件構成、承諾以及合同生效條件等重要內容，集中約定了合同當事人基本的合同權利義務

2020二級建造師建筑工程施工管理真題及答案.pdf2020二級建造師建筑工程施工管理真題及答案.pdf2020二級建造師建筑工程施工管理真題及答案.pdf

GB/T50430-2005