詳細(xì)EPC工程總承包合同模板，包括全部內(nèi)容，工程概況、技術(shù)來源、主要日期、程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、同價(jià)格和付款貨幣、協(xié)議書中有關(guān)詞語的含義與

工程總承包，指承包人受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工（含竣工試驗(yàn)）、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或設(shè)計(jì)與其他階段的工程承包。

該資料為EPC工程總承包合同示范文本。 內(nèi)容含有： 第一部分 合同協(xié)議書 第二部分 通用條款 第三部分 專用條款

太陽能光伏并網(wǎng)發(fā)電工程EPC總承包合同（共120頁）

本資料為工程總承包EPC合同示范文本，word格式，共67頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 第一部分 合同協(xié)議書 第二部分 通用條款 第三部分 專用條款

承包商應(yīng)被視為,在基準(zhǔn)日期前已仔細(xì)審查了業(yè)主要求(包括設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算,如果有)。承包商應(yīng)負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì),并在除下列業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)的部分外,對業(yè)主要求(包括設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算)的正確性負(fù)責(zé)。

集團(tuán)公司提出在“十一五”末期要建設(shè)成為具有國際競爭力的現(xiàn)代化跨國企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)公司在《集團(tuán)公司工程建設(shè)改革與發(fā)展指導(dǎo)意見》中，提出要在集團(tuán)公司內(nèi)部推行工程建設(shè)現(xiàn)代組織方式，建設(shè)具有國際競爭力的工程建設(shè)企業(yè)。工程項(xiàng)目建設(shè)的組織方式多種多樣，就

工程總承包是國際通行做法，英文縮寫EPC(EngineeringProcurement Construction),即設(shè)計(jì)、采購、施工一體化。是一種把設(shè)計(jì)、采購、施工等任務(wù)進(jìn)行綜合，發(fā)包給一家工程總承包企業(yè)的模式。

美國 PMI 對項(xiàng)目的定義:項(xiàng)目是為完成某一獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)所做的一次性努力。 項(xiàng)目是一個(gè)過程。建設(shè)一座工廠的過程是一個(gè)項(xiàng)目；工廠本身不是一個(gè)項(xiàng)目。