1.1 長沙縣空港城建設投資有限公司,系長沙縣人民政府(下稱“縣政府”)和管委會授權管理空港城項目開發(fā)建設相關事宜的政府性投資公司,由縣政府和長沙縣星城建設投資有限公司共同出資成立,注冊資金1億元人民幣,其中縣政府出資9000萬元占90%股
本資料為某房地產公司項目消防檢測合同,WORD格式,共4頁。 為了增強甲乙雙方的責任感、加強經濟核算提高經濟效益、確保雙方實現(xiàn)各自的經濟目的,經甲乙雙方充分協(xié)商,依據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關行政法規(guī),特訂立本合同,以便共同遵守。
PPP項目合同指南(試行)版本財政部發(fā)布,通用文本。包括合同定義、合同約束、合同生效等信息
本資料為湖南某公司土建項目內部承包合同, 為了加強企業(yè)的經營管理,保證工程質量、進度,提高經濟效益,公司(簡稱甲方)現(xiàn)將北京中際華興園19#住宅工程除基礎和 5.4M(含5.4M)樓面以下主體外的全部工程發(fā)包給***同志(項目經理,簡稱乙方
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【簡介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理
初步質量策劃的過程策劃過程由技術質量部主持,廣泛征求意見,并進行市場調查,查閱相關資料,然后通過會議討論的形式,確定該項目在策劃過程中的質量控制點。
工程項目成本測算及控制,配合成控1對施工過程進行動態(tài)控制,并可用于項目成本復盤分析
國內某電建公司在印度的EPC項目,此合同為3臺機組,燃煤再循環(huán),部分中國設備,部分國外設備.完全由我公司承建!
根據(jù)公司章程及質量、安全等管理的有關規(guī)定,為全面履行公司與建設單位簽訂的建設工程施工合同,明確各級的責、權、利,加強責任心,提高管理水平,全面完成公司下達的各項技術、經濟指標,甲方將 工程項目交給乙方組織實施,并經協(xié)商簽訂如下承包合同,共同
本辦法包括安全管理的職責與權限、組織管理、安全策劃、項目安全計劃的編制、安全過程控制、安全事故處理、獎罰激勵七部分內容。
本辦法包括勞務分包隊伍的選定,合同管理,進場管理,現(xiàn)場勞務管理,人工費(勞務費)管理,質量、安全和環(huán)境管理,對勞務分包隊伍的考核評價,退場,監(jiān)督檢查與處罰,資源庫、數(shù)據(jù)庫、結算庫的建立和信息管理十項內容。
本資料為2011年某EPC項目委托監(jiān)理合同,某省重點工程項目,總投資3億元,監(jiān)理費約400萬元,監(jiān)理合同。 經過雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。 一、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程。 二、本合同中的有關詞語含義與本合同第二部分《標準條件》中賦予它們的
本資料為某房地產項目設計合同, 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、國家和當?shù)赜嘘P工程設計管理法規(guī)和規(guī)章、建設工程批準文件,受甲方委托,乙方承擔 ***小區(qū) 項目的方案設計和施工圖設計及施工現(xiàn)場服務。 經雙方友好協(xié)商,簽
合同風險是合同中的不確定因素,它是工程風險,業(yè)主資信風險、外界環(huán)境風險的集中反映和體現(xiàn)。
××××××項目位于××市××區(qū),項目占地84100m2,總建筑面積96660.5m2,擬開發(fā)約24棟6-8層的住宅小區(qū)。公共建筑層數(shù)為1-3層,總體建筑高度不超過24m。其中住宅建筑面積76987 m2,商業(yè)建筑面積3988 m2,幼兒園
目標成本管理流程,開發(fā)公司成本管理體系文件,是成本管理人員的理想工具
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