“百年大計，質量策一”。工程施工項目管理中，我們要站在企業生存與發展的高度來認識工程質量的重大意義，堅持“以質取勝”的經營戰略，科學管理，規范施工，以此推動企業拓寬市場，贏得市場，謀求更大發展。

施工質量 控制

內容簡介 [上海]工程項目管理規劃大綱(質量控制 進度控制) 1、質量控制1)質量控制的原則A制定工程質量目標，并制定相應的分解目標，提出相應措施，貫徹到相應的合同中。B督促各相關單位制定相應的質保體系，及達到相應目標的對策措施。A、土建工

本資料為淺談關于項目質量控制，其包含的內容僅供參考，謝謝參與

屬于不確定性的一種，但其不確定性服從某一概率分布。只要某一事件的發生存在著兩種或兩種以上的可能性，那么就認為該事件存在著風險。風險必然涉及受損和得益。

本文通過分析建筑工程項目管理的發展趨勢，建筑成本控制的具體特征極其成本控制的作用和任務，簡單地對建筑工程項目管理和成本控制做出一些初步的論述

本文件通過對項目投資及費用估算的討論，提出了費用控制在工程項目實施過程中起到的重要作用，論述了費用控制目標的設置和一些控制手段的采用。以供參考。 關鍵詞：工程項目 費用控制 投資

本資料為施工項目質量控制概述，施工項目質量控制的特點 ：影響質量的因素多 ，容易產生質量變異 ，容易產生第一、二判斷錯誤 ，質量檢查不能解體、拆卸 設計精準，內容詳實，值得參考下載。

建筑工程組織好高效益的施工，使生產要素優化組合、合理配置，保證施工生產的均衡性，利用現代化的管理技術和手段，以實現項目目標和使企業獲得良好的綜合效益。施工項目管理是為使項目實現所要求的質量、所規定的時限、所批準的費用預算所進行的全過程、全方

施工項目管理與成本控制

投資一般是指經濟主體為獲取經濟效益而墊付貨幣資金或其他資源用于某些事業的經濟活動過程。投資屬于商品經濟的范疇。

本資料為河南某住宅項目質量控制要點，內容包括：現澆圈梁、構造柱、現澆板及灌縫 ，樓梯間 ，混凝土表面觀感 ，混凝土柱、梁、板外形尺寸軸線偏差 等，設計精準，內容詳實，值得參考下載。

工程項目管理要搞好“四大控制”。四大控制， 實際上就是將全面質量管理的原理應用于四大控制過程中。控制的過程就是ＰＤＣＡ循環過程。