在項目建設前期階段必須實行監理制度。通過設計過程的監理，并積極推行“限額設計”方法，使設計文件趨于合理，造價控制在限額范圍內，真正做到用最小的投入取得最大的產出。

本資料為建設單位如何控制工程造價，筆者在工程結算審核過程中,常常發現建設單位在工程造價管理方面存在合同工程造價管理失控、設計變更多、現場簽證多、費用增加多等問題,導致工程投資中損失浪費的現象比較普遍。內容詳實，值得參考下載。

本資料為建設工程造價的控制與優化，列舉了工程造價控制中的相關實例。介紹了工程造價控制優化的方法，實現合理控制工程造價的必要條件，建構工程造價控制的模式。 內容詳實，值得參考下載。

工程項目的建設，無論是國外還是國內，都需要經過以下幾個階段：決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段、竣工驗收階段等。在工程項目建設的整個過程中，每個階段都必須計算工程造價，它是一個由粗到細、由估算到確定的過程。因此建筑工程工程造價管理是建

本文通過分析我國建設工程造價控制與管理的現狀、存在問題，提出了合理確定和有效控制工程造價，加強工程造價咨詢機構和工程造價隊伍建設，加快建設工程造價管理體制改革以及建立完善的符合市場經濟規律的工程造價管理體系等方面的見解。

本資料為建設項目工程造價的有效控制，建設工程是一個較為復雜的系統工程，具有周期長、規模大、投資多等特點。只有控制好每一個階段，每一個環節，才能實現對整個建設項目的有效控制。內容詳實，值得參考下載。

本資料為建設項目工程造價的控制和管理，工程項目管理是指建設者運用系統工程的觀點、理論和方法對工程進行全過程和全方位的管理。其基本特征是面向工程,管理實現科學化、程序化和制度化,以及各工序要素在工程管理項目上的優化配置。內容詳實，值得參考下載

建設項目的造價控制貫穿于項目的全過程，即項目決策階段、項目設計階段、項目實施階段和竣工階段都關系到建設項目的造價控制。因此做好工程造價的控制工作，對保證和加速經濟發展具有一定意義。

在建設項目的實施過程中，需要全面的做好工程造價控制的工作，通過對建設工程項目進行良好的造價控制，能夠全面的降低建設企業的經濟成本，提高企業的經濟效益。

據有關資料統計，在項目建設各階段中，投資決策階段對工程造價的影響程度最高，可達到70%-80%。因此，投資決策階段的造價控制是決定工程造價的基礎，它直接影響著各個建設階段工程造價的控制是否合理。

如何融合世界潮流和國際慣例接軌是擺在我們面前丞待解決的問題。經過二十多年改革開放的實踐，我國社會主義市場經濟體制已經確立，項目投資與工程建設市場不斷發育并得到逐步規范。

【摘要】建設工程造價的管理和控制貫穿于工程建設的全過程，建設單位只有把造價控制在合理范圍，才能使投資控制目標能夠實現，取得很好的投資收益，建設單位只有在工程項目的前期管理階段、施工階段、竣工結算階段有效控制造價，合理有效的控制項目投資，才能

本資料為某建設項目決策階段工程造價控制，目錄齊全，內容完整，可供下載使用

本資料為淺談有效控制建設項目工程造價，就工程造價的控制,從決策階段到承發包合同管理、項目實施各階段對工程造價如何控制作了詳細的論述。內容詳實，值得參考下載。

本資料為民用建設工程造價控制實踐與探討，本文結合武鋼實際從抓好投資決策和造價控制目標，推行量財設計和限額設計，合理選定工程建設標準，招標選擇建設項目的承建單位4個方面，探討了控制民用建設工程造價的方法。內容詳實，值得參考下載。