【簡介】: 建設(shè)工程監(jiān)理安全資料,word格式,共48頁
監(jiān)理工程師組織設(shè)計單位向施工單位對設(shè)計意圖、施工作業(yè)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等進(jìn)行全面交底,并形成書面紀(jì)要交設(shè)計、施工單位執(zhí)行。
建設(shè)工程文件(工程資料)是對工程進(jìn)行檢查、維修、管理、使用、改建的重要依據(jù)。
施工組織設(shè)計(安全專項(xiàng)方案)應(yīng)由編制人、審核人、批準(zhǔn)人簽字并加蓋建筑施工企業(yè)公章。建筑施工企業(yè)專業(yè)工程技術(shù)人員編制的施工組織設(shè)計(安全專項(xiàng)施工方案),應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)審核,審核通過后交施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審定批準(zhǔn),然后向
內(nèi)容簡介 施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工方案審查制度 1、施工組織設(shè)計(安全專項(xiàng)方案)應(yīng)由編制人、審核人、批準(zhǔn)人簽字并加蓋建筑施工企業(yè)公章。建筑施工企業(yè)專業(yè)工程技術(shù)人員編制的施工組織設(shè)計(安全專項(xiàng)施工方案),應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)部門
為貫徹落實(shí)X建建管(20XX)第XX號文《加強(qiáng)建設(shè)監(jiān)理單位現(xiàn)場質(zhì)量行為管理若干規(guī)定》,體現(xiàn)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001中“強(qiáng)化驗(yàn)收”的原則,反映工程質(zhì)量驗(yàn)收資料和現(xiàn)場實(shí)物質(zhì)量的一致性,并規(guī)范監(jiān)理影像資料的建立及管
建設(shè)工程監(jiān)理資料管理,是指監(jiān)理工程師受建設(shè)單位委托,在進(jìn)行建設(shè)工程監(jiān)理的工作期間,對建設(shè)工程實(shí)施過程中形成的與監(jiān)理相關(guān)的文件和檔案進(jìn)行收集積累、加工整理、立卷歸檔和檢索利用等一系列工作。它是監(jiān)理工程師建設(shè)監(jiān)理,進(jìn)行目標(biāo)控制的基礎(chǔ)性工作。僅供
建設(shè)工程監(jiān)理資料管理,是指監(jiān)理工程師受建設(shè)單位委托,在進(jìn)行建設(shè)工程監(jiān)理的工作期間,對建設(shè)工程實(shí)施過程中形成的與監(jiān)理相關(guān)的文件和檔案進(jìn)行收集積累、加工整理、立卷歸檔和檢索利用等一系列工作。它是監(jiān)理工程師建設(shè)監(jiān)理,進(jìn)行目標(biāo)控制的基礎(chǔ)性工作。僅供
地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄_secret.doc 分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收證明書_secret.doc 鋼結(jié)構(gòu)子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄_secret.doc 鋼筋混凝土預(yù)制方樁施工監(jiān)理記錄表_secret.doc 鋼筋原材料復(fù)試監(jiān)理核查
按單位工程組卷,一個建設(shè)項(xiàng)目有多個單位工程、監(jiān)理管理自理哦啊綜合立卷,列為卷首編號,然后按單位工程組卷并依順序立卷,單位工程中的監(jiān)理管理資料不需要再復(fù)印放入單位工程資料中,但附一說明與首卷的相應(yīng)關(guān)系。
闡述了建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理規(guī)程與其它國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系。執(zhí)行本規(guī)程時,應(yīng)與相關(guān)規(guī)范協(xié)調(diào)、配套使用。國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)中沒有規(guī)定或規(guī)定不明確的,本規(guī)程有明確規(guī)定時可按本規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行。 僅供參考;
此表用于承包單位進(jìn)場貨向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報安全管理體系,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)投標(biāo)文件、合同文件及相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行審核,有專業(yè)分包的工程,由總承包單位審查后,再報項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。僅供參考;
施工總承包單位應(yīng)選擇具有承擔(dān)分包工程施工資質(zhì)和能力的單位,填寫《分包單位資格報審表》(表B1-08)報項(xiàng)目監(jiān)理部,專業(yè)監(jiān)理工程師審查總承包單位報送的分包單位有關(guān)資質(zhì)資料,符合有關(guān)規(guī)定后,由總監(jiān)理工程師審批。
1)為實(shí)現(xiàn)滿意顧客要求為目標(biāo),確保滿足顧客不斷發(fā)展的需求和期望,適應(yīng)市場的變化,并轉(zhuǎn)化為公司的產(chǎn)品服務(wù)要求,特確定本公司的質(zhì)量方針為:“科學(xué)公正、守約誠信、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意” 本公司追求高質(zhì)量和高效率,視信譽(yù)為生命,持續(xù)改進(jìn)銳意進(jìn)取,保持
通過實(shí)際工作分析建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)狀
項(xiàng)目名稱:渠江xx(四九灘—丹溪口)航運(yùn)建設(shè)工程新東門作業(yè)區(qū)一期工程 項(xiàng)目簡介:該項(xiàng)目位于富流灘庫區(qū)xx區(qū)護(hù)安鎮(zhèn)坳盆村一帶的渠江左岸,距xx火車站約14公里,距xx主城區(qū)約7公里。新東門作業(yè)區(qū)是xx港規(guī)劃的集約化、規(guī)模化、專業(yè)化的大型作業(yè)區(qū)
xx公園建設(shè)工程 2、工程規(guī)模: 總投資4200萬元人民幣,資金來源為市財政撥款,并開行貸款。 總建筑面積152公頃,建設(shè)自2007-2010年,計劃3年內(nèi),主要進(jìn)行環(huán)境整治、濕地保護(hù)、道路、橋梁、水電配套、廣場等必要的園林及環(huán)衛(wèi)設(shè)施。 3
在編寫監(jiān)理規(guī)劃時,一定要嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容來編寫;在制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時,一定要在監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行
建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制主要依賴于反饋原理,它是反饋控制和前饋控制的組合。
根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,為確保建設(shè)工程施工安全,進(jìn)一步明確參與工程各方在安全管理方面的職責(zé)和權(quán)利,特制定本協(xié)議。
是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),接受建設(shè)單位的委托,承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作,并代表建設(shè)單位對承包單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理的專業(yè)化服務(wù)活動。
本資料為建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程,其包含的內(nèi)容比較齊全,內(nèi)容詳實(shí),可供設(shè)計師下載參考。
監(jiān)理的工作內(nèi)容定義為三控二管一協(xié)調(diào)目前已成為業(yè)界的共識,所謂三控二管一協(xié)調(diào)即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、信息管理、合同管理和協(xié)調(diào)。
本項(xiàng)目包括教室、實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)樓、藝術(shù)館、圖書館、體育館、教師辦公樓、學(xué)生宿舍樓、師生餐廳及校園配套服務(wù)樓等。建筑面積約7.5萬平方米,項(xiàng)目總投資約1.8億元,計劃總工期730個日歷天
總監(jiān)在合同規(guī)定的期限內(nèi)主持編制監(jiān)理計劃,按合同規(guī)定報批后執(zhí)行。項(xiàng)目監(jiān)理計劃的編制時間,滿足合同規(guī)定的期限要求,如合同中未明確規(guī)定,一般在第一次工地會議和合同工程開工令下達(dá)之前完成。 監(jiān)理計劃,必須明確監(jiān)理目的、依據(jù)、范圍和內(nèi)容,監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部
【簡介】: 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo),PPT格式,34頁 【目錄】: 第一章 監(jiān)理招標(biāo)概述 第二章 監(jiān)理項(xiàng)目的資格預(yù)審 第三章 監(jiān)理項(xiàng)目的評標(biāo)
鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范包含 基本規(guī)定 工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收 等可供參考下載
工程總體進(jìn)度與各標(biāo)段進(jìn)度的分析與評價
承包單位現(xiàn)場管理人員已到位,機(jī)具、施工人員已進(jìn)場,主要工程材料已落實(shí)
一般要分階段編寫,而且需要根據(jù) 工程進(jìn)展情況不斷補(bǔ)充、修改和完善
建設(shè)工程監(jiān)理資料
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