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房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法（試行）
本資料為：房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法（試行），清晰度良好，內容詳實，可供參考。
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某公路大橋施工監理管理辦法
第一條 為加強泰州長江公路大橋（下稱“泰州大橋”）工程質量、安全和環保管理，控制工期和造價，提高投資效益和施工管理水平，特制定本辦法。
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施工現場監理管理辦法
隨著工作的逐步推進, 工程已進入施工階段, 各施工單位只有明確各級人員的職責，制定相應的制度，加強管理，與監理、業主通力合作，才能保證工程安全、質量、進度、投資按照計劃目標完成。為規范各施工單位人員職責及各項工作制度, 特制定本辦法。
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施工現場監理工作管理辦法
由于監理單位的工作質量對集團項目管理有著重大影響，為了對監理單位實施有效管理，確保監理服務滿足項目管理要求，實現項目管理目標，制訂監理單位管理實施細則。
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施工項目成本管理辦法
為了規范工程項目的成本管理，加強成本控制，降低成本消耗，提高事業部經濟效益,特制定本辦法。本辦法依據《會計法》及有關國家標準制定。本辦法適用于集團公司各事業部的施工項目管理
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施工電梯監理旁站方案
本資料為施工電梯監理旁站方案，word格式，共6頁。 目錄： 一、工程概況 二、目標控制 三、安全監理工作的依據 四、安全管理工作程序 五、施工電梯監理流程 六、施工過程中的安全監理 七、旁站監理人員職責
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旁站監理施工安全細則
旁站監理人員實施旁站監理時，發現施工單位有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工單位立即整改；發現其施工活動已經或者可能危及安全和工程質量的，應當及時向監理工程師或者總監理工程師報告，由監理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施
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旁站監理施工及安全細則
旁站監理記錄是監理工程師或者總監理工程師依法行使有關簽字權的重要依據。對于需要旁站監理的關鍵部位、關鍵工序施工，凡沒有實施旁站監理或者沒有旁站監理記錄的，監理工程師或者總監理工程師不得在相應文件上簽字。在工程竣工驗收后，監理單位應當將旁站監
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工程監理管理辦法（試行）
為加強對***公路項目監理工作的管理，規范監理行 為，提升監管成效，保證項目建設目標的順利實現，***高速公 路有限公司（簡稱公司）根據相關法律法規和規程規范以及監理 合同文件、公司規章制度的規定，結合項目實際情況，制定本辦 法。
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橋梁施工安全管理辦法
為加強橋梁工程施工安全管理，保證施工人員在施工生產中的安全和健康，大力減少各類事故，根據鐵道部《鐵路橋涵工程施工安全技術規程》（TB10303-2009:J946-2009）、江門指揮部《管理制度標準化》，結合工區實際情況，特制定本制度。
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水運工程施工監理招標投標管理辦法
本文為水運工程施工監理招標投標管理辦法，本辦法所稱水運工程，是指港口、航道、航標、通航建筑物、修造船水工建筑物及其他附屬建筑物的新建、改建、大修和安裝工程。
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工程施工現場監理行為管理辦法
本文檔為工程施工現場監理行為管理辦法。內容有監理行為管理辦法。內容詳盡，可供參考。
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房屋建筑工程施旁站監理管理辦法
監理企業在編制監理規劃時，應當制定旁站監理方案，明確旁站監理的范圍、內容、程序和旁站監理人員職責等
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建設工程監理施工安全監督管理辦法
規范監理施工安全監督，規避和降低監理施工安全監督的連帶責任風險，以提高監理施工安全監督能力，并對施工單位的安全文明施工活動實施有效監督，達到監理在滿足社會信譽和效應。
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淺談施工中旁站監理的作用
該文就加強房屋建筑工程旁站監理的管理，保證工程質量作出了具體的規定，對指導我們監理企業在監理過程中對“質量、投資、進度、安全”的控制起到了很關鍵的作用。
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施工企業安全生產管理辦法
施工企業安全生產管理辦法，為了加強臨合高速公路LH12標安全生產監督管理，遏制安全生產事故的發生，保持本標段安全生產形勢持續穩定好轉，確保國家和人民群眾生命財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《公路水運
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監理月報編制管理辦法
本資料為監理月報編制管理辦法，包含監理月報部分內容填寫說明、工程實際完成情況與總進度計劃比較 編制監理月報的基本要求 等，內容詳實，設計精準，可供網友下載參考。
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工程施工旁站監理細則
旁站監理細則制定： 1、監理機構組建后二十一天內完成細則制定，報監理處審查； 2、監理處七天內完成審批； 3、細則在審批后的二天內報公司備案，并下發監理機構執行。
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旁站監理施工實施細則
旁站是在關鍵部位或關鍵工序施工過程中，由監理人員在現場進行的監督活動。泵站及管網工程旁站監理的主要工序有：混凝土澆筑、管理用房預應力管樁、土方回填等。
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旁站施工監理實施細則
監理工程師收到《分項工程開工報告》后對所附的各項附件進行全面檢查核實。必要時招集專題會議進行澄清，具體明確該分項必須填報的原始記錄、質檢單、工序交接單等表格的種類，填報時間等事宜，準備就緒后簽發批準《分項工程開工報告》。
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淺議施工階段的安全監理管理
要做好安全監理工作，首先要建立健全安全質量保證體系，以《條例》為依據，將安全監理的工作內容具體化，明確相應的工作程序；二是要加強公司對項目監理部的管理；三是將監理人員應承擔的安全生產監理責任界定清楚，落實好安全生產監理責任。
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監理(十一)監理日志管理辦法
監理日志是監理過程中的重要過程記錄，正確記錄和保存好監理日志，是監理工作的重要內容。為指導監理人員正確管理監理日志，特制定本標準。
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施工現場物資管理辦法
工程項目是企業效益的源頭，物資消耗是工程項目主要成本的構成要素， 企業越發展，越要加強物資管理工作，任何時候都不能放松。必須把物資管理工作擺放在項目管理的重要位置，提升到事關企業生存發展的高度來抓，力求企業效益的最大化。
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建設工程監理管理辦法
第一條為加強對建設工程監理的管理，保證工程建設質量，提高工程建設項目的投資效益和建設水平，根據《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質量管理條例》集團《建設工程監理管理辦法》以及有關建設工程監理的其它法律法規，結合公司的實際，制定本辦法。