工程項目是企業效益的源頭，物資消耗是工程項目主要成本的構成要素， 企業越發展，越要加強物資管理工作，任何時候都不能放松。必須把物資管理工作擺放在項目管理的重要位置，提升到事關企業生存發展的高度來抓，力求企業效益的最大化。

第 一 章 總則 第 二 章 文明施工管理 第 三 章 現場防火及治安管理 第 一 節 現場防火規則 第 二 節 施工現場治安管理 第 四 章 現場質量安全管理 第 一 節 工程質量管理 第 二 節 安全生產管理 第 五 章 現場用電和機械

中鐵某單位施工現場標準管理手冊，超規范、實用，內容充實，細致。

施工現場簽證管理辦法

施工現場 質量 管理

施工現場管理 責任

1、國家技術質量監督檢驗檢疫局對設備制造廠家從設計制造實行生產許 可證和實行制造分等級制度，并從 2005 年開始規定對新出廠建筑起重機械設備 實行制造監督檢驗制度并發放檢驗合格證。 2、安裝、維修保養與改造實行資格認可制度，并不得以任何形

為加強施工現場安全管理意識，杜絕安全事故發生，特制定安全施工管理制度。安裝助理為工程現場安全生產施工的監督和領導者。安裝隊長（法定代表人）為工程現場安裝隊人身安全及工程防火的承諾和經濟承擔者。安裝隊隊員為工程施工中安全方面的具體執行者。工程

本資料為施工現場管理檢查記錄，目錄齊全，內容完整，可供下載使用

（一） 現場圍檔材料應選用砌體、金屬板材等硬質材料，禁止使用彩條布、竹笆、安全網等易變形材料。市區主要路段的工地周圍設置的圍檔高度不應低于2.5m；一般路段的工地周圍設置的圍檔高度不應低于1.8m。考慮到圍擋上業主需做廣告，因此圍擋的具體高

.項目經理是施工現場安全生產的第一責任人，對本項工程項目安全生產全面負責。現場應建立由項目經理負責的安全生產管理小組，小組成員應包括企業派駐到項目的專職安全生產管理人員。

隨著工作的逐步推進, 工程已進入施工階段, 各施工單位只有明確各級人員的職責，制定相應的制度，加強管理，與監理、業主通力合作，才能保證工程安全、質量、進度、投資按照計劃目標完成。為規范各施工單位人員職責及各項工作制度, 特制定本辦法。

本標準的主要內容為:1總則；2術語；3安全生產；4文明施工；5工程質量；6建筑隊伍管理；7工程監理；8合同履行。

施工現場環境與衛生管理

為了更有效的對施工現場質量進行管理，樹立以“百年大計，質量為本”的質量管理觀念，提高現場質量效率，特制定本獎罰制度。 本制度適用于施工現場任何質量活動（包括分部分項工程的施工、檢查及質量驗收）：