為了加強勞務分包管理，規范勞務分包隊伍的選擇和使用；對外樹立公司的企業形象，打造公司品牌，對內強化管理，控制經營風險，促進公司又好又快地發展。結合公司實際情況，特制訂本辦法。

施工現場簽證管理辦法

為了提高項目效益，控制現場鋼筋使用情況，減少鋼筋損耗，項目部制定以下管理辦法

（一） 現場圍檔材料應選用砌體、金屬板材等硬質材料，禁止使用彩條布、竹笆、安全網等易變形材料。市區主要路段的工地周圍設置的圍檔高度不應低于2.5m；一般路段的工地周圍設置的圍檔高度不應低于1.8m。考慮到圍擋上業主需做廣告，因此圍擋的具體高

隨著工作的逐步推進, 工程已進入施工階段, 各施工單位只有明確各級人員的職責，制定相應的制度，加強管理，與監理、業主通力合作，才能保證工程安全、質量、進度、投資按照計劃目標完成。為規范各施工單位人員職責及各項工作制度, 特制定本辦法。

工程項目是企業效益的源頭，物資消耗是工程項目主要成本的構成要素， 企業越發展，越要加強物資管理工作，任何時候都不能放松。必須把物資管理工作擺放在項目管理的重要位置，提升到事關企業生存發展的高度來抓，力求企業效益的最大化。

為了加強施工現場管理，保障施工順利進行，特制定本辦法，可供參考。

保證工程建設順利進行，確保施工進度符合《合同》要求，工程質量、現場安全文明施工等滿足國家和地方法律、法規和相關規范的標準規定；同時為了保證參建各方從思想上重視建立規范化的管理規章制度及科學有效的規范管理氛圍，實現合同內的工期、質量、安全等目

為了落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，實現對危險部位、場所、設施等不安全因素的危險預知控制，確保安全生產，特制定本辦法。

為了提高項目效益，控制現場鋼筋使用情況，減少鋼筋損耗，項目部制定以下管理辦法

（一）現場圍檔材料應選用砌體、金屬板材等硬質材料，禁止使用彩條布、竹笆、安全網等易變形材料。市區主要路段的工地周圍設置的圍檔高度不應低于2.5m；一般路段的工地周圍設置的圍檔高度不應低于1.8m。考慮到圍擋上業主需做廣告，因此圍擋的具體高度

【簡介】本資料為 工程施工現場簽證管理辦法 ，PDF格式，共42頁。為了加強基建現場項目施工管理。 【相關內容】 1、總則 2、簽證內容要求 3、簽證審核程序、依據、依據、審核意見 4、簽證結算方式 5、簽證權限

由于監理單位的工作質量對集團項目管理有著重大影響，為了對監理單位實施有效管理，確保監理服務滿足項目管理要求，實現項目管理目標，制訂監理單位管理實施細則。