近年來,隨著我國經濟建設蓬勃發展,工程造價的控制逐漸成為人們的話題。在社會主義市場經濟的大環境下,人們對工程造價的控制越來越嚴格,采取的手段也逐漸多樣化,如何使得工程造價降低,追求利潤最大化和利益最大化,將成為整個工程相關行業的控制點。然而
建筑工程工程造價管理是建設工程的重要組成部分。企業的最終目的是盈利,工程造價管理直接關系到施工企業的經濟命脈。工程造價管理的目標就是利用科學管理的方法,合理的確定造價和有利的控制造價,已提高建筑安裝施工企業的經營效果。工程造價管理主要包括工
施工階段的工程造價控制,是實施建設工程全過程造價管理的重要組成部分。本文提出,加強施工階段工程造價管理,要加強對材料、設備的采購和管理;優化施工人員的配備;嚴把變更關,將工程預算控制在概算內;嚴格現場簽證管理,隨時掌握工程造價變化;推行單項
隨著市場經濟發展,一個工程建設項目的實施就不再是單單考慮工程質量問題了,在達到既定的工程質量不變的前提下追求盡可能經濟是每一個項目必須面對的問題。因此應該正確認識和解決工程造價管理各方面存在的問題,建立科學的工程造價體系。把強化工程造價管理
摘要:隨著我國經濟的飛速發展,水利工程施工也越來越多,但是當前水利工程的質量存著一定的問題,造成了工程的安全隱患,本文主要對影響水利工程施工質量的原因進行分析,并提出了一些合理化建議,希望能為我國水利工程的發展提供一些思考。
摘要:建筑工程工程造價管理是建設工程的重要組成部分。企業的最終目的是盈利,工程造價管理直接關系到施工企業的經濟命脈。工程造價管理的目標就是利用科學管理的方法,合理的確定造價和有利的控制造價,已提高建筑安裝施工企業的經營效果。工程造價管理主要
現代經濟要求企業綜合成本的控制必須通過科學化、現代化的成本管理體系來進行管理,以此提高企業綜合實力。項目施工建設企業成本管理一直以來都是施工企業關注的重點。作為項目施工成本管理的直接管理體系,工程造價管理的實施對于建筑施工企業有著重要的作用
施工管理細節決定建筑工程的質量,各種資料,深溪溝水電站:安全設施防護整治工程、新建武警營地工程零星整治及綠化、派出所綠化工程、水毀恢復工程、綠化水毀恢復工程、110kv變電站及現場生活區取水及水處理工程、泄洪洞出口門頭整治及值班房工程、溝內
工程招投標過程的工程造價管理,施工過程中的工程造價管理,工程項目成本控制,有效地進行控制工程造價,做好工程造價資料收集、分類和整理工作。工程造價管理工作自始至終貫穿于施工企業整個生產過程中,它是它是一項涉及面廣,綜合性強的工作。
隨著市場經濟的不斷發展,工程造價在一個工程項目中擔當的角色越來越重要,有時候工程的盈利與否、利潤的多少都與工程造價密切相關,工程造價的管理貫穿于工程的施工全過程。從建設項目的前期方案確定、設計階段的方案優選等方面都體現了合理確定工程造價重要
談到工程造價的管理和控制,人們便習慣地想到工程預決算,確實,就目前的體制和現實而言,工程造價的管理和控制工作就是預決算,即預決算人員根據已經確定的施工圖計算工程量、編制施工圖預算,或在施工結束后根據圖紙和施工組織設計以及現場施工簽證記錄等資
工程造價實習報告(施工與管理),本次實習主要是了解施工現場。建筑工地主要生產活動內容、程序;了解建筑企業管理具體內容;通過認識實習可以使學生接觸生產,了解企業;提高學習專業課的主動性及自覺性。
本資料為淺議施工企業的工程造價管理,針對目前建筑業的市場競爭條件,本文淺議施工企業如何從工程項目各個階段進行加強工程造價管理。內容詳實,值得參考下載。
本資料為談施工企業的工程造價管理,結合工程造價管理的流程,從工程的投標和施工過程兩方面對工程造價的管理方法作了闡述,介紹了工程項目成本控制的方法,以提高建筑安裝施工企業的經營效果。內容詳實,值得參考下載。
本資料為施工企業工程造價的控制和管理,工程造價的控制和管理尤為重要,直接關系到施工企業的經濟命脈。 內容詳實,值得參考下載。
工程造價管理是項目投資的重要組成部分。工程造價的直接含義是工程的施工價格。有人說項目成本管理的目的不僅僅是控制項目投資不超過批準的成本限額,那么工程造價管理的目的是什么呢?
本文將對電力施工成本控制及其工程造價管理問題進行研究,并在此基礎上提出一些建設性建議,以供參考。
工程造價的高低,直接反映著投資效益的好壞,充分體現了建設項目的工作質量和管理水平。正確地編制工程造價對政府和業主的決策有著不可替代的作用。為了適應社會主義市場經濟體制和建設項目全過程工程管理的需要,合理確定和有效調控建設工程造價,提高工程造
邁入新世紀,具有中國特色的住宅開發建設正面臨一場新的革命。對于房地產開發企業首要的要求是工期短,投資效益好。針對這些情況,必須對項目投資實施全過程有效的成本控制,從組織、技術、經濟、合同與信息等方面,挖掘潛力,降低成本,提高投資效益和社會效
隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷完善,對外開放的不斷深化,尤其是加入WTO后國際化進程的加快,使中國的經濟建設迅速發展。
程項目成本管理論文 摘 要 工程項目成本管理是根據企業的總體目標和工程項目的具體要求,在工程項目實施過程中,對工程項目成本進行有效的組效、實施、控制、跟蹤、分析和考核等管理活動,以達到強化經營管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低工
本資料為施工企業基于Internet的工程造價動態管理,施工企業必須建立或使用工程造價信息系統,建立動態的工程造價信息系統,以促進工程造價管理改革最終目標的實現和工程造價的動態管理,滿足企業發展的需要。內容詳實,值得參考下載。
本資料為現行工程造價管理的弊端和措施,建設工程造價管理工作面臨著越來越多新的挑戰和要求,建設工程造價管理機制的改革,已成為普遍關注的問題。內容詳實,值得參考下載。
本資料為施工階段的工程造價管理及控制重點,工程造價控制貫穿于建設項目決策、設計、招投標、施工、竣工驗收等階段的全過程。內容詳實,值得參考下載。
開工前編好施工預算,做好施工預算和中標價的“兩算”對比,各級人員都應對計劃收入與支出情況有全面了解,并采取有效的措施,嚴格控制支出。推行項目法管理首先就是要“先算后干”,“干中核算”,預先的控制,月月規范的核算,才能使成本管理的風險化解于過
本資料為施工索賠是工程造價管理的工作,索賠是企業利用客觀性、合理性、合法性及雙贏性,獲取補償的經濟活動;是企業防止效益流失的重要的造價管理工作。內容詳實,值得參考下載。
按照承包人實際完成的工程量,以合同價為基礎,同時考慮物價上漲因素所引起的造價的提高,考慮到設計中難以預計而在施工階段實際發生的工程變更、現場簽證及索賠費用,合理確定工程結算價款。
工程造價管理主要包括概、預算定額,預算價格,費用定額及計價辦法、規定等有關工程造價計價依據的管理。工程造價管理體制的建立是在五十年代初期,為適應當時大規模基本建設的需要而開始的。
索賠是指在合同履行過程中,對于非自身的過錯,而造成的損失或社會影響,向對方提出經濟補償和時差補償的合理及合法的要求。
程造價失控是當前電力建設領域的普遍現象,從投標決策階段、施工合同簽訂階段、建設實施階段分析工程造價失控的原因,并提出合理控制工程造價的幾點建議及切實可行的有效措施,促使電力施工企業搞好工程造價管理。
建設工程造價管理貫穿于工程建設全過程,從工程建設立項到工程項目決算每個環節都存在著造價管理。因此加強工程造價管理,合理確定和有效控制工程造價,提高投資效益是全過程管理工程項目的主要內容。
施工索賠是索賠中的一種,它不應被理解為是一項強詞奪理或是文過飾非的行為,而應是非常真實客觀、合法、合理、時效性合規的經濟活動。施工索賠事件發生后,應當依據合同條款、法律規定作妥善處理。
工程造價管理應貫穿于工程項目投標報價、簽訂施工合同、工程施工、竣工結算全過程各個階段。針對不同階段應采取相應的事前措施、事中措施和事后措施做好工程造價的全過程管理工作,更有效地控制工程造價,降低施工成本,從而獲得更大的利潤。
隨著知識經濟和信息化浪潮的到來,信息化已經成為先進生產力發展的方向。在此背景下,工程造價管理也無可避免的面臨著這樣的機遇和挑戰:加快工程造價管理的信息化建設,實現工程造價領域的可持續發展。可以斷言,工程造價管理的信息化是行業發展的必由之路。
工程索賠是在工程承包合同履行中,當事人一方由于另一方未履行合同所規定的義務或者出現了應當由對方承擔的風險而遭受損失時,向另一方提出賠償費用和工期要求的行為。
該資料為工程造價成本控制管理專業論文,ppt格式,15頁。施工單位一直密切關注其造價控制管理問題,以便能夠提高企業的核心競爭力, 關系到企業單位的生存和發展, 本文對工程造價控制談點看法。
本資料為加強施工管理控制工程造價,本文從加強施工企業的管理不僅在技術設備、人員素質、工期管理、施工組織等方面有更高的要求,而且加強企業施工管理要與控制工程造價相結合,促進施工企業遵循科學管理原則,制定高質量、高效率、低成本的管理措施,提高企
摘 要:當前,國家加快推行工程總承包,“施工總承包”向“工程總承包”發展是必然的選擇。第一步,要把施工總承包做可靠。建筑行業競爭激烈,分包隊伍魚龍混雜,本文探討施工總承包企業如何依托質量管理體系標準和質量管理規范,強化對分包方的管理控制